絲綢之路是中西文明溝通的一個象征,然而在福建商人李國坤眼里,近22年的絲綢業(yè)發(fā)展之路讓他感慨不已。
22年前,李國坤到蕭山,當(dāng)時他是來尋求絲綢產(chǎn)業(yè)的商機。22年后,李國坤再到蕭山,卻是來捕捉羽絨產(chǎn)業(yè)的新機遇。而昔日的絲綢產(chǎn)業(yè),已經(jīng)在低檔無序的惡性競爭中越做越小,無人問津了。
如何避免走絲綢發(fā)展的老路,保護好羽絨市場,給羽絨企業(yè)一個光明的前景,這正是眼下許許多多羽絨企業(yè)關(guān)心的問題。,出席中國羽絨服裝市場發(fā)展高峰論壇的羽絨服裝企業(yè)和羽絨服裝銷售重點商場的負責(zé)人,對羽絨服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)問題進行了探討。
產(chǎn)品質(zhì)量是論壇的重要關(guān)注點之一。應(yīng)對同質(zhì)化時代帶來的挑戰(zhàn),杰奧負責(zé)人認為目前行業(yè)不缺乏大路貨,缺的是貨真價實的產(chǎn)品,要注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代,著力提升產(chǎn)品品質(zhì)。
品質(zhì)雖不是一個新話題,然而杰奧的演講引起了在座許多企業(yè)家的共鳴,大家表示要把質(zhì)量做好,維護好羽絨服裝市場。
品牌建設(shè)也是本次論壇的熱門話題。福建匯達的負責(zé)人認為,品牌的影響力是持久的,要通過各個細節(jié)來提升品牌影響力。比如南方比較重視輕薄羽絨制品,而北方保暖功能更加重要;又比如紐扣、拉鏈等做工都要細,從細微處來體現(xiàn)品牌的價值。與此同時,匯達認為,羽絨產(chǎn)品要往高端走,因為不管潮流怎么變,在日韓和歐美,羽絨服都是很值錢的。冰潔的負責(zé)人介紹了企業(yè)開拓市場的經(jīng)驗。據(jù)了解,冰潔是波士登旗下的一個品牌,主打策略是在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,構(gòu)建一個新的年輕時尚的產(chǎn)品形象,目前正在采取整合營銷手段進行宣傳。
羽絨服裝細分市場,會不會是一個趨勢。上;萘_的負責(zé)人認為,要細分市場,做深、做細、做足市場,培植新的競爭力,形成新的賣點和亮點。比如在羽絨細分領(lǐng)域可以考慮做帽子、鞋子、護膝和肚兜等小件羽絨產(chǎn)品。羽絨企業(yè)在這些細分的領(lǐng)域占據(jù)一定“話語權(quán)”,就可以在競爭中獲得一定主動權(quán)。南京太平商場的負責(zé)人也認為,羽絨企業(yè)要開發(fā)新功能、新領(lǐng)域,走時尚、休閑、高檔的路線,開發(fā)個性化的創(chuàng)意產(chǎn)品,增加羽絨服的高附加值。比如開發(fā)動漫抱枕等小件產(chǎn)品,就是一個不錯的選擇。
未來羽絨服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建立連鎖渠道,或許是大勢所趨。西單商場負責(zé)人認為,商家不同時期會有不同的活動主題,羽絨企業(yè)可以多跟商家互動,廠商做直銷,這樣可以解決代理商過多、價格不統(tǒng)一的問題。濟南人民商場的負責(zé)人也表示了類似看法,他認為未來羽絨企業(yè)要走連鎖化、規(guī);缆,形成對市場的控制力,這樣才能創(chuàng)造更大的利潤空間。
-- 來源:蕭山日報