服裝業(yè)：后危機時代的設計思潮變革

4C對4P的挑戰(zhàn)

　　傳統(tǒng)營銷主張的4P（產(chǎn)品、價格、通路、促銷）理念曾經(jīng)主導了近半個世紀，直到美國著名營銷專家唐?舒爾茨《整合行銷傳播IMC》的出現(xiàn)宣告了它的終結：“4P已成明日黃花，新的行銷世界已轉向4C�！保�4C即Consumer wants and needs、Cost、Convenience、Conmmunications，它的核心理念是營銷本質應從交易走向關系，從產(chǎn)品走向消費者需求。）傳統(tǒng)時尚業(yè)者總是試圖以提前主觀預測的趨勢來影響消費者，然而今非昔比，越來越多的服裝企業(yè)和設計師開始主動研究買方市場和消費者的價值追求。

　　眾所周知，由虛擬經(jīng)濟引燃的金融危機本質上是一場價值危機，而設計的使命就是尋找服裝的根本價值所在。這場危機將影響服裝設計向何處發(fā)展？人性與自然，是消費者對價值追求的永恒真理，而金融危機正在加速這種和諧本質的回歸。正如4C理念所指出的，消費者的有效需求才是產(chǎn)品的價值所在。

　　金融危機促使消費者的消費行為更加趨于理性。在當前危機下，甚至今后更長一段的后危機時代，服裝設計思潮更多地應該關注生活方式，關注綠色生態(tài)，關注樂活精神與個性追求，本質上，這是一種人性與自然的回歸。

　　關注生活方式

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活方式也千變萬化。生活方式?jīng)Q定設計方向，它的差異化豐富了設計的空間，也帶來了挑戰(zhàn)。比如服裝色彩，過去是千人一色，現(xiàn)在是一人千色。

　　國內已有部分領袖品牌致力于為消費者構筑某種獨特的生活方式。比如羅蒙的“成功好男人”，利郎的“簡約不簡單”，七匹狼的“狼文化”??白領在北京率先開創(chuàng)了新商業(yè)模式life-style（生活方式店），在那里，顧客可以欣賞音樂、看報紙、喝茶、品酒，甚至還能上網(wǎng)，將時裝藝術、建筑藝術和視覺藝術等藝術形態(tài)與生活要素緊密結合。而七匹狼更是直接推出了“男士生活館”，為消費者提供了全系列的產(chǎn)品和著裝顧問等全方位的服務�？梢姡瑥南�費者生活趨向角度出發(fā)，而不是僅僅考慮服裝本身，已是危機影響下服裝設計模式的主旋律。

　　關注綠色生態(tài)

　　“我們只有一個地球！”短短八個字喚醒了人類對自然規(guī)律和生態(tài)環(huán)境的頓悟。于是，2007年夏天，一只小小的手袋成了倫敦整個時尚界的主角，不僅在上市當天引發(fā)倫敦的搶購狂潮，還被名模Erin OXapos;Connor帶到了倫敦時裝周亮相，而它的售價僅為5英鎊。這一款以環(huán)保面料制作的時尚手袋激發(fā)了時尚環(huán)保主義風潮的盛起。

　　生物和材料科學的發(fā)展，已產(chǎn)生了大批新型纖維面料，天絲、彩棉、醋酸纖維、玉米纖維、綠色聚乳酸纖維等新型環(huán)保面料，既具有天然纖維的風格，又具有合成纖維的性能，還在很大程度上降低了對環(huán)境的污染。隨著“基因工程”的突破性進展，相信不久的將來就會出現(xiàn)真正意義上的綠色環(huán)保纖維面料。綠色環(huán)保科技元素將為服裝設計注入新的活力，帶來高附加值。

　　關注樂活精神

　　21世紀的人應該選擇一種什么樣的活法，這正成為越來越多的人所思考的話題。眼下在經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)，追求“LOHOS樂活”蔚然成風，正成為一種嶄新的積極生活方式。當有人還在追求名貴轎車、山珍海味帶來的虛榮和奢華時，樂活族們卻已在感嘆那些人的落伍，他們認為搭乘大眾運輸工具、吃綠色有機食品、穿棉麻天然織物服裝，這才是當前流行的生活方式。這是一種區(qū)別于其他人群的外在表現(xiàn)形式，而樂活族最本質的特點在于他們獨特的價值觀：生活質量不僅取決于經(jīng)濟基礎，而是取決于生活觀念。

　　樂活是一種積極、快樂并值得推廣的生活方式。他們不是用擁有物質的多少，而是以一種健康的生活態(tài)度使自己快樂。如何在有限的財富空間中，找尋出生活的樂趣與對地球的友好方式，聰明的消費也是重要一環(huán)。樂活族往往藉由精準的計算與考慮，選擇出最合適自身、最合適環(huán)境、最具生活樂趣的物品，而在服裝的選擇中，樂活族不會如傳統(tǒng)消費者般盲目地追求流行，而會依照自身需求，兼具環(huán)�？紤]，選擇最具“樂活精神”氣息的服裝。這一季，人們在HXM看到格子棉休閑襯衫、傳統(tǒng)英式印花連衣裙，還有風鈴草藍色T恤，可以說就是一種年輕而質樸的“樂活”表現(xiàn)。

　　金融危機，經(jīng)濟蕭條，“樂活精神”更被廣為提倡，樂活族群體正在日益擴大。新的服裝設計理念也應高度關注這種“樂活精神”。

　　由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴，給中國服裝業(yè)造成了深遠的影響。從表面看，整個行業(yè)面臨“嚴冬”的挑戰(zhàn)�；叵�20世紀末的亞洲金融危機，喚起了服裝品牌意識和設計變革，催生了一大批富有生命力的品牌。那么，這次世界性的金融危機又為服裝設計帶來怎樣的思考？危機過后又會留下什么？

　　小 結

　　撬動價值的下一個杠桿

　　金融風暴帶來的經(jīng)濟衰退，深刻影響著世界人民的生活。衣著消費在人們日常消費支出中占有較大的比重，后危機時代在服裝設計中表現(xiàn)出的節(jié)儉和奢侈都將得到重新詮釋。在消費市場低迷的大環(huán)境之下，設計應更加注重對產(chǎn)品品質的高標準把握，更加務實地站在消費者本質需求的角度創(chuàng)造延伸價值。

　　早在20世紀末，中國服裝品牌就已意識到了從產(chǎn)品?商標?品牌?品味?人文關懷的定位轉變，開始全面參與全球化競爭。而今，金融危機向中國服裝業(yè)發(fā)起了新的挑戰(zhàn)。但是就如日本金融危機曾經(jīng)造就了包括MUJI等品牌崛起的奇跡一樣，中國服裝設計新思潮也必將在這一輪“寒冷”危機中涅 重生。

　　那么，能夠撬動設計價值的下一個杠桿將是什么？答案是對人性與自然的回歸。

-- 來源：紡織服裝周刊