優(yōu)勝劣汰：服裝行業(yè)市場競爭法則更嚴酷

激烈的市場競爭粉碎和遏制了服裝行業(yè)的國際貿易增長。價格戰(zhàn)的競爭，低成本，勞動力區(qū)域優(yōu)勢，客戶服務，灰色市場，接受新的流行趨勢，最好的物流和運輸系統(tǒng)，這些因素使得消費者有了更多的選擇產品的機會。山寨品牌的出現已動搖了買家的長期客戶基礎。替代品牌具有價格競爭力，因為它們提供了同樣的產品，更好的質量，同時還有客戶服務和更換保修。

它已通過改變購買模式、支出和習慣改變了消費者的頭腦。盡管受到經濟衰退的影響，但消費者依然越來越要求新的流行趨勢和風格。消費者不停地尋找最新的時裝產品的額外服務，優(yōu)質面料，手感和縫合工藝。但對于同樣的時尚物品，他們的預算則不會變化。

在競爭激烈的時尚世界，爭搶一小塊新品牌餡餅都具有前置風險。如果沒有特殊的款式、面料，設計和外形，實現市場份額是不可能的。

以下是市場參與者需要考慮的一些重要的競爭因素：

競爭對手之間的價格戰(zhàn)直接競爭對手提供大量折扣或清盤銷售競爭對手提供最佳的客戶服務(獲得新/最新時尚產品)不斷變化的時尚潮流，款式設計和模式引入新的面料，設計，無與倫比的價格和配件為了贏得訂單，工廠獲得認證(Oekotex，國際標準化組織)

如果現有的市場參與者開始著手上述幾點工作，他們就能夠讓自己品牌在世界市場具備厄喉式競爭力。以下幾點應有助于企業(yè)提高競爭力。

始終考慮企業(yè)的優(yōu)勢。繼續(xù)努力，鞏固這一優(yōu)勢。例如，品牌得到公認的是最好的面料質量，手感，易于清洗，縫合質量等。因此，要始終如一地研究如何體現企業(yè)現有的優(yōu)勢。

始終實踐SWOT分析，了解組織的健康狀況(診斷)

根據過去已經建立的關系，繼續(xù)與服裝供應商，配件供應商討價還價。

繼續(xù)關注市場趨勢，時尚周期，消費者的習慣和預算。

根據產品需求進行庫存管理(服裝需求，節(jié)日期間哪些新流行趨勢需求較大，如圣誕節(jié)，新年)

要始終牢記，競爭幫助企業(yè)意識到創(chuàng)新和研究的重要性。及時研究和創(chuàng)新將保持企業(yè)處于最活躍狀態(tài)，把自身面臨的市場/競爭壓力降至最低。

-- 來源：中國紡織網