中國家紡協(xié)會力挺紫陽家紡挑戰(zhàn)“撇奶油”

時下，在家紡、建材和家居裝修等行業(yè)，一些市場競爭者見當時什么產品銷路好、盈利大，就蜂擁于什么產品開展經營。由于不用付出首創(chuàng)者前期巨額研發(fā)支出，它很容易就拿走行業(yè)的大部分利潤。這種集體性侵犯企業(yè)知識產權的行為，業(yè)界起了個通俗的名稱：“撇奶油”。在家紡行業(yè)挑戰(zhàn)“撇奶油”，成本肯定是高昂的。但江蘇紫陽假日臥室用品有限公司(以下簡稱紫陽家紡)董事長許建在考慮之后，還是站了出來。
　　12月3日，紫陽家紡在京發(fā)表維權聲明稱，針對江蘇、上海等地40多家企業(yè)涉嫌群體性侵犯其專利權，公司將采取法律途徑解決問題，堅決維護三明治復合席專利權。
　　許建說：“紫陽家紡受益于自主創(chuàng)新，但也因自主創(chuàng)新遭到了幾乎是群體性的仿冒、侵權與克隆。維權還是不維權，這對企業(yè)來說真是兩難選擇，因為專利權維護成本太高、速度太慢，即使官司贏了，產品的市場壽命可能已經過去。但我實在是受不了，一些侵權產品擺到我家門口與我面對面競爭，迫使我必須站出來依法維權。這種狀況明年不能再持續(xù)�！�
　　資深知識產權專家袁德認為，紫陽家紡遇到的問題具有典型性。紡織、家具、建材等產品變化快，市場壽命短的行業(yè)，都存在此類問題，有關政府部門、行業(yè)組織應給予對策。
　　他說：“實施知識產權戰(zhàn)略，是輕紡企業(yè)轉型升級發(fā)展的必由之路。不可能想象我們一方面鼓勵企業(yè)加速技術創(chuàng)新，擁有自主知識產權，轉變企業(yè)發(fā)展模式；另一方面又讓一些人、企業(yè)利用輕紡產品變化快，市場壽命短的特點鉆司法程序漫長的空子，用侵權產品搶占市場，謀取非法利益�！�

