服裝業(yè)：后危機(jī)時(shí)代的設(shè)計(jì)思潮變革

4C對(duì)4P的挑戰(zhàn)

　　傳統(tǒng)營銷主張的4P（產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷）理念曾經(jīng)主導(dǎo)了近半個(gè)世紀(jì)，直到美國著名營銷專家唐?舒爾茨《整合行銷傳播IMC》的出現(xiàn)宣告了它的終結(jié)：“4P已成明日黃花，新的行銷世界已轉(zhuǎn)向4C�！保�4C即Consumer wants and needs、Cost、Convenience、Conmmunications，它的核心理念是營銷本質(zhì)應(yīng)從交易走向關(guān)系，從產(chǎn)品走向消費(fèi)者需求。）傳統(tǒng)時(shí)尚業(yè)者總是試圖以提前主觀預(yù)測(cè)的趨勢(shì)來影響消費(fèi)者，然而今非昔比，越來越多的服裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師開始主動(dòng)研究買方市場(chǎng)和消費(fèi)者的價(jià)值追求。

　　眾所周知，由虛擬經(jīng)濟(jì)引燃的金融危機(jī)本質(zhì)上是一場(chǎng)價(jià)值危機(jī)，而設(shè)計(jì)的使命就是尋找服裝的根本價(jià)值所在。這場(chǎng)危機(jī)將影響服裝設(shè)計(jì)向何處發(fā)展？人性與自然，是消費(fèi)者對(duì)價(jià)值追求的永恒真理，而金融危機(jī)正在加速這種和諧本質(zhì)的回歸。正如4C理念所指出的，消費(fèi)者的有效需求才是產(chǎn)品的價(jià)值所在。

　　金融危機(jī)促使消費(fèi)者的消費(fèi)行為更加趨于理性。在當(dāng)前危機(jī)下，甚至今后更長一段的后危機(jī)時(shí)代，服裝設(shè)計(jì)思潮更多地應(yīng)該關(guān)注生活方式，關(guān)注綠色生態(tài)，關(guān)注樂活精神與個(gè)性追求，本質(zhì)上，這是一種人性與自然的回歸。

　　關(guān)注生活方式

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活方式也千變?nèi)f化。生活方式?jīng)Q定設(shè)計(jì)方向，它的差異化豐富了設(shè)計(jì)的空間，也帶來了挑戰(zhàn)。比如服裝色彩，過去是千人一色，現(xiàn)在是一人千色。

　　國內(nèi)已有部分領(lǐng)袖品牌致力于為消費(fèi)者構(gòu)筑某種獨(dú)特的生活方式。比如羅蒙的“成功好男人”，利郎的“簡約不簡單”，七匹狼的“狼文化”??白領(lǐng)在北京率先開創(chuàng)了新商業(yè)模式life-style（生活方式店），在那里，顧客可以欣賞音樂、看報(bào)紙、喝茶、品酒，甚至還能上網(wǎng)，將時(shí)裝藝術(shù)、建筑藝術(shù)和視覺藝術(shù)等藝術(shù)形態(tài)與生活要素緊密結(jié)合。而七匹狼更是直接推出了“男士生活館”，為消費(fèi)者提供了全系列的產(chǎn)品和著裝顧問等全方位的服務(wù)。可見，從消費(fèi)者生活趨向角度出發(fā)，而不是僅僅考慮服裝本身，已是危機(jī)影響下服裝設(shè)計(jì)模式的主旋律。

　　關(guān)注綠色生態(tài)

　　“我們只有一個(gè)地球！”短短八個(gè)字喚醒了人類對(duì)自然規(guī)律和生態(tài)環(huán)境的頓悟。于是，2007年夏天，一只小小的手袋成了倫敦整個(gè)時(shí)尚界的主角，不僅在上市當(dāng)天引發(fā)倫敦的搶購狂潮，還被名模Erin OXapos;Connor帶到了倫敦時(shí)裝周亮相，而它的售價(jià)僅為5英鎊。這一款以環(huán)保面料制作的時(shí)尚手袋激發(fā)了時(shí)尚環(huán)保主義風(fēng)潮的盛起。

　　生物和材料科學(xué)的發(fā)展，已產(chǎn)生了大批新型纖維面料，天絲、彩棉、醋酸纖維、玉米纖維、綠色聚乳酸纖維等新型環(huán)保面料，既具有天然纖維的風(fēng)格，又具有合成纖維的性能，還在很大程度上降低了對(duì)環(huán)境的污染。隨著“基因工程”的突破性進(jìn)展，相信不久的將來就會(huì)出現(xiàn)真正意義上的綠色環(huán)保纖維面料。綠色環(huán)�？萍荚�素將為服裝設(shè)計(jì)注入新的活力，帶來高附加值。

