服裝連鎖扎堆開店 盲目擴(kuò)張或帶負(fù)面影響

“我們的計(jì)劃是走大店路線，特別是5000平方米以上的店鋪。”美特斯邦威旗下的MEXCITY負(fù)責(zé)人在東方寶泰的商業(yè)沙龍上的觀點(diǎn)甫一拋出，就引來了許多品牌的附和。依妙、百麗、斯登堡餐飲連鎖等品牌運(yùn)營商紛紛透露了自己下一步開大店的計(jì)劃。不過，不少業(yè)內(nèi)人士也表示盲目擴(kuò)張可能帶來難以預(yù)料的負(fù)面影響。

剛剛在廣州中山四路推出首個(gè)概念店的百麗國際旗下的鞋業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“今年百麗開店數(shù)量達(dá)到60家，由于消費(fèi)者的需求多元化，一站式的鞋類銷售店鋪成為百麗新的營銷形式。新的概念店面積達(dá)到1000多平方米。”美特斯邦威旗下的高端時(shí)尚品牌MEXCITY負(fù)責(zé)人也認(rèn)為：“美特斯邦威今年新開180家店；MEXCITY開了80多家店，在南昌、濟(jì)南、上海的店鋪都超過了5000平方米。這是公司新的戰(zhàn)略�！�

“這是國際上的趨勢，很多國際品牌目前也以快、大作為主打的旋律。”廣州依妙品牌經(jīng)理徐林建表示，目前依妙的重點(diǎn)都放在打造大店上，今后新開的店不會(huì)小于200平方米。

據(jù)悉，由于多品牌的運(yùn)營模式發(fā)生變化，剛剛開業(yè)的東方寶泰目前50%的品牌開設(shè)了旗艦店。包括吉之島、依妙、優(yōu)衣庫、ONLY等知名品牌。

那么，推動(dòng)這些品牌紛紛朝著開大店之路發(fā)展的背后動(dòng)因是什么？“金融危機(jī)以后，我們的經(jīng)營理念就開始發(fā)生變化。改為倉儲(chǔ)式銷售，以做服裝界的麥當(dāng)勞為目標(biāo)�！毙炝纸ń忉專�目前，眾多的外貿(mào)服裝企業(yè)因出口嚴(yán)重受阻，庫存了大量的原料和設(shè)計(jì)，但是苦于沒有內(nèi)銷途徑�！拔覀兒退麄兒献鳎�不僅使店內(nèi)款式更換速度快（最短7天更新），且顏色和數(shù)量不會(huì)重復(fù)下單。而購物中心和大面積的街鋪，都會(huì)成為依妙的拓展重點(diǎn)。”另一些服裝連鎖品牌則直指ZARA、HXM等國際知名品牌的快速盈利模式，希望自己也能效仿。

不過，業(yè)內(nèi)人士對于服裝連鎖企業(yè)如今紛紛希望做大的野心并不完全贊同。楚睿商業(yè)咨詢有限公司董事長黃文杰指出，大店有利于管理標(biāo)準(zhǔn)化，也有利于品牌的展示和銷售，更能聚集品牌忠誠度，這已是服裝業(yè)發(fā)展的國際趨勢。但是，并不是所有品牌都適合大店戰(zhàn)略。知名度高的、有實(shí)力的品牌適合開大店，有利于提高效益。但是對于新品牌來說，由于開大店成本高，對貨源要求更大，如果商品走貨不快，則會(huì)入不敷出。“看看ITAT如今面臨的經(jīng)營困境，服裝連鎖企業(yè)還是應(yīng)該謹(jǐn)慎面對做大。”

-- 來源：羊城晚報(bào)