近兩年來(lái),童裝中低端零售普遍有一種感觸:生意越來(lái)越難做了,往年的旺季今年不旺了,昨天還在銷(xiāo)售的品牌今天忽然不見(jiàn)了……等等問(wèn)題。以上問(wèn)題不是單純某一個(gè)區(qū)域或者某一個(gè)品牌的個(gè)案,應(yīng)該是服裝行業(yè)遭遇的普遍問(wèn)題。綜觀國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一般10年左右為一個(gè)周期,每次出現(xiàn)持續(xù)三年左右,各個(gè)時(shí)期的叫法有所區(qū)別,上次“寒流”現(xiàn)象是在1997年“亞洲金融風(fēng)暴”之際,服裝行業(yè)整體灰色當(dāng)?shù),頹廢和消極的情緒彌漫,當(dāng)時(shí)稱(chēng)之為“世紀(jì)末情緒”,整個(gè)行業(yè)沒(méi)有特別明顯的流行趨勢(shì),時(shí)尚資訊發(fā)布也僅限顏色,沒(méi)有新鮮明快的格調(diào)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,導(dǎo)致服裝零售蕭條,行業(yè)低迷。
1999年底開(kāi)始至2000年初,隨著新世紀(jì)的到來(lái),也為設(shè)計(jì)師們帶來(lái)了新的靈感,時(shí)尚的元素體現(xiàn)在服裝行業(yè)里首先就是高調(diào)、張揚(yáng)、跳躍和積極,各種條紋和格子中和了世紀(jì)交替的失落。
之后,每年一個(gè)鮮明的流行色,從玫紅、翠綠、冰藍(lán)到黃色,加上韓劇日劇在中國(guó)的熱播,嘻哈風(fēng)的盛行,服裝行業(yè)刮起了日韓風(fēng)潮。
日韓風(fēng)潮從最初的高端價(jià)位慢慢滲透到尋常百姓家,這個(gè)階段服裝行業(yè)的“全新綻放”不能不說(shuō)是一次革命。
2000年之前服裝行業(yè)品牌化運(yùn)作僅限高端產(chǎn)品,眾多生產(chǎn)商只管生產(chǎn)、復(fù)制,不注重企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和維護(hù),也談不上款式的研發(fā)和技術(shù)的改進(jìn),所以行業(yè)發(fā)展速度緩慢,一直難以和真正的時(shí)尚掛鉤,更談不上國(guó)際接軌。
隨著日韓風(fēng)的流行,服裝從業(yè)者逐漸意識(shí)到個(gè)性化和品牌化運(yùn)作的重要性,開(kāi)始注重品牌文化的建設(shè)和品牌價(jià)值的提煉,同時(shí)也根據(jù)市場(chǎng)所需誕生了大量的中低端品牌,這些品牌的誕生為行業(yè)注入了新的活力,品牌加盟的發(fā)展方式應(yīng)運(yùn)而生。
行業(yè)內(nèi)的這些發(fā)展逐步擴(kuò)散,再加上中低端品牌在定位上更精細(xì)更專(zhuān)業(yè),生產(chǎn)制作工藝也日漸提升,體現(xiàn)在終端的零售上就一點(diǎn)點(diǎn)的影響著人們的消費(fèi)習(xí)慣從盲目到成熟。
由于日韓風(fēng)尚帶有一定的局限性,加之中國(guó)3000多年的文化歷程,導(dǎo)致非主流的元素一時(shí)興起,難以持續(xù)。所以2008年北京奧運(yùn)會(huì)后,人們對(duì)于服裝的選擇上再次轉(zhuǎn)向,逐漸理性。
不過(guò)據(jù)預(yù)測(cè),2009年底,服裝行業(yè)將走出低谷。
每次“寒流”,對(duì)于行業(yè)都是經(jīng)歷一次大洗牌,部分盲目復(fù)制、盲目跟風(fēng)、沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景、企業(yè)文化不健全,員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善的品牌或分銷(xiāo)商因?yàn)榭癸L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力稍差,沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)思路,將在此次洗牌中被自然優(yōu)化,而另外一部分能夠存活下來(lái)的品牌除了自身具備的抗風(fēng)險(xiǎn)能力之外,企業(yè)內(nèi)部也將更加穩(wěn)定、成熟。寒冬雖然難熬,但對(duì)于大多數(shù)中低端品牌來(lái)講,經(jīng)歷過(guò)之后如同鳳凰涅磐,根基會(huì)更穩(wěn)固,而一起走過(guò)的終端零售商也因?yàn)楣泊嘶茧y,對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)和忠誠(chéng)度加深,這種同呼吸共命運(yùn)的情感將牢不可破。
-- 來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào)