中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)中華全國商業(yè)信息中心主任 王 耀
銷售增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)明顯下滑
1、零售額增速相比上年同期明顯下滑。 根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對(duì)全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)近5年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年零售額增速同比下滑4.96個(gè)百分點(diǎn)。
2、所占比重和貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)下滑。根據(jù)統(tǒng)計(jì),服裝銷售所占的比重從2006年的38.18%、2007年的25.52%,下降至2008年的25.07%。貢獻(xiàn)率從2006年的25.88%、2007年的24.12%下滑至2008年的22.91%。
3、多數(shù)商品零售量增速不及上年。根據(jù)統(tǒng)計(jì),與2007年相比,多數(shù)商品的增幅都呈負(fù)增長(zhǎng),只有女裝和針織內(nèi)衣褲有小幅增長(zhǎng),分別是1.04和1.73個(gè)百分點(diǎn)。其中,男西裝增幅下降8.01個(gè)百分點(diǎn),男襯衫下降16.72個(gè)百分點(diǎn),T恤衫下降17.06個(gè)百分點(diǎn),童裝下降5.08個(gè)百分點(diǎn),牛仔服下降1.95個(gè)百分點(diǎn),茄克衫下降18.41個(gè)百分點(diǎn),防寒服下降10.91個(gè)百分點(diǎn),皮革服裝下降43.44個(gè)百分點(diǎn),西褲下降2.66個(gè)百分點(diǎn),羊絨及羊毛衫下降6.57個(gè)百分點(diǎn)。
第一、女裝繼續(xù)加速增長(zhǎng),少女裝品牌的市場(chǎng)地位迅速提升。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年女裝市場(chǎng)銷售依舊呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),全年零售量同比增長(zhǎng)13.01%,相比上年提升了1.04個(gè)百分點(diǎn)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中女裝已涉及到1000多個(gè)品牌,女裝市場(chǎng)在持續(xù)保持加速增長(zhǎng)的同時(shí),少女裝品牌的市場(chǎng)地位有了較大幅度的提升,女裝排名中前5名都是少女裝品牌,分別是艾格、ONLY、VERO MODA、ESPRIT、歐時(shí)力。
第二、休閑、牛仔、街頭風(fēng)格成為流行時(shí)尚。近年來,服裝市場(chǎng)中休閑、牛仔、街頭風(fēng)格類服飾十分受消費(fèi)者的歡迎,逐漸發(fā)展成為當(dāng)前市場(chǎng)的流行趨勢(shì)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),在T恤、牛仔服、茄克衫、皮革服裝等市場(chǎng),休閑、牛仔、街頭風(fēng)格特點(diǎn)較為明顯的杰克瓊斯,市場(chǎng)排名和市場(chǎng)份額在2008年均有了明顯的提高。
第三、服裝銷售周期性特點(diǎn)明顯。男西裝和茄克衫的銷售周期是3年。從增長(zhǎng)曲線來看,男西裝今年可能仍是下降期,到明年則會(huì)逐步上升。茄克衫今年是平穩(wěn)下降,到明年則是成長(zhǎng)期。
皮革服裝和針織內(nèi)衣褲的銷售周期是3至4年。從曲線來看,皮革服裝今年可能會(huì)有較快增長(zhǎng)。
4、高檔商場(chǎng)增速下滑幅度較大。2008年全年高檔商場(chǎng)服裝零售額同比增長(zhǎng)16.9%,相比上年下滑13.86個(gè)百分點(diǎn)。下滑幅度明顯高于整體水平的4.96個(gè)百分點(diǎn)。分析得知,高檔商場(chǎng)服裝銷售增速大幅下滑,一方面是由于金融危機(jī)的影響;而另一方面,則是由于近兩年高檔商場(chǎng)服裝商品的價(jià)格增長(zhǎng)速度過快,導(dǎo)致了銷售的下滑。
分時(shí)間段來看:1至4月份,整體銷售增速基本和2007年同期持平,而高檔商場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)大幅下滑。2007年1至4月份高檔商場(chǎng)增幅為34.77%,而2008年則下降至17.24%;5至9月份,整體銷售增速開始呈現(xiàn)小幅下滑,與1至4月份增幅為22.69%相比,5至9月份的增幅下降至19.19%。高檔商場(chǎng)與上年差距有所縮小,2007年5至9月份的增幅為25.66%,而2008年為17.38%;10至12月份,整體銷售增速低于上年同期12.52個(gè)百分點(diǎn),而高檔商場(chǎng)增速低于上年21.41個(gè)百分點(diǎn)。
高檔商場(chǎng)服裝銷售增速大幅下滑的同時(shí),尾貨市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等廉價(jià)銷售渠道得到了較快的發(fā)展。
5、年底打折促銷讓利活動(dòng)升級(jí)。2008年,服裝市場(chǎng)銷售增速從10月份開始出現(xiàn)大幅下滑,11月份開始,為了提升銷售、刺激消費(fèi),零售企業(yè)紛紛加大促銷力度,打折促銷讓利活動(dòng)明顯升級(jí)。12月份,打折促銷活動(dòng)收到了一定的效果,服裝類商品零售量同比增速超過零售額同比增速,價(jià)減量升態(tài)勢(shì)明顯。年底打折促銷活動(dòng)升級(jí),在很大程度上也帶動(dòng)了服裝類商品零售價(jià)格指數(shù)的大幅下滑, 12月份商品零售價(jià)格指數(shù)下滑幅度明顯高于其它各月。
市場(chǎng)份額進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)品牌集中
2008年國際金融危機(jī)加劇了市場(chǎng)中各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),使得市場(chǎng)份額進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)品牌集中。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年雖然多數(shù)服裝類市場(chǎng)品牌集中度依舊低于50%,但相比2007年,除去男襯衫、茄克衫、棉毛衫褲、牛仔服外,其它各類服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率都有不同程度的提升。
