經(jīng)濟衰退的陰影已經(jīng)籠罩在美國、歐洲、日本等主要經(jīng)濟體上空。受全球消費者購買需求銳減影響,中國紡織服裝出口型企業(yè)已感受到刻骨寒意。然而,迄今為止,金融危機對中國紡織服裝行業(yè)所產(chǎn)生的全局影響還未完全顯現(xiàn)。
隨著金融危機對實體經(jīng)濟以及消費心理的進一步侵蝕,外部市場的消化能力將逐步萎縮,世界經(jīng)濟格局也可能發(fā)生巨大變化,這都將使中國紡織品服裝出口面臨更大的變數(shù)。
“持幣觀望”導(dǎo)致訂單縮水
作為亞洲最有影響力的面輔料展會,10月20日開幕的中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會依然吸引著來自全球各地的采購商及專業(yè)人士。但部分參展企業(yè)卻發(fā)現(xiàn),與往屆展會相比,現(xiàn)場直接表達下單意向的情況較少,歐美采購商大多持觀望態(tài)度。
“目前統(tǒng)計,今年的訂單已經(jīng)下降了20%-30%?傮w來看,市場形勢比較嚴峻!边_利絲綢(浙江)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高宜勇坦言,全球經(jīng)濟持續(xù)動蕩,對達利絲綢所帶來的影響是全方位的,其中最直接的表現(xiàn)是訂單大幅減少。記者了解到,多年來,達利(中國)有限公司一直在全國絲綢女裝出口排名第一,其自有品牌AUGUST SILK也是中國在全球銷量最大的絲綢女裝品牌。
蘭州三毛紡織集團董事長阮英今年確切感受到訂單減少的困境!叭ツ甑膯巫樱嗟米霾贿^來,只能挑好的做。今年單子少了很多。”剛從歐洲參展回來的阮英說,金融危機席卷全球,歐洲市場也相對冷淡,客商下單非常猶豫。阮英還告訴記者,美國市場占集團紡織品出口份額40%,現(xiàn)在只剩下長期合作的老客戶,“可以說,金融危機對蘭州三毛的沖擊相當大。”
香港福田集團是全球最大圓筒針織面料制造商,其市場主要面向海外,占到85%-90%的比例。該集團產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理于建明對記者表示,由于今年大環(huán)境的各種問題,福田集團接單有所減少,國內(nèi)單在上漲,國際單在下降,“美國比較安靜。人們都在‘持幣觀望’!
剛剛閉幕的第103屆廣交會上也傳來消息,今年紡織服裝企業(yè)訂單減少幾成定局。山東淄博蘭雁集團的業(yè)務(wù)經(jīng)理張猛說,蘭雁是中國最大的牛仔面料及服裝的生產(chǎn)企業(yè),今年出口也遇到了很大問題,特別是美國市場整體萎縮,有一個美國大客戶每年下500萬米的訂單,而今年只下了100萬米。
事實上,今年春季廣交會上,紡織服裝訂單成交量就已呈現(xiàn)慘淡局面,此后,這一趨勢愈演愈烈。業(yè)內(nèi)人士分析,近兩個月,美國金融危機正傳導(dǎo)至主要發(fā)達國家,國際市場消費萎縮,直接導(dǎo)致國內(nèi)紡織品服裝訂單迅速減少,呈現(xiàn)量價齊跌的格局。
縮短交貨周期的背后
然而,訂單大幅“縮水”還并非主要問題!皻W美市場失去的訂單,可以從日韓和俄羅斯等新興市場拿回來。”令阮英真正感到擔憂的是,“現(xiàn)在,企業(yè)運作不按以前的行業(yè)周期走,這是目前最明顯的問題!
原來,2008年以來,國際客商紛紛將以前的2個月交貨周期,縮短至1個月。記者了解到,今年以來的人民幣持續(xù)升值,國際客商為規(guī)避匯率風險,向企業(yè)提出縮短交貨周期的要求。近兩月,華爾街風暴的后續(xù)效應(yīng)正在全球蔓延,國際金融形勢更是令歐美采購商更不敢輕易下單,一旦下單,就是速戰(zhàn)速決。實際上,這就是國際采購商不愿意承擔風險,并將貿(mào)易風險轉(zhuǎn)嫁給本土企業(yè)。
阮英以實例來說明:假設(shè)一個客戶發(fā)現(xiàn)了一個好的市場,忽然要5萬米的定單,交貨周期是一個月。面料企業(yè)需要先備好紗線這種半成品,但如果到時市場又不需要,或者這個定單哪個環(huán)節(jié)出了問題,所有的風險都由企業(yè)來承擔。這個單是接還還不接?
