紡織小老板的中年轉(zhuǎn)型

王國(guó)銘的老家在紹興縣梅墅村，農(nóng)民出身，二十多年前，當(dāng)?shù)丶徔椥袠I(yè)興起，家家戶戶辦起了小作坊。王國(guó)銘也辦了一個(gè)。
辦了十多年，王國(guó)銘越來越發(fā)現(xiàn)，紡織行業(yè)能耗、水耗、廢水排放量較大，還帶來了巨大的環(huán)境壓力，是時(shí)候轉(zhuǎn)型了，于是轉(zhuǎn)行開辦了紹興第一家墻紙廠，每年的利潤(rùn)也還算可觀。

ldquoXX這把年紀(jì)，跌不起跟頭了。rdquoXX王國(guó)銘已年近50歲，準(zhǔn)備就這么安穩(wěn)過下半輩子。

2011年初春節(jié)剛過，紹興市委、市政府就召開了一次主題為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)員大會(huì)。

王國(guó)銘參加了這個(gè)會(huì)，知道發(fā)展ldquoXX戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)rdquoXX將成為加快推進(jìn)紹興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本途徑。

隨后幾天，當(dāng)?shù)孛襟w又進(jìn)行了長(zhǎng)篇累牘的報(bào)道。

一份《關(guān)于加快紹興市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》很快出臺(tái)了。

其中有這么一條政策：從2011年起，紹興市本級(jí)每年安排專項(xiàng)資金不少于5億元，各縣（市）每年安排不少于15億元，5年合計(jì)100億元，用于重大項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施。

紹興一家銀行的負(fù)責(zé)人也告訴王國(guó)銘，ldquoXX今后，市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)每年新增貸款的25XX以上，將用于支持發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。rdquoXX

王國(guó)銘心動(dòng)了。

王國(guó)銘很順利地拿到了一筆貸款，開始籌建浙江金壁緊固件公司。

當(dāng)?shù)卣�府也積極扶助，幫他解決了50畝的土地。

昨天，王國(guó)銘告訴記者，再過幾個(gè)月，他的公司就能投產(chǎn)了。ldquoXX這種產(chǎn)品廣泛用于風(fēng)力、中石化，中石油等巨頭企業(yè)，目前，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的不多。rdquoXX王國(guó)銘說，借著紹興發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，他相信二次創(chuàng)業(yè)一定成功。

事實(shí)上，投身轉(zhuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的民企老板并不止王國(guó)銘一個(gè)。

2011年1月至10月，紹興工業(yè)投資總量突破700億，排名從3年前的全省第四位躍至首位。與此同時(shí)，新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)占比首次突破20XX，紡織產(chǎn)值占比則降至38XX以下。

紹興這個(gè)傳統(tǒng)紡織大市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于一些仍徘徊在傳統(tǒng)與新興產(chǎn)業(yè)之間的城市來說，或許具有示范意義。