作為創(chuàng)意工作,香港時(shí)裝設(shè)計(jì)近年雖開始受政府重視,但政府整體資助仍極不足,不少設(shè)計(jì)師只能北上創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任顧問工作,甚至畢業(yè)即失業(yè),對行業(yè)前景普遍悲觀。現(xiàn)時(shí)在一間美國時(shí)裝公司擔(dān)任圖案及面料設(shè)計(jì)的香港資深設(shè)計(jì)師趙琛認(rèn)為,香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師必須更懂得平衡創(chuàng)意和商業(yè)元素,尋找海外市場的缺口,才能在競爭日烈和成本上升的環(huán)境中生存。
擁有內(nèi)地和東南亞背景的趙琛,雖受東方文化熏陶,但對歐美成熟女性的品味也捉摸透撤,數(shù)年前加入一間專業(yè)銷售女性服飾的美國連鎖公司后,便一直擔(dān)任設(shè)計(jì)工作,針對歐美成熟女性喜愛東方格調(diào)的穿衣心理,把融合東西方文化的色調(diào)、圖案和織物大量采用于衣物之上,以獨(dú)特款式專攻美國35歲以上消費(fèi)力較強(qiáng)的女性市場。數(shù)年來產(chǎn)品大受歡迎,該連鎖公司在美國中部及東部開設(shè)超過300間店鋪,業(yè)務(wù)仍在高速增長。
畢業(yè)后嘗試自己開鋪,但最終還是選擇為大公司擔(dān)任設(shè)計(jì)工作的趙琛認(rèn)為,香港市場太小,假如缺乏大財(cái)團(tuán)支持,獨(dú)自經(jīng)營,將難以長期守業(yè),累積足夠客源。“本地的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,與海外時(shí)裝公司合作,在個人創(chuàng)意和商業(yè)市場間尋找平衡,才是較適合的做法。
趙琛不建議新進(jìn)設(shè)計(jì)師投入年輕人衣飾市場,因?yàn)楦偁庍^于激烈,利潤太低,難以立足!氨镜氐脑O(shè)計(jì)師要得到發(fā)展,一定要有級強(qiáng)的成本控制觀念,不能以自我為中心,無視不同需求。更重要的,是必須瞄準(zhǔn)海外市場,發(fā)掘不同年齡、不同階層歐美人士的獨(dú)特品味,再鎖定有足夠利潤空間的市場,這樣才能夠得到發(fā)展。
“除了女裝,童裝也是一個不錯的市場,以地區(qū)而言,也毋須一定在大城市開始,偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的,反而競爭較少。如發(fā)掘出每年款色變化不需太多,跟隨大方向稍作改變即可的市場,這樣無論成本或設(shè)計(jì)都更易控制。”
“香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師的視野和潮流觸覺普遍高于內(nèi)地,這一方面其實(shí)已有優(yōu)勢,問題只是如何開發(fā)市場,做好這點(diǎn),業(yè)界就仍有可為!壁w琛道出經(jīng)驗(yàn)之談。
新聞來源:《香港紡織報(bào)》