《紡織業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出要加快自主品牌建設(shè),那么行業(yè)企業(yè)怎樣才能把握我國(guó)紡織服裝品牌建設(shè)的關(guān)鍵期,走好關(guān)鍵路?為此,記者專(zhuān)訪了中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝。
自主品牌建設(shè)任務(wù)緊迫
楊東輝認(rèn)為,服裝和家紡產(chǎn)品作為終端產(chǎn)品,自主品牌建設(shè)的任務(wù)尤為緊迫。中國(guó)服裝和家紡企業(yè)自主品牌建設(shè)的最終目標(biāo)是完成從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”、由“生產(chǎn)大國(guó)”向“品牌大國(guó)”的跨越,促進(jìn)我國(guó)從紡織大國(guó)成為紡織強(qiáng)國(guó)。
“中國(guó)有大量服裝和家紡品牌,但具有國(guó)際影響力和較高品牌附加值的企業(yè)還是少數(shù),而純粹依靠OEM不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越。從OEM到ODM跨越到OBM才是企業(yè)發(fā)展的必然!睏顤|輝說(shuō)。
楊東輝指出,在目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,特別是在全球性金融危機(jī)影響下,國(guó)際品牌也出現(xiàn)了洗牌趨勢(shì),這對(duì)我國(guó)服裝和家紡品牌建設(shè)提供了有利機(jī)遇。那么,如何抓住機(jī)遇,利用國(guó)際品牌的營(yíng)銷(xiāo)渠道走出去?應(yīng)該說(shuō),企業(yè)的努力和國(guó)家以及行業(yè)組織的支持、指導(dǎo)都非常重要。楊東輝說(shuō):“在這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)提高品牌的設(shè)計(jì)能力和品牌價(jià)值,積極開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道和品牌推廣系統(tǒng),加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),讓已經(jīng)做大的品牌逐步做強(qiáng),讓更多的品牌發(fā)展壯大。”
自主品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程
對(duì)于《規(guī)劃》中關(guān)于加快自主品牌建設(shè)的具體措施,很多企業(yè)都在關(guān)注百個(gè)服裝和家紡優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)到底會(huì)如何遴選。
楊東輝認(rèn)為,被選出來(lái)的企業(yè)一方面自身要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí),另一方面應(yīng)該在品牌建設(shè)上各具特點(diǎn)。在品牌企業(yè)篩選過(guò)程中,不應(yīng)該僅僅按銷(xiāo)售額來(lái)排名,還要就企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式等綜合素質(zhì)定出標(biāo)準(zhǔn),并且對(duì)走專(zhuān)業(yè)化、特色化創(chuàng)牌道路的企業(yè)有所傾斜。
對(duì)于這些優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè),楊東輝認(rèn)為,政府和協(xié)會(huì)要積極扶持,特別是在“面”上而非“點(diǎn)”上,比如積極創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái),為品牌建設(shè)提供良好的環(huán)境,使之真正做強(qiáng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,為其他企業(yè)起到表率作用。
楊東輝分析指出,自主品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平、營(yíng)銷(xiāo)模式、誠(chéng)信度及消費(fèi)者的認(rèn)可度等多個(gè)方面,不會(huì)一蹴而就。他說(shuō):“建設(shè)品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程,既要有緊迫感,也要把工作做扎實(shí),要像滾雪球,越滾心越實(shí),而不能像吹氣球,越吹心越空!
他表示,3年內(nèi)協(xié)會(huì)將為此做好兩件實(shí)事,一是繼續(xù)開(kāi)展品牌建設(shè),爭(zhēng)取以國(guó)家扶持和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的方式做好已開(kāi)展的品牌工作,切實(shí)推動(dòng)服裝和家紡品牌的提升;二是推動(dòng)品牌商業(yè)模式創(chuàng)新,努力協(xié)調(diào)各方資源,創(chuàng)建一個(gè)體量不大但集合眾多,有較高品位的自有名牌商業(yè)模式,為自有品牌搭建平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)!斑@個(gè)平臺(tái)要有別于目前的量販?zhǔn)郊徔椃b大市場(chǎng)模式,在‘名品進(jìn)名店’遇到諸多掣肘的情況下,或?qū)⒂行Ы鉀Q自有品牌拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道的難題,打造‘名品創(chuàng)名店’的新模式!
-- 來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào)