解析武漢女裝品牌市場(chǎng)逆市上揚(yáng)的背后

武漢最大女裝品牌“名典屋”秋冬訂貨會(huì)高調(diào)舉行，來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的300人。這在金融危機(jī)涼意依舊之時(shí)，顯得格外溫暖人心。據(jù)武漢服裝商會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，武漢1600多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，銷(xiāo)售收入達(dá)到120億，同比增長(zhǎng)10%，而名典屋則達(dá)到了20%

漢產(chǎn)女裝展示

但值得注意的是，作為武漢最大的女裝品牌，“名典屋”卻有意與“漢派服裝”四個(gè)字劃清界限�！拔覀兊钠放圃谙愀圩�冊(cè)，所以現(xiàn)在是香港品牌，而不是武漢品牌�！泵�典屋銷(xiāo)售總監(jiān)顏海濤的話(huà)，切中了漢派服裝的尷尬。

“摘帽”行動(dòng)

像貓人、喬萬(wàn)尼等武漢本地知名女裝品牌，也為自己打上了國(guó)際化標(biāo)簽。貓人也是“香港品牌”，喬萬(wàn)尼則直接更改了“國(guó)籍”，現(xiàn)在是意大利品牌�！皾h派”服裝，成了不少品牌拒絕戴上的“帽子”。就連武漢漢派服裝商會(huì)，也在去年底，自己悄悄地把“漢派”兩個(gè)字摘掉了。武漢服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李群寶說(shuō)：“漢派以前實(shí)際上是個(gè)地域概念，相對(duì)于杭派、海派這些名詞而言，它是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代商品短缺的產(chǎn)物。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，很多武漢服裝企業(yè)變得急功近利，漢派服裝不僅漸漸失去了自己的特色，遍地都是抄襲、模仿，同質(zhì)化也非常嚴(yán)重。1600多家企業(yè)，走品牌路線(xiàn)的，只有區(qū)區(qū)二三十家。投入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)，平均不到銷(xiāo)售收入的0.2%�！�

“有些做得好的品牌，掛上洋名，并非新瓶裝舊酒、掛羊頭賣(mài)狗肉，而是一種自覺(jué)與外界接軌的舉動(dòng)。據(jù)我了解，名典屋每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了銷(xiāo)售收入的5%，而且分別在我國(guó)香港和韓國(guó)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，前者是為了與國(guó)際接軌，后者則是銜接亞洲潮流�！�

用心做衣

目前，武漢服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模排名全國(guó)第六，女裝的排名則更靠前�！半m然不少品牌不認(rèn)‘漢派’，只認(rèn)‘漢產(chǎn)’，但他們的成功，說(shuō)到底還是武漢服裝的驕傲�！崩钊簩氄f(shuō)。

李群寶認(rèn)為，武漢女裝要真正在全國(guó)打響名頭，還有很多方面需要提高。他認(rèn)為，武漢女裝向來(lái)有重視秋冬裝、春夏裝卻不行的“跛腳病”，現(xiàn)在有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始“四季開(kāi)花”。

近年來(lái)，服裝市場(chǎng)逐步細(xì)分，個(gè)性化趨勢(shì)不可阻擋。漢派服裝做工扎實(shí)、性?xún)r(jià)比高的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”也越來(lái)越脆弱。服裝是一門(mén)需要用心的產(chǎn)業(yè)，李群寶表示，武漢的服裝企業(yè)，剛完成財(cái)富積累，這時(shí)一定要去除小富即安、不思進(jìn)取的思想�，F(xiàn)在，有些服裝廠(chǎng)老板，也把精力投向了其他“賺錢(qián)更快”的領(lǐng)域。“服裝這一行，要成就一番事業(yè)，拼的是人才、專(zhuān)注和敏銳�！弊鳛槲錆h服裝行業(yè)的“當(dāng)家人”，李群寶語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。

-- 來(lái)源：荊楚網(wǎng)