“這種情況下,就看誰能拿錢出來,誰能承受得起!比钣@了口氣說,這是企業(yè)實力的較量,說到底,也是資金實力的較量。他同時提醒業(yè)界,雖然越是形勢嚴峻,越能顯現(xiàn)出一些公司的抗風險能力,但如果市場失去了原有的運作規(guī)律,就是市場競爭開始惡化的表現(xiàn)!
臺灣旭榮集團是Adidas、Nike等知名運動品牌的面料供應(yīng)商。該集團執(zhí)行董事黃冠華認為,目前在這種全球經(jīng)濟動蕩的大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭也取決于誰現(xiàn)在更有實力,“如果采購商挑選,肯定優(yōu)先考慮資質(zhì)好的企業(yè)!秉S冠華告訴記者,旭榮的產(chǎn)品60%-70%出口美國,盡管國際形勢低迷,但今年訂單總量還成長了20%,產(chǎn)值有望達到30-35億元,“這是旭榮集團核心競爭力的體現(xiàn)!
當記者問到金融危機是否影響到杜邦公司運營時,杜邦公司亞太區(qū)總裁陳榮二表明,在金融危機洶涌擴散的勢頭下,沒有人能置身事外。但有著206年歷史的杜邦公司根基穩(wěn)固,抗風險能力很強,危機時刻可以籌到70億元的現(xiàn)金以渡難關(guān)!艾F(xiàn)在最擔心的是,下游客戶由于資金周轉(zhuǎn)不靈受到傷害!
真正的“寒冬”已經(jīng)來臨
在記者采訪過程中,很多企業(yè)認為,盡管目前金融危機還未嚴重襲擊中國紡織服裝行業(yè),也尚未出現(xiàn)惡性事件,但長期來看,一定會產(chǎn)生極為深遠的影響!叭蚪(jīng)濟鏈條傳導(dǎo)有3-6個月的過渡期,由此推斷,來自華爾街的金融風暴,將會給中國紡織服裝行業(yè)帶來什么影響,現(xiàn)在還不能定論。”陳榮二如是說。
于建明告訴記者,金融危機帶來的直接影響在于消費者信心下挫,“與其說是經(jīng)濟大海嘯,不如說是信心大海嘯!彼@樣分析目前的國際金融形勢,“美國創(chuàng)造了一個虛擬價值,這個虛擬價值是全世界GDP的七倍,F(xiàn)在這個虛擬價值出現(xiàn)問題了,大家對未來沒有信心,對客戶沒有信心,經(jīng)濟活力無法顯現(xiàn)!
公開資料顯示,由于歐洲和美國分列中國的第一和第二大出口市場,歐美國家消費指數(shù)的下降預(yù)示著消費者對未來的經(jīng)濟前景、收入、物價等經(jīng)濟指標持悲觀態(tài)度,這將會使得消費者即期的消費需求減弱,消費支出減少。這無疑將給中國未來幾年紡織品服裝出口蒙上陰影。
受內(nèi)外雙重危機影響,每個企業(yè)都在思索應(yīng)對之策。提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)、開拓內(nèi)需市場等舉措,已經(jīng)成為很多出口型紡織服裝企業(yè)的共識。高宜勇透露,達利絲綢正在為“過冬”積極準備。
不過,誰也不能確定,這個“冬天”到底有多漫長。
“需要一年時間,我們公司可以度過這一周期!比钣⑿Q,從現(xiàn)在開始,紡織服裝行業(yè)才算真正進入“寒冬”。于建明則笑了:“這個周期有多久?我看誰也不敢說,包括美國總統(tǒng)布什。但從行業(yè)發(fā)展來看,明年下半年應(yīng)該會稍微明朗!备咭擞乱矘酚^地估計,明年下半年行業(yè)形勢會慢慢轉(zhuǎn)好。”
可以肯定,在金融危機下,受外部環(huán)境等因素影響,加工貿(mào)易等附加值低的企業(yè)獲利空間明顯減少,而產(chǎn)品附加值高、技術(shù)含量高的企業(yè)受到的沖擊則相對有限。旭榮集團的高增長業(yè)績印證此觀點。但值得注意的是,由于全球消費者購買能力急劇下降,高端產(chǎn)品的未來市場走勢如何還得打個問號。
“歐美消費者正在想方設(shè)法節(jié)約開支。如何讓更多的大眾消費者接受和喜歡,是我們下季的產(chǎn)品開發(fā)方向!庇诮髡J為,在全球經(jīng)濟低迷的走勢下,應(yīng)該推出更多優(yōu)質(zhì)、平價的環(huán)保產(chǎn)品。高宜勇持同樣觀點。他表示,目前達利絲綢一方面通過絲棉、絲麻等交織新產(chǎn)品減少成本,贏得更多的消費者,另一方面,達利也加大了新品研發(fā)的力度,“因為常規(guī)產(chǎn)品利潤空間太小”。
--來源:服裝時報