虎門寨商業(yè)街??虎門服裝的代名詞,這里商場林立、名店云集、名牌薈萃、各具特色。每個店里都站著幾名時尚靚麗的銷售女孩,熱情地招呼著客人。
虎門寨商業(yè)街??虎門服裝的代名詞,這里商場林立、名店云集、名牌薈萃、各具特色。每個店里都站著幾名時尚靚麗的銷售女孩,熱情地招呼著客人。
“30年前,這里仍是大片農(nóng)田,我的父輩們,就在這里靠地里的莊稼養(yǎng)活自己……1988年,這里建起了一幢一幢的廠房!痹谶B卡佛時裝城經(jīng)理陳浩華的回憶里,虎門寨商業(yè)街所在地當時很有田園風光。
到了1992年,5位香港老板把這里其中一幢廠房改造為服裝批發(fā)商場,他們當時沒有意識到,這成了虎門第一個專業(yè)的服裝批發(fā)市場。沿著這條路,虎門寨商業(yè)街在之后的幾年,成功由廠房轉(zhuǎn)身為商場群,助推了虎門服裝神話般的崛起。
1988年:建廠
筑巢引鳳8幢廠房招服裝廠
在40多歲的連卡佛服裝城經(jīng)理陳浩華的記憶中,今日虎門寨商業(yè)街的所在地,1988年之前還是大片農(nóng)田,農(nóng)民耕種、收獲,靠莊稼養(yǎng)活。當時虎門寨一些地已被政府征用為發(fā)展城市用地,村領(lǐng)導班子發(fā)現(xiàn)一個嚴重的問題:征地返還的錢很快會用完,村里以后怎么發(fā)展?后代子孫靠什么生存?領(lǐng)導班子于是做出了一個超前規(guī)劃:將10萬平方米土地規(guī)劃為工業(yè)廠房區(qū),動員生產(chǎn)隊大建廠房。
虎門寨老會計蔡永泉告訴記者,1988年,村里8個生產(chǎn)隊,有6個生產(chǎn)隊建了8幢廠房,二隊、三隊膽子比較大,各建了2幢,其他都是一幢,全部是五層。
當時虎門寨村內(nèi)已經(jīng)有不少的服裝廠。曾任虎門寨黨支部書記30年的邱志乾老先生回憶,“虎門引進的第一家服裝廠就在虎門寨,當時叫虎門寨毛織廠,上世紀七十年代末引進的,老板是香港人,是一個村民介紹進來的。后來這位香港老板又介紹另一個老板過來,后面又陸陸續(xù)續(xù)引進了一些時裝廠及其相關(guān)產(chǎn)業(yè),如拉鏈,織布等!鼻裰厩f,這就形成了虎門寨的服裝產(chǎn)業(yè)背景,形成了現(xiàn)在服裝市場的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
村里的服裝廠也希望有好的廠房。8幢廠房建成后開始招租,招租招來了四五十間工廠,以服裝廠居多,每幢廠房租金5萬元。
“當年八隊不愿意在這里蓋廠房,村民說把錢拿去投資,不知什么時候才能收回,不如把征地補償?shù)?00多萬元分掉。但是村委會沒有同意,八隊于是就投入部分資金在另外一個地方建了個永安停車場。后來虎門寨商業(yè)街旺了,租金高了,八隊的村民那真是后悔啊,因為他們小組每年的收入都是最少的!鼻裰厩f。
1992年:開鋪
一場大火亟待批發(fā)市場“拯救”
1990年,第四座廠房外鑼鼓喧天,熱鬧非凡,金域大酒樓開張。陳浩華當年20多歲,已經(jīng)是金域大酒樓的“高管”,“我們酒樓由第四座廠房的一、二樓改造而成,酒樓的三、四樓還是工廠,一樓是高級西餐廳,二樓做新派粵菜。我們請加拿大老外打理,請廣州的名廚做菜!
