國(guó)際金融危機(jī)沖擊了世界各國(guó)的時(shí)裝周,如30多個(gè)品牌退出了今年美國(guó)紐約時(shí)裝周的舞臺(tái),中國(guó)今年也減低了頻率。但由于中國(guó)市場(chǎng)的龐大,意大利、韓國(guó)等國(guó)際品牌來(lái)勢(shì)兇猛,紛紛搶灘中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周,同時(shí),時(shí)裝周上國(guó)內(nèi)4所高校隆重登場(chǎng)……
洋品牌襲人真假難辨
假洋牌子:國(guó)內(nèi)一些品牌在創(chuàng)建之初特意跑到國(guó)外注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),或者是將公司注冊(cè)地選在國(guó)外一些不知名或知名城市的某一個(gè)不知名的角落,然后紛紛起一個(gè)洋名。只要大家隨便到一個(gè)服裝商場(chǎng)或是批發(fā)市場(chǎng),舉目望去洋裝一片,真是“洋牌子漸欲迷人眼,洋氣襲人真假難辨”。
洋設(shè)計(jì)師:如今國(guó)內(nèi)服裝界的大師們也紛紛國(guó)際化了,大多都有自己的英文或法文等名字,據(jù)說(shuō)可以提高自己設(shè)計(jì)的服裝的“含洋量”,便于跟企業(yè)和消費(fèi)者溝通。
洋營(yíng)銷(xiāo):如眾多的品牌在宣傳中使用洋MODEL、宣傳畫(huà)冊(cè)等資料中到處到是擺各種POSE的洋模特,更有甚者的是經(jīng)常組織一些大型的時(shí)尚環(huán)球推廣活動(dòng)如歌莉婭的“迪拜靈感”環(huán)球之旅,就將服裝的設(shè)計(jì)靈感的觸角延伸到一些阿拉伯國(guó)家,該公司宣傳稱(chēng),這樣可以設(shè)計(jì)出更好更時(shí)尚的產(chǎn)品。
當(dāng)然,中國(guó)服裝品牌的洋化現(xiàn)象還有很多,上述三類(lèi)如今較為流行。
有一些人心理不爽,有些人肯定會(huì)說(shuō),這只是營(yíng)銷(xiāo)的手段而已,難道也有錯(cuò)?沒(méi)錯(cuò)!技術(shù)層面的東西,其運(yùn)用技巧純乎一心,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),而從服裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和品牌發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō),可能就有點(diǎn)問(wèn)題了,大家都一門(mén)心思模仿國(guó)外的東西,肯定會(huì)忽略或漠視中國(guó)文化智慧和元素的創(chuàng)新式運(yùn)用,如果這樣,中國(guó)服裝品牌要耀目于國(guó)際品牌時(shí)裝周和國(guó)際市場(chǎng),根本沒(méi)有希望。說(shuō)小一點(diǎn),一個(gè)品牌如果只會(huì)對(duì)國(guó)際品牌進(jìn)行“改良性”的抄襲性創(chuàng)造,其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力肯定大打折扣,因?yàn)橐粋(gè)沒(méi)有核心賣(mài)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌,在當(dāng)今日益復(fù)雜的市場(chǎng),其成功的機(jī)會(huì)就更渺茫了。套用一句俗話???“誰(shuí)比誰(shuí)傻”,你會(huì)抄別人也會(huì),這就是為什么我們平時(shí)跟家人去逛服裝市場(chǎng)時(shí)經(jīng)常遇到的一個(gè)困惑就是,逛5個(gè)商場(chǎng)跟逛1個(gè)沒(méi)有什么區(qū)別,大家都長(zhǎng)得一個(gè)樣,最后怎么辦???你優(yōu)惠300,我就優(yōu)惠500,逼得大家走向價(jià)格戰(zhàn)的不歸路。
反觀近年來(lái)做的比較好的中國(guó)式品牌???中華立領(lǐng)和江南布衣等,我們能悟出一些什么道理?!一、在大家都視洋為寶的時(shí)候,我們走一條中國(guó)特色的道路,就能鶴立雞群殺出重圍???產(chǎn)品差異化 中國(guó)文化能快速區(qū)隔市場(chǎng)和成就品牌;二、這是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品策略的勝利嗎?NO!是品牌戰(zhàn)略的成功。創(chuàng)造新品類(lèi),用品牌戰(zhàn)略來(lái)區(qū)割市場(chǎng),即從市場(chǎng)的原點(diǎn)上進(jìn)行分類(lèi),以跳出假洋品牌競(jìng)爭(zhēng)的“紅!蹦J健
