家紡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,關(guān)鍵在于貨幣資本、人力資本、物質(zhì)投入最低的情況下,實(shí)行多方面變革。“創(chuàng)新是從無(wú)到有的過(guò)程,需要投入資金和人力成本,需要時(shí)間。而變革則有一些現(xiàn)成的模式供我們選擇,當(dāng)然這也不排除某種創(chuàng)新!睏顤|輝說(shuō)。
2007~2008年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)中,家紡企業(yè)占據(jù)了46個(gè)席位。2008年以來(lái),金融危機(jī)雖然對(duì)我國(guó)家紡業(yè)造成巨大沖擊,但家紡行業(yè)各領(lǐng)域依然保持了一定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示:2009年1~2月份,全國(guó)2414家家紡企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值214.74億元人民幣,同比增長(zhǎng)3.36%;銷(xiāo)售總值213.18億元,同比增長(zhǎng)4.25%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入207.97億元,同比增長(zhǎng)3.86%;出口交貨值63.15億元,同比降低8.79%;利潤(rùn)總額8.16億元,同比增長(zhǎng)5.09%;應(yīng)交增值稅4.85億元,同比增長(zhǎng)8.99%,利潤(rùn)率3.92%。在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的態(tài)勢(shì)下,我國(guó)家紡業(yè)仍舊顯示出了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
渠道建設(shè)是發(fā)展動(dòng)力
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝針對(duì)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題提出了“變革”求生存與發(fā)展的理念。
家紡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,關(guān)鍵在于貨幣資本、人力資本、物質(zhì)投入最低的情況下,實(shí)行多方面變革!皠(chuàng)新是從無(wú)到有的過(guò)程,需要投入資金和人力成本,需要時(shí)間。而變革則有一些現(xiàn)成的模式供我們選擇,當(dāng)然這也不排除某種創(chuàng)新!睏顤|輝說(shuō)。
讓服務(wù)深入人心
從前面的家紡行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)可以看出,國(guó)外市場(chǎng)的疲軟讓家紡?fù)怃N(xiāo)企業(yè)很受傷。此時(shí),內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)成為眾多企業(yè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。品牌、服務(wù)相繼成為家紡企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。
責(zé)任更顯競(jìng)爭(zhēng)力
楊東輝提出,家紡行業(yè)要想整體提升競(jìng)爭(zhēng)力,就要摒棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、相互挖人、模仿侵權(quán)、擾亂市場(chǎng)等一系列的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任上,要向綠色競(jìng)爭(zhēng)邁進(jìn),只有這樣,中國(guó)家紡行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)整體的逆勢(shì)突圍。
社會(huì)責(zé)任作為競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)的重要測(cè)評(píng)指標(biāo)之一,已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的課題。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,使得企業(yè)在價(jià)值鏈條的分工明晰,協(xié)作更加緊密,能否在全球市場(chǎng)有所作為,社會(huì)責(zé)任甚至超越經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為重要砝碼,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。在去年的雪災(zāi)和“5?12”地震中,孚日集團(tuán)、江蘇夢(mèng)蘭、青島喜盈門(mén)、山東濱州亞光、上海羅萊、浙江潔麗雅、安徽星星輕紡等一大批家紡企業(yè)第一時(shí)間捐款捐物,充分體現(xiàn)了家紡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
競(jìng)爭(zhēng)力還體現(xiàn)在對(duì)于環(huán)保事業(yè)的關(guān)注上。十七大明確提出建設(shè)生態(tài)文明是對(duì)子孫后代和對(duì)世界負(fù)責(zé)的社會(huì)承諾。生態(tài)文明是對(duì)工業(yè)文明的反思。因此,節(jié)能減排是使命、是責(zé)任,變被動(dòng)為主動(dòng),就會(huì)贏得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。山東藝達(dá)、山東金號(hào)在不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),也不斷更新設(shè)備,提升技術(shù),使節(jié)能減排成為企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力之一。
后記
我國(guó)的家紡企業(yè)大多是近十幾年發(fā)展起來(lái)的中小企業(yè)。企業(yè)的成長(zhǎng)周期和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期正向重疊。企業(yè)在成長(zhǎng)期向成熟期過(guò)渡時(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)文化等方面的變革,讓企業(yè)在這幾個(gè)方面有一個(gè)根本或較大的改革,使之能夠更加適應(yīng)金融危機(jī)后國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化,這種變革是企業(yè)切實(shí)有效提升競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策,而不是權(quán)宜之計(jì)。
2009年,金融危機(jī)的陰影還將持續(xù),而行業(yè)振興規(guī)劃無(wú)疑提振了企業(yè)的發(fā)展信心。作為紡織業(yè)中重要的產(chǎn)業(yè)之一,家紡業(yè)應(yīng)把外部政策輸血與自身創(chuàng)新造血相結(jié)合,才能更有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在危機(jī)中獲得生存與發(fā)展。
-- 來(lái)源:勞動(dòng)報(bào)