“土豆效應(yīng)”又稱“土豆悖律”,是指在經(jīng)濟(jì)不景氣時期,消費者舍棄高端產(chǎn)品而轉(zhuǎn)向中低端產(chǎn)品,并導(dǎo)致對后者的需求上升,進(jìn)而拉動低成本產(chǎn)品的銷售。
國際金融危機(jī)沖擊下,由于“土豆效應(yīng)”的作用,勞動密集型的紹興家紡,贏得了出口的優(yōu)勢,相對于其他紡織產(chǎn)品,整體形勢下降幅度小得多。因此,紹興縣部分投資者紛紛選擇進(jìn)入門檻低、有市場前景、利潤回報相對較高的家紡業(yè)。
位于柯橋開發(fā)區(qū)的一家大型織造廠,在場地緊張的情況下,硬是壓縮織造規(guī)模,購置100臺縫紉機(jī)進(jìn)軍家紡產(chǎn)業(yè)。今年3月,錢清服裝園區(qū)一家服裝廠,也投資200多萬元“試水”家紡行業(yè)。這部分企業(yè)生產(chǎn)的家紡,實際也就是床單、被套、枕套等四件套之類的床上用品。
在當(dāng)前復(fù)雜的情況下,這兩家企業(yè)齊頭并進(jìn)投身家紡,這樣的投資熱情值得稱贊。然而,了解發(fā)現(xiàn),這兩企業(yè)均以加工生產(chǎn)為主,按訂單生產(chǎn)。當(dāng)問及是否創(chuàng)建自主品牌時,其中一企業(yè)負(fù)責(zé)人毫不猶豫地告訴記者:“低價優(yōu)勢是其進(jìn)入家紡行業(yè)的主要因素,創(chuàng)牌就是增加成本,也就沒了優(yōu)勢可言!
家紡產(chǎn)品作為終端產(chǎn)品,走自主品牌建設(shè)是其發(fā)展必然之路。同樣是床上用品的四件套,沒有牌子的僅需要48元,而羅萊家紡、水星家紡等品牌則普遍在300元以上。這是各大商場、超市床上用品專柜上,品牌家紡與無品牌家紡之間迥然不同的身價。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝指出,在目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,特別是在全球性金融危機(jī)影響下,國際品牌也出現(xiàn)了洗牌趨勢,這對我國服裝和家紡品牌建設(shè)提供了有利機(jī)遇。在這時機(jī)下,家紡企業(yè)更應(yīng)提高品牌的設(shè)計能力和品牌價值,積極開拓營銷渠道和品牌推廣系統(tǒng),提高自主知識產(chǎn)權(quán)意識。
-- 來源:紹興縣報