　　關(guān)注樂活精神

　　21世紀(jì)的人應(yīng)該選擇一種什么樣的活法，這正成為越來越多的人所思考的話題。眼下在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，追求“LOHOS樂活”蔚然成風(fēng)，正成為一種嶄新的積極生活方式。當(dāng)有人還在追求名貴轎車、山珍海味帶來的虛榮和奢華時(shí)，樂活族們卻已在感嘆那些人的落伍，他們認(rèn)為搭乘大眾運(yùn)輸工具、吃綠色有機(jī)食品、穿棉麻天然織物服裝，這才是當(dāng)前流行的生活方式。這是一種區(qū)別于其他人群的外在表現(xiàn)形式，而樂活族最本質(zhì)的特點(diǎn)在于他們獨(dú)特的價(jià)值觀：生活質(zhì)量不僅取決于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而是取決于生活觀念。

　　樂活是一種積極、快樂并值得推廣的生活方式。他們不是用擁有物質(zhì)的多少，而是以一種健康的生活態(tài)度使自己快樂。如何在有限的財(cái)富空間中，找尋出生活的樂趣與對(duì)地球的友好方式，聰明的消費(fèi)也是重要一環(huán)。樂活族往往藉由精準(zhǔn)的計(jì)算與考慮，選擇出最合適自身、最合適環(huán)境、最具生活樂趣的物品，而在服裝的選擇中，樂活族不會(huì)如傳統(tǒng)消費(fèi)者般盲目地追求流行，而會(huì)依照自身需求，兼具環(huán)保考慮，選擇最具“樂活精神”氣息的服裝。這一季，人們?cè)贖XM看到格子棉休閑襯衫、傳統(tǒng)英式印花連衣裙，還有風(fēng)鈴草藍(lán)色T恤，可以說就是一種年輕而質(zhì)樸的“樂活”表現(xiàn)。

　　金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)蕭條，“樂活精神”更被廣為提倡，樂活族群體正在日益擴(kuò)大。新的服裝設(shè)計(jì)理念也應(yīng)高度關(guān)注這種“樂活精神”。

　　由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，給中國服裝業(yè)造成了深遠(yuǎn)的影響。從表面看，整個(gè)行業(yè)面臨“嚴(yán)冬”的挑戰(zhàn)�；叵�20世紀(jì)末的亞洲金融危機(jī)，喚起了服裝品牌意識(shí)和設(shè)計(jì)變革，催生了一大批富有生命力的品牌。那么，這次世界性的金融危機(jī)又為服裝設(shè)計(jì)帶來怎樣的思考？危機(jī)過后又會(huì)留下什么？

　　小 結(jié)

　　撬動(dòng)價(jià)值的下一個(gè)杠桿

　　金融風(fēng)暴帶來的經(jīng)濟(jì)衰退，深刻影響著世界人民的生活。衣著消費(fèi)在人們?nèi)粘Ｏ�費(fèi)支出中占有較大的比重，后危機(jī)時(shí)代在服裝設(shè)計(jì)中表現(xiàn)出的節(jié)儉和奢侈都將得到重新詮釋。在消費(fèi)市場(chǎng)低迷的大環(huán)境之下，設(shè)計(jì)應(yīng)更加注重對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)把握，更加務(wù)實(shí)地站在消費(fèi)者本質(zhì)需求的角度創(chuàng)造延伸價(jià)值。

　　早在20世紀(jì)末，中國服裝品牌就已意識(shí)到了從產(chǎn)品?商標(biāo)?品牌?品味?人文關(guān)懷的定位轉(zhuǎn)變，開始全面參與全球化競爭。而今，金融危機(jī)向中國服裝業(yè)發(fā)起了新的挑戰(zhàn)。但是就如日本金融危機(jī)曾經(jīng)造就了包括MUJI等品牌崛起的奇跡一樣，中國服裝設(shè)計(jì)新思潮也必將在這一輪“寒冷”危機(jī)中涅 重生。

　　那么，能夠撬動(dòng)設(shè)計(jì)價(jià)值的下一個(gè)杠桿將是什么？答案是對(duì)人性與自然的回歸。

-- 來源：紡織服裝周刊