中國毛衫業(yè)：利用好政策自主創(chuàng)新

金融危機捂緊了人們的錢袋子，金融危機挫傷了我國毛衫企業(yè)的“外向情”�？梢舱�是金融危機這面大鏡子，使中國毛衫企業(yè)獲取了一次審視自身發(fā)展趨向的難得良機。

　　中國毛衫行業(yè)常年依靠價格低廉的勞動力與資源投入占據(jù)國外中低端市場，而國內(nèi)市場特別是高端市場卻被國際知名企業(yè)牢牢掌控，中低端市場開發(fā)嚴重不足，目前我國家農(nóng)村衣著消費僅占城鎮(zhèn)消費的1/5。突如其來的金融危機，我國毛衫出口核心的歐洲、美洲正是此次危機的“重災區(qū)”，需求的陡然下降使中國毛衫產(chǎn)業(yè)手足無措。

　　痛定思痛，中國毛衫企業(yè)終于明白品牌價值和自主創(chuàng)新的重要意義了。但國外訂單已經(jīng)沒了，企業(yè)直接經(jīng)濟來源幾近枯竭，何談投入研發(fā)再鑄名牌呢？無緣銀行信貸的毛衫企業(yè)最后的融資渠道也已堵塞近半。這場危機讓中國毛衫企業(yè)過夠了主要依附外需貼牌式經(jīng)營的日子，總結經(jīng)驗教訓，度過難關還需提振內(nèi)需，從產(chǎn)品定位源頭明確以內(nèi)養(yǎng)外的發(fā)展模式。

　　紡織服裝業(yè)的發(fā)展成了兩會關注的重點，振興規(guī)劃的出臺讓毛衫企業(yè)看到了黎明前的曙光，但是作為毛衫企業(yè)而言，不能光等國家政策，企業(yè)還要做到以下幾點：

　　第一企業(yè)要自主創(chuàng)新，走以市場為導向，產(chǎn)學研相結合的路子。結合各毛衫企業(yè)的實際情況，來調(diào)整產(chǎn)品結構，應對國對國外兩個市場。

　　第二是要加強管理，管理在企業(yè)當中是永恒的主題，向管理要效益，向管理要速度，這是我們永恒的措施，只有永遠不斷的加強管理才能應對危機，這是企業(yè)要做的事。

　　第三是要進行崗位的培訓，提高工作效率，來降低成本，增加效益，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

　　眾所周知，中國是毛衫出口大國，08年受金融危機的影響，雖然出口總量有所下降，但是保留著出口大國的光輝，這片光輝倒像一把雙刃劍，使得沉醉其中的人們幾多歡喜幾多愁。相信在國家政策的扶持下，整個行業(yè)共同努力，必定能夠讓光輝的歷史重演，并且超越！

-- 來源：全球羊毛衫網(wǎng)