“中國(guó)制造”代表廉價(jià)挖掘服裝色彩增加價(jià)值

我國(guó)是紡織服裝生產(chǎn)大國(guó)，每年的紡織品出口量占世界總量近1/3。我國(guó)的紡織服裝業(yè)也是所有行業(yè)中最產(chǎn)業(yè)化的，擁有成熟的供應(yīng)鏈和充分的市場(chǎng)化機(jī)制。然而，悉數(shù)我國(guó)的紡織服裝品牌，沒有哪個(gè)品牌堪稱世界名牌，也沒有哪個(gè)城市可以與巴黎、米蘭、倫敦、紐約媲美時(shí)尚之都，“中國(guó)制造”代表低端和廉價(jià)。

為什么我國(guó)如此龐大的紡織服裝行業(yè)卻沒有相配的高端品牌，因素有很多，經(jīng)濟(jì)的、歷史的、文化的等等，但缺乏創(chuàng)新一定是其中的一個(gè)。同樣的原材料，我們生產(chǎn)出的服裝，價(jià)格只有世界品牌的十分之一、百分之一，從原材料到成衣之間的價(jià)值創(chuàng)新拉開了二者的差距。

要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新，那么如何創(chuàng)新？如何挖掘供應(yīng)鏈中的高附加值？從色彩著手，或許是一個(gè)可行的辦法。

美國(guó)2007年整個(gè)紡織服裝產(chǎn)值是990億美元，就業(yè)人口是55萬人，人均產(chǎn)出約18萬美元；中國(guó)去年行業(yè)產(chǎn)值是4190億美元，就業(yè)人口1069萬人，人均產(chǎn)出約3.9195萬美元。

再看我紡織服裝行業(yè)目前面臨的形勢(shì)：

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，勞動(dòng)力成本上升，這一點(diǎn)大大削弱了中國(guó)紡織服裝行業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力取得的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；

2005年7月以來，三年內(nèi)人民幣升值了約20％，進(jìn)入2008年，人民幣更是頻頻升值，依靠對(duì)外出口謀利的部分紡織服裝企業(yè)訂單銳減，受到重創(chuàng)；紡織品出口退稅率從13％下調(diào)到11％，對(duì)本已風(fēng)雨飄搖的紡織行業(yè)來說，這項(xiàng)政策不啻于雪上加霜。

銀根緊縮，企業(yè)融資困難，對(duì)中小紡織企業(yè)的生存產(chǎn)生巨大威脅；美國(guó)次貸危機(jī)加深，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境惡化，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，紡織業(yè)也逃脫不了。

能源和原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本大幅上升，進(jìn)一步擠壓了中國(guó)紡織服裝行業(yè)原本就薄的利潤(rùn)空間。

可以說，我國(guó)紡織服裝企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的內(nèi)憂外患。2008年6月，中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》的一期節(jié)目明確指出：為數(shù)不少的停產(chǎn)紡織服裝企業(yè)“預(yù)示著一個(gè)企業(yè)倒閉潮的到來……”。這個(gè)說法有些夸大，但確實(shí)反映出中國(guó)紡織服裝企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，處在生死關(guān)頭。

7月31日，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合通知，從8月1日起，將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11％提高到13％，紡織服裝企業(yè)終于松了一口氣。

然而，政策救急不救貧，出口退稅率的上調(diào)只能緩解企業(yè)目前的危機(jī)，并不能解決企業(yè)面臨的根本問題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，只有不斷提升自身實(shí)力才能真正應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)。

出路：挖掘供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的高附加值

2008年1月15日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)2007年度工作總結(jié)大會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲指出，要加大供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)新。這意味著企業(yè)必須從低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈低端轉(zhuǎn)向高附加值領(lǐng)域，才能找到出路。

高附加值從哪里來？

國(guó)際流行色協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)表明：在不增加成本的基礎(chǔ)上，合適的色彩設(shè)計(jì)，可以給產(chǎn)品帶來10％-25％的附加值。

