沃爾瑪?shù)霓D(zhuǎn)變只是一個開始,但影響已足夠大。
至少是在紡織服裝行業(yè),企業(yè)或者工廠必須仔細(xì)思考自己的生產(chǎn)模式及重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,以符合未來的環(huán)保化潮流。
沃爾瑪新規(guī)
全球最大零售企業(yè)沃爾瑪首次全球供應(yīng)鏈峰會在北京召開,稍早時候,在北京舉行的“可持續(xù)性峰會”上,沃爾瑪首席執(zhí)行官李?斯科特對外公布了該公司新的供應(yīng)商協(xié)議,要求所有供應(yīng)商必須經(jīng)由其所在地法規(guī)及嚴(yán)格社會環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,包括減少水和能源的消耗、減少包裝以及承諾開發(fā)更加可持續(xù)的產(chǎn)品等。
“沃爾瑪要建立一個對環(huán)境和社會發(fā)展負(fù)責(zé)的全球供應(yīng)鏈,這一供應(yīng)鏈將率先在中國推行!崩?斯科特的表態(tài)意味著沃爾瑪將首次拉起綠色生產(chǎn)、反血汗工廠的大旗。
根據(jù)新協(xié)議,沃爾瑪將在環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)品安全、社會責(zé)任等方面對供應(yīng)商作出具體要求,在環(huán)保方面,沃爾瑪將對供應(yīng)商及其下單工廠廢氣排放、廢水處理以及有毒物質(zhì)和危險廢棄物處理是否達(dá)到相關(guān)環(huán)保認(rèn)證進行審查。而對供應(yīng)商的社會責(zé)任要求則是要保證供應(yīng)商及其貼牌合作工廠遵守當(dāng)?shù)胤,如員工加班時間、勞動環(huán)境等方面的內(nèi)容,并提供對工廠定期的嚴(yán)格審核證明。為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,沃爾瑪還要求所有直接進口商以及所有自有品牌和非品牌的供應(yīng)商申報加工工廠的名稱以及廠址。這條措施會于11月首先在服裝商品區(qū)域?qū)嵭小?
至于節(jié)能方面的條款則涉及到產(chǎn)品包裝及能效、水資源使用量的控制,沃爾瑪將引入包裝記分卡,來評估包裝商在減少包裝浪費上的努力。在采購商品方面,沃爾瑪將向低能耗商品傾斜,沃爾瑪計劃到2012年200家中國主要供應(yīng)商能提高能效20%。
與新規(guī)同時發(fā)布的還有沃爾瑪為這套新協(xié)議制定的詳細(xì)實施時間表及實施范圍。
據(jù)悉,沃爾瑪新供應(yīng)商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)將在今年11月開始實施,首批將在服裝領(lǐng)域施行,逐漸覆蓋到所有的商品領(lǐng)域。
新協(xié)議將在3個月時間內(nèi)率先在出口到美國、英國和加拿大的中國供應(yīng)商中實行,3個月后,此協(xié)議將會推廣到全球所有向美、英、加三國出口的供應(yīng)商。3年后,所有與沃爾瑪簽署協(xié)議的供應(yīng)商都必須簽署這一協(xié)議。到2012年,沃爾瑪還要求所有直接供應(yīng)商從環(huán)保和社會責(zé)任達(dá)到最高等級的工廠采購的產(chǎn)品比重達(dá)到95%。
“綠色革命”
沃爾瑪?shù)男乱?guī)很可能只是開始,隨著全球氣候變暖、中國環(huán)保意識增強,及市場對“綠色”產(chǎn)品需求的擴大,將可能會有越來越多的賣場、百貨公司跟進。
