2008年1-6月,中國倒閉企業(yè)達到6.7萬家,其中服裝紡織類約占20%左右。其他的企業(yè)也正面臨著一定的困難和經營壓力,可以說,中國服裝企業(yè)正經歷著前所未有的難題。那么,為什么這些難題會在2008年來臨呢?
第一是年初雪災對中國經濟的影響。據國務院發(fā)展研究中心資料顯示,這次雪災對2008年經濟增長的負面影響為0.9%,這種經濟上負面的影響大大降低了人們對服裝的銷售意識。
第二是整體房地產、股市的不穩(wěn)定和下降。從去年年底開始,國內房地產領域開始出現滯銷或者降價,而股市的低迷更是大大降低了人們的消費水平。
第三是服裝企業(yè)是生產密集型企業(yè),今年勞動力成本、原材料成本、生產成本大幅上升,從而給中國服裝業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。
我們可以通過晉江的鞋企現象來看整個中國服裝市場現狀。晉江被稱為鞋業(yè)加工廠,世界上每5雙鞋就有2雙產自晉江。在這樣的一個大型產業(yè)群中,今年卻同樣經歷了前所未有的挑戰(zhàn)。晉江共有貼牌企業(yè)3000多家,他們以往的毛利潤大概為10-15%,而今年各項成本上漲了35%,國外企業(yè)可接受的出口價格只能夠提升15%,這樣便造成了成本壓力20%,就會出現虧本。
那么,這些企業(yè)的出路在哪里呢?晉江有個鞋企叫“安踏”,其毛利潤為33.2%,類似于安踏這樣的企業(yè)在晉江共有38家。“安踏”就是其他3000多家鞋企的出路。安踏與其他企業(yè)之間的區(qū)別到底是什么呢?就是勞動力經營和產業(yè)鏈經營的區(qū)別。
勞動力經營就是以剝削勞動力成本、浪費資源、破壞環(huán)境為代價,而產業(yè)鏈經營則是做了除此以外部分的工作。這些貼牌企業(yè)的出口價格一般為5美元/雙,而國外企業(yè)一般可以銷售到40美元/雙左右。也就是說,晉江的絕大多數鞋企通過剝削勞動力、浪費資源和破壞環(huán)境,每雙鞋可以賺取5美元,而國外企業(yè)不需要這些,就可以賺取35美元。安踏的經營就是類似于國外的這些品牌企業(yè)。
究竟什么是產業(yè)鏈經營呢?產業(yè)鏈就是生產制造以及除去生產制造以外的6個環(huán)節(jié),這其余的6個環(huán)節(jié)分別是產品開發(fā)、原料采購、倉儲物流、訂單處理、批發(fā)管理和終端零售。我們可以看到,那些經營不善的企業(yè)往往是在這6個方面的經營管理中存在著或多或少的問題。
-- 來源:中國時尚品牌網