在“中國羽絨寢具產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇暨新世嘉羽絨新品推介會”前一天,中國家紡協(xié)會副會長樊廷乙、中國羽絨工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長姚小蔓前往通州志浩和海門疊石橋家紡專業(yè)市場參觀,看到市場的巨大容量和產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象。姚小蔓秘書長希望專業(yè)市場和羽絨寢具制造企業(yè),注重研發(fā)創(chuàng)新、營銷培訓(xùn)、渠道開拓、產(chǎn)品宣傳,豐富我國家紡產(chǎn)品的品類,提高國人的家居消費(fèi)品質(zhì)和檔次。
中國家紡協(xié)會副會長樊廷乙為此作了專題演講,他結(jié)合當(dāng)前《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺、國家拉動內(nèi)需的形勢,對南通家紡產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)如何抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇謀求發(fā)展,提出了自己的意見和建議。
他認(rèn)為,家紡產(chǎn)業(yè)集群中出現(xiàn)的產(chǎn)品同質(zhì)化和低價格競爭這兩個問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的必然現(xiàn)象,關(guān)鍵是如何尋求新的路徑突破這一“瓶頸”。作為集群地來說,一是要注重上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,向產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游企業(yè)延伸;二是要引進(jìn)品牌,特別是知名品牌,提高集群地品牌效應(yīng)。
作為集群中的家紡企業(yè)該如何發(fā)展,樊副會長提出,不是所有的企業(yè)都做品牌,而是能做成品牌的企業(yè)去做品牌。不做品牌的企業(yè)要做好專業(yè)化分工,專心做好本企業(yè)能做好的這一段,靠專業(yè)化的分工共同將品牌推向市場。他舉例說,小綿羊家紡將市場鎖定在超市,服務(wù)大眾化人群,小綿羊品牌和為其配套的企業(yè)同樣做得很好。所以,市場各有各的分工,企業(yè)該各有各的定位,適合自己的才是最好的。
協(xié)會(商會)、集群地政府就是要做成企業(yè)做不好的事情,整合一些企業(yè)圍繞著品牌企業(yè)一起做品牌。還可以整合一個區(qū)域的資源,設(shè)置一些門檻,做一個區(qū)域性品牌,做成了就可以“名品進(jìn)名店”,甚至可以自己建“名店”。
有了這些,我們還要注重企業(yè)、產(chǎn)品和品牌的宣傳,突出引導(dǎo)消費(fèi)。如此次論壇中提出,中國羽絨被產(chǎn)值達(dá)到4個億,而中國市場的普及率還不到1%,主要原因是消費(fèi)者覺得貴,為何貴?如何讓消費(fèi)者了解羽絨寢具的特性,讓大家覺得物有所值,進(jìn)而喜歡上、使用上羽絨寢具,這里面有很多的工作要做。
-- 來源:中國家紡網(wǎng)