解外貿(mào)服裝行業(yè)現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題

中國(guó)服裝業(yè)乃至世界服裝業(yè)的格局正在悄然發(fā)生變化，企業(yè)面臨新一輪洗牌。特別是缺少原創(chuàng)設(shè)計(jì)和終端銷售的外貿(mào)服裝OEM加工制造企業(yè)，面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和身處產(chǎn)業(yè)鏈中低收益段的困境，今后的路究竟該怎么走呢？

外貿(mào)服裝行業(yè)現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題

內(nèi)憂：成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱

成本上升帶來(lái)的壓力成為近兩年服裝企業(yè)的“心病”。其中，原材料成本上升、用工成本上升無(wú)疑給中國(guó)紡織服裝企業(yè)施加了壓力。節(jié)能和控制污染排放方面的費(fèi)用增加，也使得企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升。此外，告別“低用工成本”時(shí)代的服裝業(yè)必然要受到強(qiáng)烈的沖擊。以天津服裝企業(yè)為例，工人平均工資已經(jīng)達(dá)到1600~1700元/月，比上年上漲了20%以上。被密集使用的勞動(dòng)力成本上升，使得我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步弱化，行業(yè)利潤(rùn)空間日益變薄。

外患：人民幣持續(xù)升值

自2005年匯改以來(lái)，人民幣對(duì)美元已累計(jì)升值18%左右，2007年全年人民幣對(duì)美元升值6.4%，2008年僅一季度的升值幅度已達(dá)到4.2%。人民幣的持續(xù)升值不僅使外貿(mào)服裝失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，部分訂單從中國(guó)向印度、越南、孟加拉等其他亞洲國(guó)家轉(zhuǎn)移，而且還增加了服裝出口的貨幣成本，給服裝企業(yè)帶來(lái)了直接的匯兌損失。服裝企業(yè)甚至不敢接三個(gè)月以上的訂單，因?yàn)榕碌綍r(shí)做下來(lái)已沒(méi)有利潤(rùn)。

舊痛：貿(mào)易保護(hù)大戰(zhàn)越發(fā)激烈

美國(guó)紡織服裝業(yè)近幾年就業(yè)人數(shù)眾多，成為最大的制造業(yè)部門(mén)之一。數(shù)量眾多的紡織服裝從業(yè)人員在美國(guó)社會(huì)中有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)。

中國(guó)紡織服裝大量進(jìn)入美國(guó)，直接后果會(huì)導(dǎo)致美國(guó)國(guó)內(nèi)紡織服裝價(jià)格下降，資本收益率會(huì)趨于下降。這一部分人將感到自身的收益受到損害，他們會(huì)通過(guò)工會(huì)向政府施壓，以期從美國(guó)政府那里得到貿(mào)易保護(hù)，為了爭(zhēng)取更多的選票，政府也會(huì)制定限制中國(guó)紡織品進(jìn)口的貿(mào)易政策。這是中美紡織品貿(mào)易摩擦形成的主要因素之一。目前，美國(guó)主要紡織團(tuán)體已經(jīng)提出了包括反補(bǔ)貼、反傾銷調(diào)查、針對(duì)特定產(chǎn)品的防衛(wèi)措施等多重方案。

新傷：美國(guó)次貸危機(jī)引起世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)波

美國(guó)次貸危機(jī)作為突發(fā)因素，可以稱得上是牽制全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，危及中國(guó)紡織服裝出口的新傷。

作為我國(guó)紡織服裝的重要輸入國(guó)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑直接導(dǎo)致其國(guó)民消費(fèi)能力和消費(fèi)欲望繼續(xù)降低，而且美國(guó)金融危機(jī)不斷地向世界各地蔓延，中國(guó)對(duì)歐盟、日本等其他主要貿(mào)易伙伴的出口增速也將面臨下行風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)正逐漸通過(guò)影響大眾收入水平繼而影響到消費(fèi)終端。

外貿(mào)服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型??從OEM到OBM

當(dāng)企業(yè)面對(duì)出口成本上漲、出口單價(jià)走低、企業(yè)利潤(rùn)接近臨界點(diǎn)等重重困難時(shí)，必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型來(lái)尋找突破。這是外貿(mào)服裝企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下的最佳選擇，建議企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇多層次遞進(jìn)策略。

從第一層次到第五層次逐層深化，是從OEM到OBM的完整發(fā)展過(guò)程，企業(yè)自主權(quán)逐層擴(kuò)大，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐層增強(qiáng)，外商對(duì)企業(yè)的不對(duì)等關(guān)系逐層削弱，最終體現(xiàn)在企業(yè)效益逐層得到提高。按照五個(gè)層次步步深入，是比較穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)較小，但周期較長(zhǎng)。外貿(mào)服裝企業(yè)可靈活選擇，多層次并行，加快推出自主品牌。

構(gòu)建具有中國(guó)特色的服裝品牌文化

不管文化將如何交融，都不可能抹掉一個(gè)民族傳承已久的特色與精神，人類也不可能走入同一個(gè)文化模式中而喪失自我。

中國(guó)的服裝品牌要在世界上具有持續(xù)的影響力，也需要這種不失民族氣節(jié)的時(shí)尚文化，作為我們?cè)O(shè)計(jì)的文化根基。這種特色與精神在世界文化氛圍中的良好運(yùn)用，往往能形成一種新的個(gè)性，在國(guó)際文化圈中發(fā)出耀眼的光芒。這一點(diǎn)，也正是我們的服裝品牌所要追求的。

-- 來(lái)源：中國(guó)紡織網(wǎng)