解析中國(guó)服裝業(yè)回暖契機(jī)下的想象空間

出口低迷何時(shí)止血？這是最令人頭疼的產(chǎn)業(yè)隱憂。
　　
　　一個(gè)現(xiàn)象是：經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生以后，美國(guó)的儲(chǔ)蓄率大幅上升，2009年5月份，6.9%的儲(chǔ)蓄率創(chuàng)造了近年來(lái)的歷史高點(diǎn)。甚至有學(xué)者給出“未來(lái)不久就會(huì)升至10%”的預(yù)測(cè)。這不只是一次經(jīng)濟(jì)衰退那么簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)危機(jī)將會(huì)給美國(guó)民眾帶去對(duì)投資、消費(fèi)和生活理念的全方位洗滌。

　　對(duì)于中國(guó)出口企業(yè)而言，這似乎并不是一個(gè)好消息。怎么辦？“適銷對(duì)路”，給出無(wú)法替代的選擇，將是最樸素、最有效的方法。

　　回暖契機(jī)下的想象空間

　　“產(chǎn)業(yè)兩極分化”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”、“產(chǎn)業(yè)投資”，它們是危機(jī)和回暖契機(jī)雙重作用下的產(chǎn)物。
　　
　　壞消息與好消息并存，這給回暖契機(jī)下的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了很多變革的想象空間。

　　第一個(gè)大膽卻不失根據(jù)的預(yù)測(cè)就是，行業(yè)“兩極分化”的情況將進(jìn)一步加劇。
　　
　　報(bào)告引用了中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的調(diào)查證明，2009年服裝行業(yè)兩極分化情況進(jìn)一步加�。阂�(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映出大企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)趨于好轉(zhuǎn)的生存狀態(tài)，但不能反映出更大量規(guī)模以下企業(yè)的生存窘境。
　　
　　一方面，中小企業(yè)關(guān)停產(chǎn)現(xiàn)象比較普遍。另一方面，有限的外銷訂單進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌集中度也進(jìn)一步提高，二三線城市市場(chǎng)發(fā)展為優(yōu)勢(shì)品牌提供了良好的發(fā)展契機(jī)，但進(jìn)一步壓縮了小品牌、新品牌的生存空間。

　　第二個(gè)預(yù)測(cè)則是：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已成定局，中西部地區(qū)承接梯度轉(zhuǎn)移的空間仍然較大。
　　
一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)是：長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模已近飽和，缺乏繼續(xù)發(fā)展的余地。而同時(shí)，江西、湖北、河北等內(nèi)陸省份的生產(chǎn)增長(zhǎng)則比較可觀。大宗產(chǎn)品加工的轉(zhuǎn)移已經(jīng)在有條不紊地進(jìn)行中。

　　從目前來(lái)看，中部地區(qū)各省為成為我國(guó)新的服裝加工基地邁出了第一步。
　　
報(bào)告同時(shí)對(duì)中西部地區(qū)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局中的作用做出了客觀評(píng)價(jià)。盡管與自身相比，中西部地區(qū)，特別是中部地區(qū)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但從產(chǎn)量絕對(duì)值來(lái)看，目前中西部地區(qū)尚不足以成為支撐我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量。與東部地區(qū)相比，中西部地區(qū)產(chǎn)量貢獻(xiàn)率仍然比較低，對(duì)產(chǎn)量同比的上拉力量比較有限。如果以目前中部地區(qū)生產(chǎn)占全國(guó)比重年均兩個(gè)點(diǎn)的增幅上升來(lái)計(jì)算，需要將近20年才能與東部地區(qū)達(dá)到持平。

　　產(chǎn)量貢獻(xiàn)率的不足，恰恰表明了中西部地區(qū)承接梯度轉(zhuǎn)移力度仍需加大，梯度轉(zhuǎn)移的速度尚待提高。

　　第三個(gè)預(yù)測(cè)則關(guān)乎產(chǎn)業(yè)投資。技術(shù)改造型投資、自建渠道投資似乎成為未來(lái)服裝企業(yè)投資的熱門首選。
　　
　　2009年以來(lái)，服裝行業(yè)投資特點(diǎn)是投資建廠降溫，投資技術(shù)改造和投資渠道建設(shè)升溫。用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的再建擴(kuò)建項(xiàng)目投資極為審慎，而用以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約成本的技術(shù)改造投資，由于其投資規(guī)模小見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì)而受到歡迎。
　　
　　同時(shí)，自建店投資持續(xù)升溫。渠道建設(shè)在市場(chǎng)需求低迷的時(shí)刻顯得尤為重要，有實(shí)力的品牌都希望提高對(duì)渠道的自控能力，通過(guò)一個(gè)較小規(guī)模投資換取未來(lái)營(yíng)銷渠道的可控力和競(jìng)爭(zhēng)力，因此紛紛投資渠道建設(shè)或?qū)�現(xiàn)有渠道收歸自有，或通過(guò)增加自建店和配貨中心來(lái)提高自有渠道比重。
　　
　　記者視線：
　　
　　“產(chǎn)業(yè)集中度”，正在以一種略顯殘酷的進(jìn)化方式逐步演進(jìn)；“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，正在以一股不可阻擋的力量實(shí)踐著它的路徑選擇。而“產(chǎn)業(yè)投資”，則在以一種更為務(wù)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的投入產(chǎn)出方式考量得失。

　　危機(jī)過(guò)后的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正處在變革之中，懸念多于定數(shù)，不管是政策外力還是企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)因，這三個(gè)關(guān)鍵詞都擁有著各自開(kāi)闊的想象空間。

-- 來(lái)源：中國(guó)服飾報(bào)