目前,沃爾瑪每年售出大約300億美元的中國商品,占美國進口總額的10%左右。而在服飾、鞋等商品類別中,沃爾瑪所銷售的此類產(chǎn)品占美國進口總額的比重更高。由此,單單沃爾瑪這個賣場就對中國紡織服裝產(chǎn)品出口美國市場起到了非常重要的作用。此時,由沃爾瑪帶頭做出的這種轉(zhuǎn)變極有可能引發(fā)其競爭對手,或者其他標(biāo)榜“公益”的全球巨頭企業(yè)“跟風(fēng)”,進而可能掀起整個紡織服裝制造業(yè)生產(chǎn)模式的變革。
這無疑是在我國紡織服裝及制鞋產(chǎn)業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻情況下進一步加大了我國相關(guān)企業(yè)的生存壓力,尤其是整個產(chǎn)業(yè)鏈偏上游的一些企業(yè),如服裝業(yè)的上游紡織、印染業(yè)等,制鞋業(yè)的上游制革業(yè)等,根據(jù)這些產(chǎn)業(yè)特性,這些上游企業(yè)在控制廢氣與廢水的排放上的難度相對較大,目前環(huán)境下,國內(nèi)許多規(guī)模中等偏小的企業(yè)又很難達(dá)到相關(guān)環(huán)保要求。因此,在可以預(yù)見的“綠色革命”中,這些企業(yè)將不得不面臨比現(xiàn)在更困難的生存環(huán)境。
而對于服裝品牌企業(yè),或者鞋類品牌而言,除了增加投資改進相關(guān)環(huán)保設(shè)施外,他們也將不得不選擇沒有“污點”的貼牌工廠及上游供貨商,考慮到目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的一些現(xiàn)實,如很多品牌企業(yè)會選擇“漠視”勞動法的工廠做貼牌以節(jié)省成本等,這樣也將增加他們的運營成本。
沃爾瑪一定程度上象征著中國服裝、鞋及部分紡織品進入美國市場的大門,除了其每年銷售量所占美國進口總額比重較大的因素外,還因為其平價理念與中國服裝商品的廉價特性能夠?qū),是中國商品進入美國的極好通道,F(xiàn)在,沃爾瑪計劃開展“綠色革命”,對于主做國內(nèi)市場的零售品牌而言,影響相對較小,因為從沃爾瑪中國店面銷售出的服裝類產(chǎn)品所占國內(nèi)市場份額較小,而國內(nèi)消費市場對那些在環(huán)保、社會責(zé)任方面有“缺陷”的企業(yè)又相對“寬容”,無法短時間內(nèi)形成風(fēng)潮。而在出口市場上就不那么樂觀了,那些已經(jīng)進入沃爾瑪,或者計劃進入沃爾瑪,甚至打算進入其他海外賣場,以及為全球知名品牌貼牌的中國企業(yè)而言,發(fā)達(dá)市場的“苛刻”將增加這些企業(yè)的運營成本,進而加速中國出口企業(yè)的洗牌。
第三方審查
對于即將實施的新規(guī),沃爾瑪方面稱將在監(jiān)督方面實行第三方的審核。
“我們的審核以環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為重點,如果有一家工廠不能滿足沃爾瑪?shù)臉?biāo)準(zhǔn),我們將為其實施補救方案。在經(jīng)過一段時期的幫助后,如果該工廠依舊沒有改善,或者供應(yīng)商使用的是一家不符合標(biāo)準(zhǔn)的工廠的產(chǎn)品,沃爾瑪將會取消與這一供應(yīng)商的合作。沃爾瑪將會加強隨機的審核,同時要求所有的供應(yīng)商接受第三方的審核!
李?斯科特則表示,沃爾瑪將與非政府組織一道監(jiān)督規(guī)定實施狀況。同時,李?斯科特還認(rèn)為,社會可以接受成本費用稍微高一點,但更環(huán)保的產(chǎn)品。
“可持續(xù)發(fā)展是沃爾瑪響應(yīng)社會提出的新要求,如果我們想要確保它取得成功的話,我們和供應(yīng)商就要彼此幫助。在成本方面,沃爾瑪是不是要削減自己的毛利,客戶是不是要多付一點錢,制造商是不是提高效率,或者是他們的毛利比較高是否應(yīng)該減少一點,這些都是未來我們要考慮的問題,但在不同的條件下也有不同選擇!
-- 來源:中華紡織網(wǎng)