　　專利產品遭遇大范圍仿冒

　　紫陽家紡推出三明治復合席的當年，產品就給企業(yè)帶來了700多萬元的利潤。2008年，紫陽家紡為滿足市場需求而擴大生產，但令人意想不到的是，該種復合席在市場上遭到冷遇，很多經銷商紛紛要求退貨，導致上千萬元產品積壓。
　　是產品過時了？不是。紫陽家紡經調查發(fā)現(xiàn)，在未經專利權人許可的情況下，寧波、杭州、上海等地40多家企業(yè)對三明治復合席進行了非法仿冒。這些企業(yè)通過網(wǎng)站對仿冒產品進行廣告宣傳，有的還通過行業(yè)專業(yè)廣告媒體進行廣告宣傳。由于侵權產品在用料、工藝等環(huán)節(jié)上的欠缺，加上沒有研發(fā)費用，價位相對較低，很快占領了市場，不僅在上海、蘇州等地批發(fā)、銷售，有的甚至遠銷國外。
　　許建是三明治復合席的專利權人。據(jù)介紹，從2001年，他就一直在試圖尋找一種柔韌性、透氣性好，又具有舒適度的復合席材料，來減輕席子對床墊的損害。一次偶然的機會，他看電視廣告，突然從運動鞋的網(wǎng)狀材料中受到啟發(fā)，發(fā)明了三明治復合席???一面為竹質、藤或草質材料席類面層，另一面為三明治材料或網(wǎng)眼狀材料透氣層的雙面復合席。
　　變靈感為產品，歷經上千次實驗，其間投入近百萬元。由于突破了傳統(tǒng)工藝許多難以逾越的瓶頸，透氣性是一般席子達不到的，在當年全國針織品交易會上，這種復合席一經亮相，立即引起轟動。2007年1月，許建向國家知識產權局專利局遞交了該專利申請，并在2008年3月獲得授權。
“2007年產品推出當年，銷售很旺。到2008年就不行了，席子的銷售時間只有每年的四、五、六、七月份。我跟涉嫌侵權的一些家紡企業(yè)老板是熟人，就跟他們通電話，他們都表示不知道三明治復合席有專利，只知道這個席子是2007年賣得最好的�！�
　　紫陽家紡今年曾鎖定了十幾家企業(yè)并發(fā)去律師函，要求對方立即停止侵權。但到目前，無一家回復。許建說：“知識產權不是擺設，需要有人站出來挑戰(zhàn)行業(yè)"撇奶油"無序競爭�！�
　　據(jù)悉，紫陽家紡目前已進入起訴前的最后準備。
　　很多家紡企業(yè)知識產權意識淡薄
　　中國家紡協(xié)會會長楊東輝非常贊賞紫陽家紡能夠站出來維權。他認為：“為什么家紡行業(yè)侵權多，很關鍵在于我們很多企業(yè)知識產權意識淡薄�！�
　　楊東輝稱自己在知識產權問題上飽嘗酸甜苦辣。
　　他清楚記得，2001年，參加法蘭克福國際家紡展，第一天，就有中國的將近400個產品，被國際版權局當場拿下來。“當時我剛剛擔任家紡協(xié)會會長，心里的難受就別提了�！�
　　在此后的國際家紡展中，楊東輝要求協(xié)會一定要把關知識產權問題，鼓勵自主創(chuàng)新產品參展�！暗�2005年，中國家紡實現(xiàn)了歷史性的轉變，不僅沒有一個在國際展會上被拉下來，而且還出現(xiàn)了拐點，我們大連的一家企業(yè)把印度企業(yè)的一個產品當場拉下來了，這就是我們從侵權到維權的一個過程。”他說。
　　楊東輝說：“紡織行業(yè)尤其是家紡行業(yè)，多數(shù)申請的都是外觀設計和實用新型專利保護，仿冒、侵權比較方便，來得容易，所以知識產權問題確實比較多。像紫陽家紡這樣的企業(yè)站出來越多越好，協(xié)會的態(tài)度非常明確，支持自主創(chuàng)新，維護知識產權�！�
　　有人認為，華爾街“蝴蝶”煽動的翅膀還在擴散著經濟危機，我國紡織業(yè)有可能成為繼玩具業(yè)之后，又一個“哀鴻遍野”的行業(yè)。楊東輝對此認為：“在這次金融風暴中，確實有一些低水平的企業(yè)退出了舞臺，但我們也有很好的企業(yè)，逆勢而上，發(fā)展得很好。比如紫陽家紡，今年增長與去年同期相比超40%；還有一家企業(yè)，擁有自主知識產權在美國開辦公司，1到10月增長68%。這家公司發(fā)明的產品看起來很簡單，就是吸濕快干型環(huán)保紗，在美國經濟很蕭條情況下賣得非常好。”
　　身兼江蘇南通家紡協(xié)會會長的許建介紹說：“南通家紡行業(yè)1380家會員企業(yè)，其中40%左右是外貿加工企業(yè)，這些企業(yè)都出現(xiàn)訂單減少、生存不下去的問題。反倒是內銷企業(yè)自主品牌有一些提升，像我們企業(yè)提升得比較高，達到40%�！�
　　楊東輝說，有一個微笑曲線，一頭是自主研發(fā)，一頭是品牌營銷，可我們微笑不起來，因為都處在國際產業(yè)鏈的低端。只有搞自主設計，擁有自主知識產權，才能使我們的家紡業(yè)真正具有競爭力。
　　應千方百計降低知識產權維權成本
　　專利維權訴諸法律通常兩條途徑，一是行政投訴，二是法院起訴。與漫長的司法救濟相比，行政投訴有一定優(yōu)勢，但耗時也不短。
　　面對家紡、建材、家具等行業(yè)頻頻出現(xiàn)的群體性侵權行為的“時間差”戰(zhàn)術，如何應對？資深知識產權專家袁德首推專項行動。
　　國家知識產權戰(zhàn)略綱要要求“針對反復侵權、群體性侵權以及大規(guī)模假冒、盜版等行為，有計劃、有重點地開展知識產權保護專項行動�！彼�認為有關部門應對這些行業(yè)保持高度的關注度，發(fā)現(xiàn)問題及時出擊。
　　袁德認為，保護產品周期短的知識產權，還應該強調多方協(xié)作，采取行業(yè)協(xié)會、行政、司法等力量齊抓共管。同時，也要運用財政、金融、投資、政府采購政策和產業(yè)、能源、環(huán)境保護政策，引導和支持市場主體創(chuàng)造和運用知識產權。
　　國務院發(fā)展研究中心國際技術經濟研究所研究員騰飛博士認為，要想低成本維權，行業(yè)協(xié)會的作用至關重要。
　　他提出兩個建議：一是政府應倡導各個行業(yè)與有關部門聯(lián)網(wǎng)建立信用體系，有侵權行為的企業(yè)會受到信用機制的制裁，比如不給予貸款、取消相關優(yōu)惠等等。當然我們國家企業(yè)眾多，而且99%是中小企業(yè)，這個體系如何建立有待進一步研究；二是推廣強力地板的經驗。強力地板剛出來，就有很多企業(yè)把這個權利占領。后由協(xié)會出面，把具有一定規(guī)模的侵權企業(yè)納入?yún)f(xié)會會員，由協(xié)會組織跟擁有專利的企業(yè)進行商談，爭取優(yōu)惠獲得專利許可。結果這樣做收效非常好，內部解決無序競爭問題，外部聯(lián)合起來打擊海外侵權。
　　騰飛強調：“大家知道，我們的知識產權法律是與國際接軌了，但維權成本也上去了，主要是時間漫長企業(yè)拖不起。怎么樣才能讓企業(yè)用最小成本，在維護知識產權上獲得最大效益，行業(yè)協(xié)會可以推出很多辦法加以探索�！�

--來源：法制日報