酒樓生意剛開始時還一般,競爭不過不遠處永發(fā)商場的大酒樓,1991年,永發(fā)酒樓內(nèi)部發(fā)生大火,不但燒掉了永發(fā)酒樓,還燒掉商場和歌舞廳,永發(fā)商場一夜之間化為烏有;㈤T寨商業(yè)街也意外地“火”了,先是飲食這塊轉(zhuǎn)到金域大酒樓,“當時是虎門招商引資非常活躍的年代,很多香港人在虎門就餐,都首選這里。有了這個酒樓就把這一帶的商業(yè)氛圍搞濃了!标惡迫A說。
陳浩華說,永發(fā)商場當時有賣鞋、賣內(nèi)衣、賣服裝的,燒掉后,商戶先是轉(zhuǎn)到了對面,就在現(xiàn)在的百家商場,當時是一個罐頭廠的原址,永發(fā)起火后改成簡易的市場,暫時安置商戶。因為市場太簡陋,商戶們都想著有一個專業(yè)市場,而當時虎門其他地方也有不少服裝廠了,整個行業(yè)呼喚服裝專業(yè)批發(fā)市場的出現(xiàn)。
改造廠房服裝批發(fā)“一點即燃”
1992年,5個在虎門白沙投資辦服裝廠的香港老板,一心要將香港款式的時裝推向市場,又苦于虎門沒有服裝專業(yè)市場,于是一起出資向虎門寨承包了一幢廠房,并將一樓改造成商場,命名為新時代時裝商場,這便是虎門第一個服裝專業(yè)批發(fā)市場。
“這5個老板現(xiàn)在已不知所終,他們原來在香港工業(yè)中心是有鋪位的,他們把香港的經(jīng)營模式完全照搬過來,裝修現(xiàn)代化,有空調(diào)、玻璃門面,香港的平面設(shè)計、宣傳方式、管理方式整套移植過來,叫做港式管理。在此之前虎門的商場都是沒有冷氣的!标惡迫A說。
新時代開張火得什么程度?服裝批發(fā)從早到晚,全國的服裝批發(fā)商潮水般從各地涌來,一是當時虎門沒有別的服裝專業(yè)批發(fā)市場,富民還要晚一年才開張,當時還在太沙路那個地攤那里;二是這里的服裝來自香港,服裝款式領(lǐng)先全國。
“做商場利潤太高了,5位香港老板每人做2個,還剩20多個鋪,很多廠商都來搶,想拿鋪位。但供不應(yīng)求,所以鋪位貴得不得了,好幾十萬一個,但新時代商場還是被擠炸了!标惡迫A回憶。
1993年:崛起
螞蟻搬家港式商場迅速崛起
看到新時代時裝商場這么火,很多商人也跟著辦起了時裝商場。1993年初,一位叫做歐堯的港商,他將在虎門寨商業(yè)街的制衣廠搬了出去,和虎門寨村委會簽下了10年的合作協(xié)議,將原來的廠房改造為商場,取名百老匯時裝商場,裝修風格和新時代相差無幾,對外宣傳也是港式管理,因為這“港式管理”四個字太吃香了。商場比較大,從一樓到四樓都是鋪位,不到兩天的時間就全部賣完了,地鋪經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓一個要100多萬元。
陳浩華回憶,1992年到1993年年間,因為虎門寨商業(yè)街服裝專業(yè)批發(fā)市場的消費刺激,香港人在虎門辦的制衣廠像螞蟻搬家一樣,增加了好幾倍。
1993年8月,金域大酒樓的發(fā)展商也被對面百老匯的商業(yè)氛圍刺激得睡不著覺,陳浩華說,“服裝批發(fā)市場需求巨大,而且富民也在籌備興建富民商業(yè)大廈,我們金域再不入市轉(zhuǎn)型就遲了!