本土品牌依舊是主體 外資品牌發(fā)展迅速
1、本土品牌主體地位明顯。服裝市場(chǎng)16類商品中,銷售居前十位的品牌中,內(nèi)資份額優(yōu)勢(shì)明顯的品類有男西裝、男襯衫、茄克衫、西褲、針織內(nèi)衣褲、女性內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、羽絨服、童裝、羊絨衫、羊毛衫、皮革服裝,共12類,占總數(shù)的75%;外資品牌優(yōu)勢(shì)明顯的品類有女裝、牛仔服、運(yùn)動(dòng)裝、T恤衫,共4類,占總數(shù)的25%。
其中,在茄克衫、防寒服、皮革服裝市場(chǎng),本土品牌的優(yōu)勢(shì)也在不斷擴(kuò)大,前十位品牌中本土品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)從2004年的7.99、45.15、11.51個(gè)百分點(diǎn)提升至2008年的8.44、57.71、13.22個(gè)百分點(diǎn)。
2、外資品牌呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從近5年的發(fā)展來看,外資品牌市場(chǎng)份額增長(zhǎng)速度明顯高于本土品牌,縮小了差距。一方面,在女裝、運(yùn)動(dòng)服等市場(chǎng),進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先地位。在女裝、牛仔服、運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng),前十位品牌中外資品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)分別從4.23、10.33和26.14個(gè)百分點(diǎn)擴(kuò)大至21.27、18.87和32.17個(gè)百分點(diǎn)。另一方面,在男西裝、男襯衫等市場(chǎng),不斷縮小與本土品牌之間的差距。在男西裝、男襯衫、童裝、女性內(nèi)衣、羊毛衫、羊絨衫市場(chǎng),前十位品牌中外資品牌在2008年的市場(chǎng)份額相比2004年分別提升了4.33、7.07、1.48、4.12、1.3、3.11個(gè)百分點(diǎn)。
零售企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)
1、關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)。2004至2008年我國農(nóng)村市場(chǎng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速逐年提高,與城市增速之間的差距也在不斷縮小。2008年各月農(nóng)村市場(chǎng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增速逐月加快。2009年前兩個(gè)月,名義增速達(dá)到17%,已經(jīng)超過城市增速2.6個(gè)百分點(diǎn)。
2、發(fā)展小型店鋪。2008年,限額以下批發(fā)零售企業(yè)零售額同比增速為20%,相比2007年的11.9%提升了8.1個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是農(nóng)村市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和物價(jià)較高及受國際金融危機(jī)影響造成的消費(fèi)下移。
3、商品向大眾化轉(zhuǎn)移。消費(fèi)下移是經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的明顯表現(xiàn),零售企業(yè)應(yīng)適時(shí)、靈活地調(diào)整商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)向大眾化轉(zhuǎn)移。經(jīng)營中高端商品的零售業(yè)在不影響企業(yè)整體定位、品牌形象的前提下,可以增加一些既有品牌形象、價(jià)格又適度的副牌商品。國際市場(chǎng)需求萎縮的情況下,可適當(dāng)引進(jìn)一些價(jià)格合理、款式新穎的進(jìn)口商品。
4、重視低成本營銷。消費(fèi)者減少在高檔商場(chǎng)的消費(fèi),開始向網(wǎng)絡(luò)、尾貨市場(chǎng)等低價(jià)渠道轉(zhuǎn)移。2008年,網(wǎng)上服裝銷售發(fā)展較快,銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,銷售額已經(jīng)超過170億元,占服裝市場(chǎng)總規(guī)模的比重也從2007年的3.6%提升到2008年的6%。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視網(wǎng)絡(luò)等低成本營銷渠道。
5、向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)知識(shí)。增加對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳,使消費(fèi)者更多了解商品屬性、特征,如服飾搭配、化妝技巧等,能更好地讓消費(fèi)者體驗(yàn)和享受到服裝消費(fèi)的樂趣,在一定程度上帶動(dòng)銷售。
6、提供超值服務(wù)。零售企業(yè)應(yīng)充分關(guān)注消費(fèi)者消費(fèi)行為、需求服務(wù)內(nèi)容變化發(fā)展的趨勢(shì),強(qiáng)化商品使用價(jià)值之外的超值服務(wù),如擴(kuò)大對(duì)VIP的服務(wù)范圍,增加新的服務(wù)內(nèi)容等。
7、培養(yǎng)專業(yè)的買手隊(duì)伍。零售企業(yè)應(yīng)在危機(jī)中搶抓這一機(jī)遇,加快人才隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)店長(zhǎng)等高級(jí)管理人員。同時(shí),通過培訓(xùn),建立自己的買手隊(duì)伍。通過培養(yǎng)和建立專業(yè)的買手隊(duì)伍,提升企業(yè)在把握消費(fèi)、降低庫存等方面的水平,從而進(jìn)一步帶動(dòng)銷售的增長(zhǎng)。
-- 來源:中國服裝鞋帽網(wǎng)