絲綢之路是中西文明溝通的一個象征,然而在福建商人李國坤眼里,近22年的絲綢業(yè)發(fā)展之路讓他感慨不已。
22年前,李國坤到蕭山,當時他是來尋求絲綢產業(yè)的商機。22年后,李國坤再到蕭山,卻是來捕捉羽絨產業(yè)的新機遇。而昔日的絲綢產業(yè),已經在低檔無序的惡性競爭中越做越小,無人問津了。
如何避免走絲綢發(fā)展的老路,保護好羽絨市場,給羽絨企業(yè)一個光明的前景,這正是眼下許許多多羽絨企業(yè)關心的問題。,出席中國羽絨服裝市場發(fā)展高峰論壇的羽絨服裝企業(yè)和羽絨服裝銷售重點商場的負責人,對羽絨服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關問題進行了探討。
產品質量是論壇的重要關注點之一。應對同質化時代帶來的挑戰(zhàn),杰奧負責人認為目前行業(yè)不缺乏大路貨,缺的是貨真價實的產品,要注重產品的更新換代,著力提升產品品質。
品質雖不是一個新話題,然而杰奧的演講引起了在座許多企業(yè)家的共鳴,大家表示要把質量做好,維護好羽絨服裝市場。
品牌建設也是本次論壇的熱門話題。福建匯達的負責人認為,品牌的影響力是持久的,要通過各個細節(jié)來提升品牌影響力。比如南方比較重視輕薄羽絨制品,而北方保暖功能更加重要;又比如紐扣、拉鏈等做工都要細,從細微處來體現品牌的價值。與此同時,匯達認為,羽絨產品要往高端走,因為不管潮流怎么變,在日韓和歐美,羽絨服都是很值錢的。冰潔的負責人介紹了企業(yè)開拓市場的經驗。據了解,冰潔是波士登旗下的一個品牌,主打策略是在產品同質化的時代,構建一個新的年輕時尚的產品形象,目前正在采取整合營銷手段進行宣傳。
羽絨服裝細分市場,會不會是一個趨勢。上;萘_的負責人認為,要細分市場,做深、做細、做足市場,培植新的競爭力,形成新的賣點和亮點。比如在羽絨細分領域可以考慮做帽子、鞋子、護膝和肚兜等小件羽絨產品。羽絨企業(yè)在這些細分的領域占據一定“話語權”,就可以在競爭中獲得一定主動權。南京太平商場的負責人也認為,羽絨企業(yè)要開發(fā)新功能、新領域,走時尚、休閑、高檔的路線,開發(fā)個性化的創(chuàng)意產品,增加羽絨服的高附加值。比如開發(fā)動漫抱枕等小件產品,就是一個不錯的選擇。
未來羽絨服裝產業(yè)領域建立連鎖渠道,或許是大勢所趨。西單商場負責人認為,商家不同時期會有不同的活動主題,羽絨企業(yè)可以多跟商家互動,廠商做直銷,這樣可以解決代理商過多、價格不統(tǒng)一的問題。濟南人民商場的負責人也表示了類似看法,他認為未來羽絨企業(yè)要走連鎖化、規(guī)模化道路,形成對市場的控制力,這樣才能創(chuàng)造更大的利潤空間。
-- 來源:蕭山日報