柯橋開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)在越“坎”中升級

成為美國76所大學制服的生產(chǎn)基地，承接馬來西亞政府采購的訂單。就在不少紡織企業(yè)感嘆日子難過的今天，位于紹興縣柯橋開發(fā)區(qū)的浙江江龍控股集團卻呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的景象。

　　“江龍”總裁嚴琪告訴記者，從去年下半年以來，“江龍”投資4.5億元進行技術(shù)改造，特別是投資2億多元引進11條特寬幅印花生產(chǎn)線，企業(yè)逐漸躋身國際高端市場，美國的商業(yè)巨頭沃爾瑪、春天、太平洋等公司都主動找上門來尋求合作，公司今年上半年實現(xiàn)銷售和稅收分別同比增長165%和330%。

　　“江龍”是柯橋開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。面對種種不利因素，近年來，柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提出了“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力建設(shè)科技新城”的發(fā)展新方向，積極引導企業(yè)向高端提升發(fā)展，連續(xù)兩年技改投入資金在20億元以上，區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)紡織印染產(chǎn)業(yè)逐漸向高端發(fā)展。

　　“煤炭、染料等原材料價格狂漲造成生產(chǎn)成本急驟升高，加上出口退稅率下調(diào)、人民幣不斷升值、勞動力成本上升、銀根緊縮等因素的綜合影響，今年紡織企業(yè)的日子真的不好過�！笨聵蜷_發(fā)委主任丁生產(chǎn)坦言，“高成本時代加速來臨，拷問著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展模式。我們的出路只有轉(zhuǎn)型升級，否定粗放式經(jīng)營，以創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)、增效益�！�

　　“開發(fā)區(qū)許多企業(yè)家已經(jīng)把風險作為企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)�！笨聵蜷_發(fā)委副主任鄭血奎說，對于傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)，我們是丟不掉也少不了，伴隨著一路困難和風險，我們唯有引導企業(yè)不斷向高端提升發(fā)展。

　　在這一理念支配下，柯橋開發(fā)區(qū)出臺了一系列政策引導著企業(yè)告別粗放發(fā)展。記者了解到，開發(fā)區(qū)在近兩年中投資2億元引進40臺氣流染色機，是紹興縣氣流染色機最為集中的區(qū)域。這種先進的設(shè)備，不僅大幅度減少了水、電、染化料的使用量，有效地控制了污水排放，而且產(chǎn)品品質(zhì)有了較大提升。

　　在產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展的同時，柯橋開發(fā)區(qū)不少企業(yè)開始向產(chǎn)品終端進軍。近兩年來，家紡產(chǎn)業(yè)在柯橋開發(fā)區(qū)異軍突起，出現(xiàn)了“莎鯊家紡”、“鼎立裝飾品”、“泰富家紡”等一大批具有較高層次的企業(yè)，產(chǎn)品向終端邁出了一大步。

　　“莎鯊”是“屹男印染”進軍消費市場的品牌，已經(jīng)有200多家加盟商參與市場拓展。“企業(yè)要提升，化解成本壓力，只有從產(chǎn)業(yè)鏈低端向中高端發(fā)展，從低附加值向高附加值發(fā)展�！薄吧�鯊家紡”董事長田建華告訴記者。以自身印染優(yōu)勢加上國內(nèi)頂尖的設(shè)計，“莎鯊家紡”的產(chǎn)品已經(jīng)躋身國內(nèi)一流品牌的行列，產(chǎn)生的利潤率也遠高于傳統(tǒng)印染業(yè)�！疤└患壹彙鄙�產(chǎn)的窗簾布全部出口歐美地區(qū)，上半年自營出口同比增長1倍多。

　　正是伴隨著困難與風險的一路前行，柯橋開發(fā)區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷提升，開發(fā)區(qū)也連續(xù)兩年實現(xiàn)財政總收入和自營出口的增幅在40%左右。今年上半年，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)納稅銷售同比增長40%，財政總收入同比增長43%。

-- 紹興日報