圣誕將至,上海鬧市繁華不減,地?cái)偵庖苍桨l(fā)興旺。周末的上海人民廣場(chǎng),記者發(fā)現(xiàn),某大型商場(chǎng)門(mén)前不到100米的人行道上,居然聚集了7家售賣(mài)同類(lèi)外貿(mào)玩偶帽子、熊掌手套的地?cái),這些攤主多半互相認(rèn)識(shí),買(mǎi)賣(mài)之余還“串門(mén)”交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。攤主之一、來(lái)自浙江義烏的湯小姐告訴記者:“我們都是同一家工廠雇來(lái)銷(xiāo)售庫(kù)存的!
被棄訂單變身“廠家直銷(xiāo)”
“這些帽子手套,原來(lái)是要出口到國(guó)外過(guò)圣誕的,以前國(guó)內(nèi)有人想訂這些東西來(lái)賣(mài),工廠都沒(méi)時(shí)間生產(chǎn)。但現(xiàn)在金融危機(jī)來(lái)了,很多外國(guó)客人都放棄訂單,所以廠家直銷(xiāo),現(xiàn)拿現(xiàn)賣(mài)!睖〗阋贿呄蛴浾呓榻B情況,一邊熱情地向路人推銷(xiāo)。
她告訴記者,盡管訂單已經(jīng)被棄,但雇用自己和同伴銷(xiāo)售庫(kù)存的工廠現(xiàn)在仍然一周5天趕貨,周末大家一起跑出來(lái)擺攤,因?yàn)椤坝胸洸拍苜u(mài)錢(qián),賣(mài)錢(qián)才能給工人發(fā)工資”。
然而,在得知記者的身份后,另一位攤主私下向記者抱怨“再也不做這家廠子的生意了”。這位不愿透露姓名的攤主說(shuō),自己是專(zhuān)門(mén)去外貿(mào)工廠及出口公司進(jìn)貨擺攤的,本以為有了好的貨源,但“沒(méi)想到他們著急到自己雇人賣(mài),價(jià)格都拉低了”。
同樣的“競(jìng)爭(zhēng)壓力”也困擾著開(kāi)外貿(mào)服裝店的張先生。他告訴記者,在自家店鋪所在的馬路上,原本也零星分布著幾家外貿(mào)服飾店,大家各有特點(diǎn),基本上互不干擾。但從9月開(kāi)始,店面左右延伸100米的距離內(nèi),外貿(mào)服飾店不但開(kāi)得密密麻麻,而且往往貨源大同小異。盡管自家門(mén)前那塊“外貿(mào)服飾全場(chǎng)10元起”的招牌已經(jīng)掛了有些年頭,他還是擔(dān)心周邊的競(jìng)爭(zhēng)者搶了生意,因?yàn)樽约涸疽詾榘恋摹巴赓Q(mào)貨源”不再獨(dú)此一家。
記者在這條路上走了一圈,如張先生所言,大部分新開(kāi)的服裝店都打外貿(mào)牌,主要出售毛衣、針織品、襪子、手套等紡織物件,很多商品上還貼著英文、日文、韓文等出口標(biāo)簽。
“廠家直銷(xiāo)”的泛濫直接反映出我國(guó)紡織品出口的不景氣現(xiàn)狀。里昂證券亞太區(qū)市場(chǎng)近日公布的11月中國(guó)制造業(yè)出口訂單和新訂單指數(shù),出現(xiàn)了創(chuàng)建以來(lái)最大跌幅,這表明制造業(yè)需求下降、生產(chǎn)減速、產(chǎn)品滯銷(xiāo)、庫(kù)存積壓等現(xiàn)象十分突出。而這些急于清理庫(kù)存的出口紡企,為“廠家直銷(xiāo)”提供了前所未有的充足貨源。
30%企業(yè)恐遭淘汰
清完庫(kù)存之后,下一步怎么辦?
“我們也不想就這樣便宜處理,你看看那些19元的襯衫,39元的褲子,如果貼上品牌商標(biāo)就能賣(mài)10倍的價(jià)錢(qián)!苯K泰州一家出口貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員也向記者抱怨。
據(jù)了解,以產(chǎn)品代工為主的出口紡織企業(yè),往往賺到的只是利潤(rùn)的一小部分,產(chǎn)品經(jīng)國(guó)外品牌公司貼牌后,能夠賺到4到5倍,甚至10倍以上的利潤(rùn)。但該業(yè)務(wù)員表示,盡管誰(shuí)都知道服裝行業(yè)的終極目標(biāo)是建立品牌和零售網(wǎng)絡(luò),但也都明白“樹(shù)一個(gè)真正的有檔次的品牌有多難”。
中國(guó)第一紡織網(wǎng)副總編輯馬新征認(rèn)為,我國(guó)多數(shù)紡織企業(yè)形成依靠外貿(mào)業(yè)務(wù)、依賴(lài)大客戶(hù)的發(fā)展模式,缺少對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)的把握,自己沒(méi)有渠道、品牌和市場(chǎng)認(rèn)知,很難像下游企業(yè)那樣作出及時(shí)反應(yīng)和業(yè)務(wù)調(diào)整,更容易受到市場(chǎng)震動(dòng)帶來(lái)的猛烈沖擊,從而在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化時(shí)措手不及。
不過(guò),也有一些企業(yè)打算布局銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),前期投入相對(duì)較小的網(wǎng)上銷(xiāo)售成了很多人的首選。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)即將推出的《2008年中國(guó)服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》研究顯示,2008年,中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)正以127.6%的速度快速增長(zhǎng)。而雅戈?duì)柕葒?guó)內(nèi)知名品牌在電子商務(wù)的試水,也讓許多困境中的紡織企業(yè)獲得靈感。
杭州一家服裝外貿(mào)公司的董先生告訴記者,今年初,他曾經(jīng)研究過(guò)PPG等服裝電子商務(wù)的盈利模式,并擬定了一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)。然而,盡管開(kāi)網(wǎng)店不失為外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的可行出路,但是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)卻讓他決定把計(jì)劃“先放一放”。
“2009年上半年將是紡織行業(yè)形勢(shì)最嚴(yán)峻的一段時(shí)間,會(huì)有更多企業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),這一比例有可能達(dá)到30%或以上!瘪R新征認(rèn)為,從國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)看,本次紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將耗費(fèi)5至10年。
--來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)