西柳服飾：五個“統(tǒng)一”暢通物流

　　西柳大市場形成33年來，共形成了150多條物流線路。曾經(jīng)，與許多服裝專業(yè)市場一樣，西柳的物流被壟斷經(jīng)營，形成了一點一線一戶經(jīng)營的狀況，物流費用居高不下，嚴重影響了服裝商戶的健康發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子極其重視物流問題，政府投資1.2億元整頓物流，僅新建的物流中心就有12萬平方米，并形成了五個“統(tǒng)一”的管理模式。

　　首先，政府投資建設(shè)物流園，統(tǒng)一限價。根據(jù)科學(xué)的測算，制訂了最高限價和最低限價兩條紅線，避免了惡性價格戰(zhàn)；第二，統(tǒng)一理貨場地。物流公司必須在政府規(guī)定的物流園中理貨；政府統(tǒng)一收費，商戶和運輸企業(yè)之間不直接交付；統(tǒng)一計量，計量部門每個月查稱，保證計量的公開、公平、公正；統(tǒng)一票據(jù)，不許涂改，一次四聯(lián)，有效規(guī)范。物流問題解決之后，整個市場的貨物吞吐量增加了30%。

　　西柳市場是中國起步最早、規(guī)模最大的服裝專業(yè)批發(fā)市場。1979年，一個叫丁其山的農(nóng)民因生活所迫，靠縫制褲子出售為生，逐漸脫貧致富。于是，老百姓紛紛效仿，家家做褲子、賣褲子，于是在西柳的街頭巷尾，逐漸形成了游動的馬路市場。這就是西柳市場的雛形。

　　1994年，西柳市場攤位總量突破1萬個，成為中國十大專業(yè)市場之一。由此拉動西柳周邊紡紗、織布、印染、輔料、服裝生產(chǎn)等企業(yè)異軍突起，紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群初步形成。

　　歷經(jīng)六個階段的發(fā)展，到了2009年。西柳招商引進了一期投資10億元的西柳中國商貿(mào)城項目，該項目做為目前全亞洲單體規(guī)模最大、設(shè)施環(huán)境一流的高端市場，是引領(lǐng)西柳市場商城化、商品品牌化、營銷展貿(mào)化的龍頭。

　　現(xiàn)在，西柳市場正在規(guī)劃西柳東區(qū)百億商城集群城市綜合體項目以及占地10平方公里的市場配套加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目等，向著市場的商城化、集群化和信息化方向發(fā)展。

　　西柳將通過培育壯大市場配套加工產(chǎn)業(yè)與做大做強專業(yè)市場商城集群互動發(fā)展的策略，把市場發(fā)展成企業(yè)品牌的孵化基地，把地方產(chǎn)業(yè)培育成市場商貿(mào)流通的強大支撐，打造北派服飾之都、中國褲裝名鎮(zhèn)和現(xiàn)代商貿(mào)名城。

-- 來源: 紡織服裝周刊