“當時三、四樓不是我們酒樓的,隔壁也是別人的廠來的,于是我們和他們協(xié)調(diào),為了共同的利益,把酒樓和廠房都騰出來,一起搞一個大型商場,三方一拍即合!标惡迫A清楚記得,當年8月20多號籌備,酒樓頭天還在營業(yè)呢,拍板第二天就停業(yè),第三天就開始裝修,裝修一共花了66天,當時流行港式管理,裝修風格都參照新時代和百老匯。裝修好的這座商場就叫做連卡佛。
連卡佛開業(yè)是2003年11月,和富民商業(yè)大廈同一個月開張,陳浩華的身份跟著也從酒樓經(jīng)理變成服裝商場的經(jīng)理!斑B卡佛也是2天就賣掉了,4層樓,160多個鋪!标惡迫A說,之后崛起的就是新時代B、百富來、韓國城、新浪潮、金百利等,到1997年差不多就形成了現(xiàn)在的格局。
1998年:品牌
名店效應(yīng)本地品牌扎堆出現(xiàn)
虎門寨商業(yè)街各時裝商場當時的名字非常有趣,就是要拼命突出自己是港式管理,但口頭說自己是港式管理是沒有用的。怎么辦?于是商場直接“拿來”香港的名字,所以那時的商場開業(yè)時都以香港現(xiàn)成的店名、品牌來命名,包括百老匯、連卡佛、金百利、名店、女人街,都是赤裸裸地拿過來的。
“這叫做‘名店效應(yīng)’,當時沒有商標、知識產(chǎn)權(quán)的概念。我們?nèi)∶B卡佛是看香港的翡翠臺,香港連卡佛時裝公司做了很多電視廣告。名店效應(yīng)一下就打響名堂!标惡迫A笑道。
1996年前,虎門服裝都是香港品牌領(lǐng)風騷,這也是虎門寨商業(yè)街能形成虎門服裝中高檔傳統(tǒng)的基礎(chǔ)。因為港商賣的都是品牌,整體上提升了檔次。1996年第一屆服交會之后,虎門才出現(xiàn)本地品牌。服交會一炮而紅,本地品牌之后如雨后春筍出現(xiàn),虎門寨商業(yè)街也培養(yǎng)出眾多品牌,如狐仙是在百老匯,E訊在連卡佛,卡曼在新時代。服裝企業(yè)的工廠在博頭、虎門寨工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)口、金洲,虎門寨商業(yè)街設(shè)置店面批發(fā)銷售,這就是所謂的“前店后廠”。
1998年是大發(fā)展階段,當時商場林立,虎門寨商業(yè)街有了7個大型商場,幾千個鋪位。當時沒有連鎖加盟,陳浩華形容,大部分外省來拿貨的商戶都是拿著小拖車的,目光所及都能看到拉著拖車的客人,像螞蟻一樣,街上行車行人根本走不動。
2003年以后:提升
穿衣戴帽投1300萬改善形象
進入到本世紀,虎門寨商業(yè)街內(nèi)的服裝店鋪逐漸發(fā)展到1000多家,每天至少有近10萬人次在商業(yè)街內(nèi)流動,成為虎門城區(qū)服裝商場和店鋪最密集的地區(qū)。但由于建設(shè)年代久遠,商業(yè)街的經(jīng)營在日漸興旺的同時,其基礎(chǔ)設(shè)施陳舊等弊端也逐漸顯露出來,改造已經(jīng)勢不可當。
正好到了2003年,虎門新上任的一位領(lǐng)導提出升級換代、品牌崛起的號召,要求虎門寨商業(yè)街升級硬件!爱敃r我們這些商場的外墻,沒有現(xiàn)在這么好看,外面就是工廠樓的樣子。2003年開始我們投入1300萬元,分兩期升級,社區(qū)負責改建道路馬路,商場投資做外墻穿衣戴帽。”虎門寨社區(qū)黨支部書記王洪亮如是說。
改造到2004年才完成,保持了十多年的水泥路變成了鋪設(shè)花崗石磨磚的街道,同時兩條街道的所有水管、電纜、通訊線路重新進行入地鋪設(shè)。墻面則采用了廣告材料裝飾,商業(yè)街入口也設(shè)置了廣告牌,使商業(yè)街顯得更時尚和前衛(wèi)。
現(xiàn)在的虎門寨商業(yè)街對虎門服裝起到的帶動作用不可估量,對虎門寨社區(qū)的影響更是直接;㈤T寨老會計蔡永泉給記者算了一筆賬,虎門寨商業(yè)街做廠房那些年,每幢5層的廠房平均一層1000平方米,租金是每平方米十多元,也就四五萬元的租金,而做商場之后,特別是旺起來了后,效益是做廠房時的十多倍,目前,虎門寨村組總收入的四成就來自虎門寨商業(yè)街。
風物志
虎門寨地處虎門鎮(zhèn)中心區(qū)。總面積約有2平方公里。2006年底總?cè)丝谟?912人,2033戶。其中,由農(nóng)民轉(zhuǎn)為股東的有1758人,451戶。新莞人有1萬多人。轄11個居民小組。
