中國(guó)毛衫業(yè)：利用好政策自主創(chuàng)新

金融危機(jī)捂緊了人們的錢袋子，金融危機(jī)挫傷了我國(guó)毛衫企業(yè)的“外向情”。可也正是金融危機(jī)這面大鏡子，使中國(guó)毛衫企業(yè)獲取了一次審視自身發(fā)展趨向的難得良機(jī)。

　　中國(guó)毛衫行業(yè)常年依靠?jī)r(jià)格低廉的勞動(dòng)力與資源投入占據(jù)國(guó)外中低端市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特別是高端市場(chǎng)卻被國(guó)際知名企業(yè)牢牢掌控，中低端市場(chǎng)開發(fā)嚴(yán)重不足，目前我國(guó)家農(nóng)村衣著消費(fèi)僅占城鎮(zhèn)消費(fèi)的1/5。突如其來(lái)的金融危機(jī)，我國(guó)毛衫出口核心的歐洲、美洲正是此次危機(jī)的“重災(zāi)區(qū)”，需求的陡然下降使中國(guó)毛衫產(chǎn)業(yè)手足無(wú)措。

　　痛定思痛，中國(guó)毛衫企業(yè)終于明白品牌價(jià)值和自主創(chuàng)新的重要意義了。但國(guó)外訂單已經(jīng)沒(méi)了，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)來(lái)源幾近枯竭，何談投入研發(fā)再鑄名牌呢？無(wú)緣銀行信貸的毛衫企業(yè)最后的融資渠道也已堵塞近半。這場(chǎng)危機(jī)讓中國(guó)毛衫企業(yè)過(guò)夠了主要依附外需貼牌式經(jīng)營(yíng)的日子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，度過(guò)難關(guān)還需提振內(nèi)需，從產(chǎn)品定位源頭明確以內(nèi)養(yǎng)外的發(fā)展模式。

　　紡織服裝業(yè)的發(fā)展成了兩會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，振興規(guī)劃的出臺(tái)讓毛衫企業(yè)看到了黎明前的曙光，但是作為毛衫企業(yè)而言，不能光等國(guó)家政策，企業(yè)還要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一企業(yè)要自主創(chuàng)新，走以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。結(jié)合各毛衫企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)國(guó)對(duì)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。

　　第二是要加強(qiáng)管理，管理在企業(yè)當(dāng)中是永恒的主題，向管理要效益，向管理要速度，這是我們永恒的措施，只有永遠(yuǎn)不斷的加強(qiáng)管理才能應(yīng)對(duì)危機(jī)，這是企業(yè)要做的事。

　　第三是要進(jìn)行崗位的培訓(xùn)，提高工作效率，來(lái)降低成本，增加效益，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

　　眾所周知，中國(guó)是毛衫出口大國(guó)，08年受金融危機(jī)的影響，雖然出口總量有所下降，但是保留著出口大國(guó)的光輝，這片光輝倒像一把雙刃劍，使得沉醉其中的人們幾多歡喜幾多愁。相信在國(guó)家政策的扶持下，整個(gè)行業(yè)共同努力，必定能夠讓光輝的歷史重演，并且超越！

-- 來(lái)源：全球羊毛衫網(wǎng)