珠三角服企陷“接與不接都艱難”兩難局面

受金融海嘯影響，珠三角制造業(yè)港企今年接收訂單明顯不足，平均僅達(dá)去年同期60%水平。面對有限訂單，部分中小企業(yè)卻陷入“接與不接都艱難”的兩難局面。

企業(yè)若不接訂單，肯定撐不下去。另一方面，企業(yè)去年裁員，今年若勉強(qiáng)接單，人手明顯不夠，需要招聘工人，但目前新增的訂單多為季節(jié)性訂單，至淡季即要裁減多出的人手，按照新勞動法，港企裁員需要支付一筆不菲的賠償金。有部分港企表示，除部分專利性訂單不外包外，會將大部分訂單外發(fā)到內(nèi)地其它工廠加工。

香港中小企業(yè)總會會長齊光華表示，歐美經(jīng)濟(jì)仍未全面復(fù)蘇，訂單仍然嚴(yán)重不足。許多加工制造業(yè)港企如玩具禮品等行業(yè)，以季節(jié)性訂單為主，今年第二季原本是圣誕訂單旺季，但該季實(shí)際訂單數(shù)量不足，平均為去年60%水平，很多小廠接單甚至未及去年30%水平。

根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)，每年8至11月為玩具行業(yè)的旺季，盡管目前季節(jié)性訂單比年初增加，但數(shù)量上仍無法緩解工廠大規(guī)模倒閉的趨勢。齊光華指，部分在珠三角設(shè)廠的廠商目前抱?“能拖一時便是一時”的心態(tài)；香港中小企業(yè)總會逾半數(shù)的會員企業(yè)，目前開工率只有30%至40%。

有深圳龍崗港資電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，歐美市場消費(fèi)能力沒有完全復(fù)蘇，往年許多動輒500萬元的大訂單萎縮到不足百萬元，而幾十萬元的中、小訂單則完全沒有，工廠訂單只有去年30%水平�！皻W美客商現(xiàn)在訂的貨，也只是為滿足圣誕市場的需求�？蛻舨桓蚁聠危�我們也是‘吃了上頓沒下頓’�！�

該負(fù)責(zé)人說，工廠有1000名工人，去年開始一直艱難維持，但沒有大幅裁員，但是今年季節(jié)性訂單的利潤難以支付工人工資，企業(yè)更不指望賺錢，趕完該批訂單后將考慮大幅裁員。

去年訂單下降，利潤攤薄，大部分企業(yè)大幅裁員。以齊光華的萬利來玩具廠為例，裁員400余人，占工人總數(shù)60%。按新勞動法平均每人支付5000元賠償金，賠償總額已是工廠2年利潤總和。按目前工人數(shù)量計(jì)，該廠只能完成30%訂單，人手不足成了制約接單的主要原因。

齊光華表示，人手不夠也不敢招工，因?yàn)槟壳坝唵沃皇羌竟?jié)性回暖，歐美消費(fèi)力并沒有大幅回升趨勢。如果現(xiàn)時招工，趕工之后勢必再次裁員，而新勞動法規(guī)定裁員賠償金額甚高，大部分工廠都支付不起。因此，許多珠三角港企選擇不開工或少開工，寧愿將訂單轉(zhuǎn)包給內(nèi)地其它工廠。萬利來玩具廠80%的訂單外包給長三角的工廠，公司在深圳的工廠只做部分專利產(chǎn)品，“我們現(xiàn)在幾乎變成貿(mào)易公司，工廠能減就減�！�

廣州花都區(qū)獅嶺一間具規(guī)模的皮具廠負(fù)責(zé)人表示，訂單自6月份開始明顯增多，但工廠的人手欠逾20%，因此只好把接到的訂單轉(zhuǎn)發(fā)給周邊工廠。他又指，突然增加的訂單主要來自兩個方面，一是歐美市場的季節(jié)性訂單，另外是海外市場的補(bǔ)單，“這些訂單數(shù)量跟過去比量都不大，但要求交貨的貨期都比較急。我們不敢盲目多招工人，萬一訂單做完沒有后續(xù)，解聘簽了勞動合約的工人需要賠付補(bǔ)償金�！�

-- 來源：富民時裝網(wǎng)