改革開放以來,虎門寨社區(qū)憑借天時、地理、人和等有利條件,積極發(fā)展外向型企業(yè),開創(chuàng)了一條以工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)“三大”支柱產(chǎn)業(yè)為代表的“虎門寨特色”的經(jīng)濟發(fā)展路子。
社區(qū)認真貫徹執(zhí)行“商貿(mào)虎門、人居虎門、時尚虎門、和諧虎門”的戰(zhàn)略思路,尤其是在打造商貿(mào)虎門方面,以“虎門寨商業(yè)街”為亮點!盎㈤T寨商業(yè)街”轄7條街道近10萬平方米,開辦有新時代、百老匯、韓國城、連卡佛等十多家大型民營商場和1000多家個體商業(yè)鋪位,是社區(qū)商業(yè)中心區(qū)的休閑、購物、旅游亮麗景點,也是社區(qū)的主要商業(yè)經(jīng)濟投資熱點。
威水史
2007年,虎門寨社區(qū)社會總產(chǎn)值達68001萬元;社區(qū)實行村組兩級經(jīng)濟核算,2007年度村組兩級可支配財政收入達到9762萬元,在全市超3000萬元的社區(qū)中排名第16位。人均分配達到37000元(包括個人所得)。村組兩級凈資產(chǎn)達到25772萬元。
社區(qū)大力加強精神文明建設(shè),關(guān)心和重視社會福利事業(yè),除了社保之外,經(jīng)聯(lián)社實行股民退休制度,不分男女年滿55周歲退休,每月領(lǐng)取退休金600元,80歲以上700元。入讀小學、初中、高中學生,每人每學年獲助學金?忌洗髮T盒W生,憑入學通知和注冊單據(jù),每人一次性補3000元;本科生畢業(yè)憑畢業(yè)證書補貼1000元。凡是在本社區(qū)擔任過生產(chǎn)隊長以上職務(wù)的農(nóng)民,按參加工作時間長短,每人每年都領(lǐng)取適當?shù)纳钛a貼金。社會治安穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)達,市場繁榮。1998年1月,被東莞市委、市政府評為“文明村”稱號。
細說掌故
轉(zhuǎn)商業(yè)街之前平均每戶收入200元
對話虎門寨社區(qū)黨支部書記王洪亮
記者:這三十年來,虎門寨經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)型?取得哪些發(fā)展成果?
王洪亮:農(nóng)田、工廠、商場,農(nóng)民到居民。現(xiàn)在我們已經(jīng)做到了難有所助、病有所保、幼有所教、老有所樂。比如說我們這里的老人到了55歲就統(tǒng)一發(fā)養(yǎng)老金,在分紅之外的,每月600元。
記者:工廠轉(zhuǎn)做商業(yè)街之前,虎門寨人均收入是多少?
王洪亮:基本上都是超支,平均每戶200多元,而去年我們?nèi)司旨t就有3萬多,以前社區(qū)的收入不到10萬,現(xiàn)在接近1個億。
記者:怎么評價虎門寨商業(yè)街在虎門服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用?
王洪亮:可以說,虎門服裝批發(fā)是從虎門寨商業(yè)街起步的,從開服裝廠到“前店后廠”的發(fā)展模式,都是從虎門寨發(fā)展起來的。1992年之前,虎門沒有專業(yè)的服裝批發(fā)市場,那時也沒有多少服裝廠,香港來的中外合資服裝企業(yè)都是外銷,來料加工,來多少布料和材料,就要外銷多少出去,剩下一點點,賣到北方去;㈤T寨商業(yè)街的起步、興起,帶動了富民、黃河等專業(yè)批發(fā)市場的崛起和繁榮,同時刺激了虎門服裝生產(chǎn),以及服裝品牌建設(shè)。
記者:接下來您對虎門寨商業(yè)街有何規(guī)則?
王洪亮:當然是繼續(xù)提升,進一步加強核心競爭力,現(xiàn)在中心區(qū)商業(yè)街群雄并起,我們要不斷提升配套設(shè)施,加強管理和服務(wù),才能繼續(xù)保持好的勢頭。所謂創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,創(chuàng)更大的業(yè)那更是難上加難,1000多個商鋪不是那么好管理,我們不斷更新理念,增強配套設(shè)建設(shè),如停車場啦,只有這樣,才能提升競爭力。
-- 來源:東莞日報