從“衣食住行”的說法中可以看到,“衣”被放在了第一位,這也說明了穿衣跟民生的緊密結(jié)合程度。如今經(jīng)濟形勢不好,老百姓都捂緊了錢袋,能省則省。為了刺激消費,很多商場、超市服裝柜臺的打折風比往年來得更猛烈了。
往年,百貨商場的降價促銷戰(zhàn)通常是在圣誕節(jié)和春節(jié)前后,今年卻提前至11月中下旬。“由于金融海嘯令貨品滯銷,能否完成高指標銷售額,就看年終這一個多月的沖刺成效了”,某本土百貨公司相關(guān)負責人坦言。受10月份銷售疲軟影響,大部分商家紛紛提前一個月啟動季末促銷,新品剛上市便打折吐貨,促銷力度、頻率、規(guī)?芍^前所未有。而在往年,剛上市的新品服裝一般會保持20天左右的正價銷售,這也是服裝商賺錢的好時機。
但是,這種打折帶來的刺激消費需求的效果是否會比經(jīng)濟平穩(wěn)或是增長時期帶來的效果更加明顯?不可否認,在當前經(jīng)濟形勢下,折扣促銷是拉動服裝服飾類商品市場需求的一種方法,價格的松動會刺激消費者的消費欲望。商場一些消費者都表示,最近服裝價格“跳水”是讓他們進行消費最具誘惑力的因素。
各個商家都在這個時候投入力量做促銷,大家蜂擁而上,整個市場變成了買方市場。一方面,商家之間的惡性競爭愈演愈烈,沒有最低只有更低,消費者坐收漁利。另一方面,靠打折促銷帶來的消費者有多少會成為商場的忠實顧客?恐怕絕大部分只是一次性消費,等經(jīng)濟好轉(zhuǎn),商品恢復原價之后,這些顧客不會再來。大家都知道“二八法則”,20%的客戶創(chuàng)造了80%的利潤。商場這種瘋狂打折行為的危險之處在于,沒有吸引到新的忠實客戶反而流失了老客戶。現(xiàn)在的老百姓都是“專家”,他們有自己的消費取向和需求。需求永遠是第一位的,符合需求,即使不打折老百姓也會掏錢;不符合需求,折扣再低,也撼動不了老百姓的荷包。特別是在這個非常時期,想讓老百姓掏腰包將更加不容易。
以燕莎友誼商城為例,燕莎在提高服務方面下了很大工夫,不僅竭力營造寬松和溫馨的購物氛圍,而且通過招標來選擇新的裝飾代理商。燕莎正式上線運營的CRM系統(tǒng)重新更新了顧客關(guān)系管理,通過對顧客購買信息的分析,更有效地分析顧客的購買需求和傾向,與品牌商共享信息,使品牌商貨源的配置能更符合燕莎的顧客需求。
目前正式商場積累忠實客戶的好時機。價格促銷雖然對于消費來講是一種好方法,但不是唯一的方式。打折促銷刺激需求不如想方設法滿足老客戶和潛在客戶現(xiàn)有的需求。在這樣一個讓消費者更加理性消費的時代,我們必須選擇新的消費模式,即讓更多人更大膽的、更聰明地花錢。這樣,在一輪競爭下來,你會驚喜地發(fā)現(xiàn),你才是最后的勝利者!
-- 來源:中國服裝商務網(wǎng)