任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有自己的一套模式,它是否是一個(gè)贏利的模式,這一點(diǎn)很重要。
目前,中國(guó)時(shí)尚業(yè)的模式可能不是很?chē)?guó)際化,和國(guó)際的接軌也不夠充分。所以,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境里,有一些東西是欠缺的,還有待于進(jìn)一步去發(fā)展;或者說(shuō),還需要我們不斷彌補(bǔ)。
時(shí)尚業(yè)應(yīng)歸屬工業(yè)范疇。如果時(shí)尚業(yè)是工業(yè),那么它就是一部機(jī)器,這部機(jī)器里面就會(huì)有自己的構(gòu)件,有齒輪與齒輪的磨合,所以,我們必須要知道這部機(jī)器是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的。
然而,現(xiàn)實(shí)情況是,我們往往只知道這部機(jī)器的外表,卻不清楚它的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)原理。時(shí)尚業(yè)的特點(diǎn)之一就是外表五光十色,就像一個(gè)萬(wàn)花筒,搖一搖,就會(huì)變換出不同的圖案,永遠(yuǎn)都不知道下一個(gè)圖案會(huì)是什么。但當(dāng)你明白了這部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)原理,你就會(huì)知道它為什么會(huì)變換,也就能夠去把握住這次變化和下次變化之間的時(shí)機(jī)。
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)非常大的產(chǎn)業(yè),而它的表象下往往是與無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)方面,這也是時(shí)尚業(yè)最大的附加值。無(wú)形資產(chǎn)越高,它落地時(shí)的有形資產(chǎn)才會(huì)越大。
目前,在中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)這部機(jī)器里,還缺少一些東西,不是很完善。譬如說(shuō),在國(guó)外的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)里,人們認(rèn)為,扶持一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)、一個(gè)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意是值得的,只要那個(gè)設(shè)計(jì)是一匹百年難遇的千里馬。
一般而言,一個(gè)初出茅廬的設(shè)計(jì)師前5年是他最困難的時(shí)期,他需要去做發(fā)布,需要去組織生產(chǎn),需要有買(mǎi)手支持他,將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,之后他才有可能慢慢成長(zhǎng)壯大。在建立了真正的無(wú)形資產(chǎn)后,他才有可能做一些延伸的產(chǎn)品,比如說(shuō)香水、鞋、箱包等,而這些產(chǎn)品是能在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里最終帶來(lái)利潤(rùn)的門(mén)類(lèi)。
怎樣度過(guò)這最困難的5年呢?在國(guó)外,是有一定資金來(lái)支持的。這段時(shí)期,當(dāng)設(shè)計(jì)師遇到困難的時(shí)候,投資者不會(huì)讓他倒下來(lái),會(huì)扶持他用微弱的有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)龐大的無(wú)形資產(chǎn)。
這種方式可能在中國(guó)還沒(méi)有,因?yàn)閲?guó)內(nèi)外在相關(guān)模式上是有些差異的。中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)也有自己的特點(diǎn),是在一定的經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展出來(lái)的,和國(guó)外沒(méi)有可比性。所以,中國(guó)需要在自己的發(fā)展路程中,找尋最適合自己的一種模式,這也是很多中國(guó)品牌正在做的一件事。
任何簡(jiǎn)單的添加式的方式都不利于中國(guó)時(shí)尚機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),只有為這部機(jī)器設(shè)置最適合自身特點(diǎn)的程序才能制造現(xiàn)代時(shí)尚的商業(yè)傳奇。這模式是現(xiàn)代時(shí)尚經(jīng)濟(jì)中需要經(jīng)常調(diào)整的東西,換言之,現(xiàn)代時(shí)尚工業(yè)的利潤(rùn)取決于模式及模式的更新。
-- 來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào)