設計師群體支撐了志浩家紡市場

前不久，通州志浩市場版權管理辦公室召開了一場別開生面的座談會，川姜鎮(zhèn)黨委正副書記、鎮(zhèn)長與20多位南通家紡設計師面對面，交流商討加快志浩市場家紡設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策。

　　南通家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中國家紡的發(fā)展同步同向，可謂中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。12年前，臺商“東帝興”公司將畫稿作品的版權保護概念引入志浩市場，政府管理部門制定了相關政策，形成了從作品版權登記到銷售的一套體系，促進了南通家紡面料的設計創(chuàng)新，市場“創(chuàng)意”日益集中，家紡設計室從當年的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的50多家，市場面料花型每年從幾百種上升到數(shù)萬種。

　　“創(chuàng)新是市場的核心競爭力，沒有設計師就沒有市場的昨天，更沒有市場的明天�！贝ń�鎮(zhèn)黨委書記陳劍俊充分肯定設計師們對家紡市場發(fā)展做的貢獻。他認為，設計師群體支撐了志浩家紡市場，從上世紀80年代的“人無我有”到90年代的“人有我廉”、“人廉我優(yōu)”，再到本世紀的“人優(yōu)我新”、“人新我精”這五個階段看，市場最終賣的是創(chuàng)意，鎮(zhèn)政府要促進家紡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　創(chuàng)意來源于設計師。南通紡織職業(yè)技術學院的劉巍老師來自山東絲綢染廠，在家紡市場潛心創(chuàng)作了10年之久，感受最深的是家紡設計師非常辛苦，付出很多，但是相當一部分設計師的畫稿價格賣不上去，收益與付出不成比例。同時，設計師跳槽、低價位競爭、人才引進困難等問題制約著設計工作室的發(fā)展。

　　面對這些問題，鎮(zhèn)領導與設計師都在思考著如何突破這些“瓶頸”，一些醞釀中的想法在懇談中得到響應，一個適合設計師創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境呼之欲出。

　　一是打造“家紡設計創(chuàng)業(yè)園”或是“家紡設計一條街”，引進外地設計公司，豐富創(chuàng)作資料體現(xiàn)家紡文化；

　　二是建設設計師沙龍，對設計師水平做個評定，開展學術交流，組織外出考察；

　　三是搭建穩(wěn)固的創(chuàng)意產(chǎn)品交易平臺，定期舉辦畫稿交易小型“廟會”，重大活動時舉辦大型畫稿交易會；

　　四是調(diào)整創(chuàng)意產(chǎn)品交易方式，將畫稿作品版權等使用權和所有權分離，設計師轉(zhuǎn)讓使用權，擁有所有權，使設計成果價值最大化。同時，降低版權注冊登記的費用，僅收工本費。

　　針對第四個設想，陳劍俊書記進一步解釋說，目前家紡市場上的版權交易一般由買方登記注冊，將所有權和使用權一起買斷。版權管理主要在畫稿版權交易、或者持有企業(yè)登記注冊以后的管理和服務上。但是，并不是所有的設計成果都能達到價值最大化，在實際使用中，有的新穎花型在甲地適銷不對路，而到乙并非沒有市場，只是企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有銷售終端，花型就被擱置，一般不會二次交易，這就造成了知識成果的浪費。交易中將使用權和所有權分離，設計單位可以放低價格，只出讓使用權，持有所有權。一旦到期，有銷路的花型可以繼續(xù)購買使用，滯銷的花型可以再次交易，轉(zhuǎn)給其他單位使用。

-- 來源：中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)