在西方的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈理論中,面料產(chǎn)業(yè)是最基礎(chǔ)的一環(huán),它左右著設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)及零售商。發(fā)展成熟的意大利紡織面料產(chǎn)業(yè)一直在為本土設(shè)計(jì)師們的創(chuàng)造力提供技術(shù)依托,使MiucciaPrada、EmenegildoZenga等品牌在面料設(shè)計(jì)上成為潮流先鋒。而在中國(guó),多數(shù)面料商仍滿足于成為世界的加工工廠,遠(yuǎn)沒意識(shí)到面料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后為設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)乃至整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的困惑。
國(guó)產(chǎn)面料底氣不足
面對(duì)咄咄逼人的國(guó)外面料生產(chǎn)商,中國(guó)的面料生產(chǎn)企業(yè)卻因質(zhì)量不高、科技含量低、花色品種缺乏創(chuàng)新而顯得底氣不足。中國(guó)是紡織面料的產(chǎn)銷大國(guó),但遠(yuǎn)未成為世界產(chǎn)銷強(qiáng)國(guó)。
中國(guó)服裝面料市場(chǎng)有著世界上最大的容量。我國(guó)年均消耗服裝面料超過250億米,共進(jìn)口各類面料50億米左右,以檔次較高的化纖制品和毛制品為主。其中,化纖面料主要從日本、韓國(guó)進(jìn)口,進(jìn)口毛制品主要來自歐盟。中國(guó)面料市場(chǎng)可謂炙手可熱,世界主要面料出口國(guó)都把拓展中國(guó)市場(chǎng)作為重心。
國(guó)內(nèi)面料的質(zhì)量、知名度和價(jià)格與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,都存在較大差距,面料出口基本處于以量取勝的階段。一方面是面料產(chǎn)量居世界第一,另一方面卻大量進(jìn)口高檔面料,這種尷尬局面已持續(xù)了很多年。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,造成這一尷尬局面的根本原因是,許多面料生產(chǎn)企業(yè)從國(guó)有企業(yè)中轉(zhuǎn)化、分離而來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更愿意承接來樣加工,而不愿投入更多的資金和時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)研和開發(fā),不愿更多地承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
另外,由于目前面料商還不能根據(jù)服裝商或設(shè)計(jì)師的要求提供小批量的定織定染產(chǎn)品,這就使得服裝商和設(shè)計(jì)師更愿意把目光投向那些經(jīng)營(yíng)模式非常靈活的進(jìn)口面料。一位服裝企業(yè)的老總說:“高質(zhì)量的服裝首先必須有高質(zhì)量的面料,我國(guó)服裝企業(yè)之所以難以跟世界其他知名企業(yè)相抗衡,致命的弱點(diǎn)就是面料質(zhì)量上不去。”
同質(zhì)化和中低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力的過剩,使面料生產(chǎn)企業(yè)不得不打低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的牌。長(zhǎng)三角、珠三角幾乎到處都是生產(chǎn)面料的廠家,做出口的也很多。由于生產(chǎn)能力、設(shè)備相差無幾,產(chǎn)品也差不多,要想多賣產(chǎn)品,就只能靠降價(jià)來吸引客戶,這樣使企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越小,難以有更多的錢用于技術(shù)設(shè)備更新和新產(chǎn)品的研制開發(fā)。上下游企業(yè)缺乏溝通面料產(chǎn)業(yè)的落后,說明中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈條還不完整。
信息不暢影響行業(yè)發(fā)展
國(guó)內(nèi)面料企業(yè)普遍缺乏與服裝企業(yè)的溝通和對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力。產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)脫節(jié)的問題還沒有解決,就拿服裝設(shè)計(jì)師與面料企業(yè)來說,在雙方互不理解的情況下,怎么溝通?國(guó)外的面料企業(yè)每開發(fā)一樣新產(chǎn)品,都會(huì)讓一些服裝設(shè)計(jì)師免費(fèi)拿去做服裝,然后收集他們的反饋信息。中國(guó)面料企業(yè)也可以這樣做。其實(shí)中國(guó)的面料企業(yè)天天都在進(jìn)步,但這樣的進(jìn)步卻不被服裝企業(yè)所了解,到底是因?yàn)槊媪掀髽I(yè)怕拿出來會(huì)被仿造,還是自身缺乏品牌意識(shí)?也許兩者皆有。要想消除上下游企業(yè)的“代溝”,是需要一個(gè)調(diào)和伙伴的。另一方面,在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,在信息化時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)候,企業(yè)只有對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
解決方案
首先,可以效仿意大利等先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。
意大利的紡織面料產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃合理,十分值得中國(guó)借鑒。其生產(chǎn)企業(yè)分布相對(duì)集中,具有很強(qiáng)的地域性和專業(yè)性。產(chǎn)品相似的企業(yè)多聚集在同一地區(qū),如科莫的絲織品工業(yè)區(qū)、比埃拉和普拉托的羊毛制品加工區(qū)、卡爾比的針織品生產(chǎn)基地,整個(gè)托斯卡納大區(qū)則是意大利皮具的發(fā)源地和集散中心。
其次,可以建立面料交易市場(chǎng),加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)溝通。市場(chǎng)的定位不僅僅是給面料生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品銷售的平臺(tái),而是要搭起“兩座橋梁”??發(fā)揮信息互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),架起國(guó)內(nèi)面料生產(chǎn)企業(yè)與服裝生產(chǎn)企業(yè)集約化、高效率的交易橋梁;架起國(guó)際面料行業(yè)發(fā)展及流行趨勢(shì)信息與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的橋梁。這類市場(chǎng)的建立,可以有效推動(dòng)面料企業(yè)與服裝企業(yè)之間達(dá)成溝通與互信,推動(dòng)面料企業(yè)間相互學(xué)習(xí),共同提高,最終促進(jìn)中國(guó)面料產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。
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