服裝年度熱詞話語(yǔ)權(quán) 發(fā)出中國(guó)時(shí)尚聲音

12月11日,在以時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)與新商業(yè)模式為主題的中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)上,中國(guó)時(shí)尚同盟正式成立。

這也表明中國(guó)紡織服裝業(yè)向世界正式表達(dá)出了時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的訴求。

以“中國(guó)時(shí)尚文化傳播國(guó)家隊(duì)”形式出現(xiàn)的中國(guó)時(shí)尚同盟，集結(jié)紡織、服裝、商業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌，形成產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、傳媒聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式，將以紡織服裝品牌為主體，通過生活方式調(diào)研、流行趨勢(shì)研究和發(fā)布、渠道對(duì)接等方式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)時(shí)尚理念的全球化傳達(dá)。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲認(rèn)為：“2009年是很不尋常的一年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都處在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的時(shí)期。今天的中國(guó)紡織服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)階段，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就體現(xiàn)在我們能不能在跨國(guó)供應(yīng)鏈里面提高我們的層次地位。什么叫話語(yǔ)權(quán)？不是你憑空得來了一個(gè)權(quán)利，而是我們的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系能不能融入全球化，配套能力能否從低端向高端延伸的問題�！�

“以前，我們是自己關(guān)起門來吹喇叭。自己都快震聾了，別人卻什么也沒聽到�！睂�(duì)于時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的缺失，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲用了一個(gè)形象的比喻。

據(jù)中國(guó)流行色協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁勇介紹，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在世界紡織服裝價(jià)值鏈中只有15%的比重，剩下的都被文化、設(shè)計(jì)元素占主導(dǎo)地位的國(guó)際品牌占據(jù)。如果中國(guó)紡織品增加5%的價(jià)值，行業(yè)的利潤(rùn)將有明顯增長(zhǎng)。

“整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了要突破這種格局的時(shí)候。不能再那樣自說自話了；要突破僅在自己產(chǎn)業(yè)內(nèi)部研究的局面，向全世界發(fā)布我們自己的流行趨勢(shì)�！痹趯O瑞哲看來，以前提這個(gè)概念，時(shí)機(jī)尚未成熟,但現(xiàn)在已經(jīng)具備各方面的條件。

數(shù)據(jù)顯示,2003年，銷售額在3億元以上的企業(yè)占全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的2%多一點(diǎn)，2008年底，這一比重增加到3%；而銷售額超過5億元的企業(yè)在2003年占全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的0.9%，2008年比重達(dá)1.5%。

孫瑞哲介紹說：“現(xiàn)在，我們的外部環(huán)境和內(nèi)在產(chǎn)業(yè)能量已經(jīng)大不相同，品牌企業(yè)成長(zhǎng)很快,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,各種優(yōu)勢(shì)資源開始向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。從外貿(mào)層面看,經(jīng)過金融危機(jī)洗禮,中國(guó)紡織服裝企業(yè)優(yōu)勝劣汰后剩下的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)的議價(jià)能力在提高；而在內(nèi)銷層面,渠道的多元化所帶來的成本降低,使得企業(yè)可以在低成本模式中快速成長(zhǎng)。另外，金融危機(jī)最大的好處就是促成了理性消費(fèi)，為我們提供了很好的機(jī)遇�！�

中國(guó)流行色協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁勇在羅馬發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)裝店里都主打中國(guó)紅�！艾F(xiàn)在東西方的界限越來越模糊�！�

在他看來，整個(gè)世界時(shí)尚業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生改變：“一方面是上下游整合的力量。如ZARA的模式就提出一個(gè)問題???原來的時(shí)尚游戲規(guī)則是否行得通？另一方面，整個(gè)世界的趨勢(shì)也在變化。中日韓的力量成長(zhǎng)很快。這些因素打破了以前歐美一家獨(dú)大的局面，整個(gè)話語(yǔ)權(quán)中出現(xiàn)了多元的聲音，西方話語(yǔ)權(quán)減弱的趨勢(shì)越來越明顯。這些變化對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)是機(jī)會(huì)，也是考驗(yàn)�！�

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)為突破這種令他們極其困惑的局面，也在做著種種努力。一批已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)二三線市場(chǎng)的品牌，開始慢慢向一線城市滲透，紛紛選擇在大城市開大店，希望以此獲得都市消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)可。孫瑞哲將這種發(fā)展模式形象的稱為“農(nóng)村包圍城市”。