時(shí)裝周出盡風(fēng)頭市場(chǎng)未必認(rèn)
普通的或冠以國(guó)際字眼的時(shí)裝周,基本都是一些秀場(chǎng),演繹的都是時(shí)尚風(fēng)潮,這個(gè)舞臺(tái)是每個(gè)品牌了解和展示前沿時(shí)尚的大好機(jī)會(huì),最后大家期待的就是能拿個(gè)什么獎(jiǎng),好回去編輯成美麗的資料和新聞來(lái)忽悠市場(chǎng),企圖以此打開(kāi)消費(fèi)者的錢(qián)包。而現(xiàn)實(shí)卻將我們的一些品牌摔得很慘,花了不少銀子弄來(lái)的獎(jiǎng)項(xiàng)在市場(chǎng)上并不起什么作用。在你有獎(jiǎng),我有獎(jiǎng),大家都有獎(jiǎng)的時(shí)候,消費(fèi)者已然出現(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)疲勞了,搞的部分客戶(hù)帶著有色眼鏡???這獎(jiǎng)?wù)娴募俚,花多少錢(qián)買(mǎi)的。
很多情況表明,即使是在國(guó)家著名時(shí)裝周上得獎(jiǎng)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上的表現(xiàn)都不盡如人意,因?yàn)榈锚?jiǎng)的服裝產(chǎn)品只倡導(dǎo)一種設(shè)計(jì)和著裝的理念,是一種十分感性的產(chǎn)品,這樣的服裝只能是特殊場(chǎng)合的禮服,只適合部分高端時(shí)尚職業(yè)類(lèi)客戶(hù)使用,對(duì)普通大眾來(lái)說(shuō)是一件可擺在家里欣賞的藝術(shù)品。時(shí)裝和服裝,在市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群的寬窄上、客戶(hù)層次的高低上和消費(fèi)數(shù)量的多少上等方面有較大的區(qū)別,這就造成在時(shí)裝周上出盡風(fēng)頭的品牌,在市場(chǎng)終端上可能賣(mài)不過(guò)一個(gè)無(wú)名的品牌。
一個(gè)服裝品牌的產(chǎn)生主要受四大環(huán)節(jié)的制約,設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售和推廣。時(shí)裝更強(qiáng)調(diào)前兩者的作用,而品牌則是4者的和諧統(tǒng)一。從時(shí)裝到品牌是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的歷程,這個(gè)距離不是時(shí)下很多設(shè)計(jì)師和企業(yè)理解的那樣???只要走向和模仿國(guó)際品牌就能實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍,這只是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的“單相思”罷了。
從北京國(guó)際時(shí)裝周上也可以覺(jué)察出,中國(guó)品牌在服裝品牌建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中還有一段較長(zhǎng)的跋涉之苦旅。其一,模仿者眾,說(shuō)明品牌力弱;其二,國(guó)內(nèi)所謂的品牌一到國(guó)際市場(chǎng)基本處于中低端市場(chǎng)位置甚至被稱(chēng)為“地?cái)傌洝,昭示中?guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力差,整個(gè)產(chǎn)業(yè)形象不被國(guó)際市場(chǎng)接受,需要修煉和創(chuàng)新。
從3個(gè)筒子的衣服到3個(gè)“口”字組成的品牌,中間的跨越寬度和深淺,對(duì)不同的企業(yè)其數(shù)量刻度不盡相同,要成功創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和品牌,堅(jiān)毅者和智慧者方可脫穎而出。國(guó)際時(shí)裝周之奢華盛宴幻化的虛浮光影,真正照亮的是那些勇于創(chuàng)新和開(kāi)拓的企業(yè)及其品牌,反思中國(guó)品牌奢華背后的思想,是為了更加有效地推動(dòng)中國(guó)服裝品牌的發(fā)展。
-- 來(lái)源:《中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào)》