品牌服裝向“幾只紅杏出墻來”轉(zhuǎn)變

經(jīng)常逛街的朋友應(yīng)該有留意，現(xiàn)在很多城市的商業(yè)中心檔次越來越高，也越來越集中，但與此同時(shí)，無論是大型商場(chǎng)還是步行街，賣的東西越來越同質(zhì)化，家電、服飾、珠寶、化妝品，都是那些熟悉的面孔。這使得你在西安某個(gè)購物中心逛，會(huì)有在深圳的感覺，穿梭在北京的王府井，會(huì)有走在上海南京西的感覺。

顯然，這就是隨著很多行業(yè)的品牌集中度越來越高，在渠道上開始體現(xiàn)出從“亂花漸欲迷人眼”向“幾只紅杏出墻來”的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)中高端女裝品牌就是這樣，近幾年開始出現(xiàn)一些在全國(guó)有一定影響力的品牌，這些品牌在渠道上的一個(gè)特點(diǎn)就是：結(jié)合自己的品牌定位基本上完成了全國(guó)性的渠道布局，主要體現(xiàn)為在國(guó)內(nèi)一線城市一線商圈的一線賣場(chǎng)里基本都設(shè)置了專賣店。表面上看這是讓我們轉(zhuǎn)到哪都能看到那幾個(gè)面孔，實(shí)質(zhì)上是這些品牌已經(jīng)在渠道資源上占據(jù)了制高點(diǎn)，同品牌形象、產(chǎn)品、服務(wù)以及商家資源交織在一起，已經(jīng)為后來者筑起了一道難以跨越的高墻。

幾家歡樂幾家愁。在傳統(tǒng)渠道仍然舉足輕重的今天，這是一個(gè)有利于先入者強(qiáng)者恒強(qiáng)的好游戲，但對(duì)于許多剛剛完成原始積累、準(zhǔn)備擠進(jìn)這個(gè)圈的二線品牌來說，如果不能在渠道建設(shè)上推陳出新，這就是個(gè)令人沮喪的節(jié)目，想追趕或后來居上幾乎不可能。

但凡事皆有可能！就象休閑服中班尼路到真維斯再到現(xiàn)在美特斯?邦威和以純，各個(gè)品牌的崛起皆是長(zhǎng)江后浪推前浪。具體到如何通過渠道創(chuàng)新來協(xié)助實(shí)現(xiàn)品牌追趕和超越的目標(biāo)，會(huì)因各個(gè)品牌企業(yè)的實(shí)際資源與競(jìng)爭(zhēng)策略而不同，但以下幾個(gè)外圍要素，是二線品牌商們?cè)诮�立自己的渠道時(shí)可以思考的切入點(diǎn)：

1.中國(guó)城市化進(jìn)程最少還要三十年，農(nóng)村包圍城市的紅旗也就可以扛三十年！

2、中國(guó)一線城市的商業(yè)格局并未成型，馬路可以修了又挖、挖了再修，商場(chǎng)布局也同樣可以！

3、二、三線城市的生長(zhǎng)速度驚人，消費(fèi)力不容小覷，但消費(fèi)者的心理和對(duì)渠道的要求各有特色，誰能把握誰就贏！

4、如何設(shè)計(jì)品牌商與加盟商、代理商、商場(chǎng)之間的關(guān)系，大有想象和創(chuàng)新空間!

總的來說，世界還很不穩(wěn)定，座次尚未排定!

-- 來源：中國(guó)服裝網(wǎng)