與此同時(shí)，一批優(yōu)秀的企業(yè)與設(shè)計(jì)師也在嘗試著“走出去”的破冰之旅。中國(guó)設(shè)計(jì)師在紐約、倫敦、巴黎、米蘭四大時(shí)裝周上都留下了自己的身影；一批成熟企業(yè)也邁出了國(guó)際化合作的步伐。

盡管企業(yè)以不同的方式進(jìn)行著各種嘗試，但孫瑞哲坦言，單個(gè)企業(yè)的努力畢竟難以改變整體格局。

“其實(shí)每家企業(yè)都非常努力,但僅憑一兩家企業(yè)確實(shí)很難產(chǎn)生真正的影響力�！痹诹河驴磥�,“本土品牌也想做到像西方那樣的話語(yǔ)權(quán)，但很難。即使是10家一起企業(yè)都很難�！�

在這樣的背景下，孫瑞哲與梁勇形成了這樣的共識(shí),時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的體現(xiàn)一定要以集成方式，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部上中下游形成互動(dòng)。這也正是成立“中國(guó)紡織服裝時(shí)尚聯(lián)盟”的初衷雖在。

所謂以集成方式體現(xiàn)時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)，即在“時(shí)尚聯(lián)盟”的基礎(chǔ)上，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游資源，圍繞展會(huì)平臺(tái)，企業(yè)間形成互動(dòng)，從色彩、紗線、面料、服裝環(huán)節(jié)確立統(tǒng)一流行趨勢(shì)。

孫瑞哲表示：“時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)是各方面力量結(jié)合的結(jié)果，最后的支撐點(diǎn)是整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)秀品牌與企業(yè)，使他們達(dá)成合作，最終提升時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)�！�

“在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我們以前是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的對(duì)抗；今后肯定是消費(fèi)層面的對(duì)抗，是時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的對(duì)抗。這一天遲早會(huì)到來�！睂�(duì)于中國(guó)時(shí)尚發(fā)出自己的聲音，孫瑞哲信心十足。

-- 12月11日,在以時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)與新商業(yè)模式為主題的中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)上,中國(guó)時(shí)尚同盟正式成立。

這也表明中國(guó)紡織服裝業(yè)向世界正式表達(dá)出了時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的訴求。

以“中國(guó)時(shí)尚文化傳播國(guó)家隊(duì)”形式出現(xiàn)的中國(guó)時(shí)尚同盟，集結(jié)紡織、服裝、商業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌，形成產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、傳媒聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式，將以紡織服裝品牌為主體，通過生活方式調(diào)研、流行趨勢(shì)研究和發(fā)布、渠道對(duì)接等方式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)時(shí)尚理念的全球化傳達(dá)。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲認(rèn)為：“2009年是很不尋常的一年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都處在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的時(shí)期。今天的中國(guó)紡織服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)階段，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就體現(xiàn)在我們能不能在跨國(guó)供應(yīng)鏈里面提高我們的層次地位。什么叫話語(yǔ)權(quán)？不是你憑空得來了一個(gè)權(quán)利，而是我們的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系能不能融入全球化，配套能力能否從低端向高端延伸的問題�！�

“以前，我們是自己關(guān)起門來吹喇叭。自己都快震聾了，別人卻什么也沒聽到�！睂�(duì)于時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的缺失，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲用了一個(gè)形象的比喻。

據(jù)中國(guó)流行色協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁勇介紹，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在世界紡織服裝價(jià)值鏈中只有15%的比重，剩下的都被文化、設(shè)計(jì)元素占主導(dǎo)地位的國(guó)際品牌占據(jù)。如果中國(guó)紡織品增加5%的價(jià)值，行業(yè)的利潤(rùn)將有明顯增長(zhǎng)。

“整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了要突破這種格局的時(shí)候。不能再那樣自說自話了；要突破僅在自己產(chǎn)業(yè)內(nèi)部研究的局面，向全世界發(fā)布我們自己的流行趨勢(shì)�！痹趯O瑞哲看來，以前提這個(gè)概念，時(shí)機(jī)尚未成熟,但現(xiàn)在已經(jīng)具備各方面的條件。

數(shù)據(jù)顯示,2003年，銷售額在3億元以上的企業(yè)占全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的2%多一點(diǎn)，2008年底，這一比重增加到3%；而銷售額超過5億元的企業(yè)在2003年占全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的0.9%，2008年比重達(dá)1.5%。

孫瑞哲介紹說：“現(xiàn)在，我們的外部環(huán)境和內(nèi)在產(chǎn)業(yè)能量已經(jīng)大不相同，品牌企業(yè)成長(zhǎng)很快,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,各種優(yōu)勢(shì)資源開始向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。從外貿(mào)層面看,經(jīng)過金融危機(jī)洗禮,中國(guó)紡織服裝企業(yè)優(yōu)勝劣汰后剩下的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)的議價(jià)能力在提高；而在內(nèi)銷層面,渠道的多元化所帶來的成本降低,使得企業(yè)可以在低成本模式中快速成長(zhǎng)。另外，金融危機(jī)最大的好處就是促成了理性消費(fèi)，為我們提供了很好的機(jī)遇�！�

中國(guó)流行色協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁勇在羅馬發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)裝店里都主打中國(guó)紅�！艾F(xiàn)在東西方的界限越來越模糊�！�

在他看來，整個(gè)世界時(shí)尚業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生改變：“一方面是上下游整合的力量。如ZARA的模式就提出一個(gè)問題???原來的時(shí)尚游戲規(guī)則是否行得通？另一方面，整個(gè)世界的趨勢(shì)也在變化。中日韓的力量成長(zhǎng)很快。這些因素打破了以前歐美一家獨(dú)大的局面，整個(gè)話語(yǔ)權(quán)中出現(xiàn)了多元的聲音，西方話語(yǔ)權(quán)減弱的趨勢(shì)越來越明顯。這些變化對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)是機(jī)會(huì)，也是考驗(yàn)�！�

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)為突破這種令他們極其困惑的局面，也在做著種種努力。一批已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)二三線市場(chǎng)的品牌，開始慢慢向一線城市滲透，紛紛選擇在大城市開大店，希望以此獲得都市消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)可。孫瑞哲將這種發(fā)展模式形象的稱為“農(nóng)村包圍城市”。

與此同時(shí)，一批優(yōu)秀的企業(yè)與設(shè)計(jì)師也在嘗試著“走出去”的破冰之旅。中國(guó)設(shè)計(jì)師在紐約、倫敦、巴黎、米蘭四大時(shí)裝周上都留下了自己的身影；一批成熟企業(yè)也邁出了國(guó)際化合作的步伐。

盡管企業(yè)以不同的方式進(jìn)行著各種嘗試，但孫瑞哲坦言，單個(gè)企業(yè)的努力畢竟難以改變整體格局。

“其實(shí)每家企業(yè)都非常努力,但僅憑一兩家企業(yè)確實(shí)很難產(chǎn)生真正的影響力�！痹诹河驴磥�,“本土品牌也想做到像西方那樣的話語(yǔ)權(quán)，但很難。即使是10家一起企業(yè)都很難�！�

在這樣的背景下，孫瑞哲與梁勇形成了這樣的共識(shí),時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的體現(xiàn)一定要以集成方式，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部上中下游形成互動(dòng)。這也正是成立“中國(guó)紡織服裝時(shí)尚聯(lián)盟”的初衷雖在。

所謂以集成方式體現(xiàn)時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)，即在“時(shí)尚聯(lián)盟”的基礎(chǔ)上，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游資源，圍繞展會(huì)平臺(tái)，企業(yè)間形成互動(dòng)，從色彩、紗線、面料、服裝環(huán)節(jié)確立統(tǒng)一流行趨勢(shì)。

孫瑞哲表示：“時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)是各方面力量結(jié)合的結(jié)果，最后的支撐點(diǎn)是整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)秀品牌與企業(yè)，使他們達(dá)成合作，最終提升時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)�！�

“在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我們以前是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的對(duì)抗；今后肯定是消費(fèi)層面的對(duì)抗，是時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的對(duì)抗。這一天遲早會(huì)到來�！睂�(duì)于中國(guó)時(shí)尚發(fā)出自己的聲音，孫瑞哲信心十足。

-- 來源：中國(guó)服飾報(bào)