相對(duì)面料、染料開發(fā)等高投入研發(fā)工程，色彩創(chuàng)新和控制無疑投入更低，因此，紡織服裝企業(yè)從色彩入手來提高產(chǎn)品附加值，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新的一個(gè)巧妙的突破口。

色彩貫穿于紡織品從設(shè)計(jì)到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)：趨勢(shì)預(yù)測(cè)、色彩設(shè)計(jì)、面料采購(gòu)、染色打樣、制作成品，色彩把趨勢(shì)預(yù)測(cè)和色彩管理連接起來，歐美日一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把色彩作為一條供應(yīng)鏈從紡織服裝供應(yīng)鏈單列出來。

但是，我國(guó)很多紡織服裝企業(yè)并不獨(dú)立開發(fā)設(shè)計(jì)色彩，他們直接從面料商提供的面料中挑選面料和色彩，這樣做一是可以節(jié)約設(shè)計(jì)成本，另外，從設(shè)計(jì)師的色彩創(chuàng)意到色彩在成衣上準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，如果沒有良好的管理控制方法，最后出現(xiàn)在成衣上的色彩很可能與設(shè)計(jì)師想要的色彩不一致，所以就直接放棄色彩開發(fā)。從眼前看，這部分企業(yè)節(jié)約了色彩設(shè)計(jì)和管理成本，獲得了短期利益；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，由于缺乏個(gè)性化色彩的開發(fā)，產(chǎn)品色彩沒有特點(diǎn)，企業(yè)會(huì)逐漸喪失品牌個(gè)性和消費(fèi)者，只能游走在產(chǎn)業(yè)鏈低附加值端，最終損失長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

色彩實(shí)現(xiàn)的問題同樣困擾著面料供應(yīng)商和染整企業(yè)。由于缺乏良好的管理控制，不同批次、同一色彩的面料往往存在色差，因此而導(dǎo)致樣品退回和訂單喪失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)不變的法則。目前，不少零售商（尤其是國(guó)際買家）已經(jīng)根據(jù)色彩創(chuàng)意的時(shí)尚性、色彩實(shí)現(xiàn)的精確度和速度，來確定生產(chǎn)線上的產(chǎn)品是否具有高附加值。

我國(guó)一些知名品牌也已經(jīng)意識(shí)到色彩設(shè)計(jì)和開發(fā)對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性，企業(yè)有明確的品牌定位，每一季都會(huì)根據(jù)品牌個(gè)性和市場(chǎng)需求，制定本季的色彩風(fēng)格，在此基礎(chǔ)上選定面料，向面料染整企業(yè)下訂單。這種自上而下的產(chǎn)品開發(fā)模式使紡織服裝企業(yè)牢牢控制著色彩開發(fā)的主動(dòng)權(quán)，將品牌個(gè)性在成衣色彩上準(zhǔn)確展現(xiàn)，逐漸形成顯著的品牌風(fēng)格，擁有越來越多的忠誠(chéng)顧客。

但色彩實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)確度和速度仍不盡人意，越來越快的時(shí)尚潮流使色彩從創(chuàng)意到成衣的周期越來越短，也在不斷尋求準(zhǔn)確快速實(shí)現(xiàn)理想色彩的方法。

因此，搭建一條自上而下快速、準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)色彩的紡織服裝色彩供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)自主創(chuàng)新、塑造品牌、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的捷徑。

創(chuàng)新：搭建紡織服裝色彩供應(yīng)鏈

相關(guān)部門一直在密切關(guān)注紡織服裝企業(yè)存在的問題，并積極尋找對(duì)策。

中國(guó)紡織信息中心于2003年開始，開展了中國(guó)應(yīng)用色彩項(xiàng)目的研究，經(jīng)過5年的精心調(diào)研和開發(fā)，建立了中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)色彩體系——CNCS色彩體系，填補(bǔ)了我國(guó)色彩領(lǐng)域的空白，也為色彩應(yīng)用部門和行業(yè)，尤其是紡織服裝行業(yè)，提供了符合我國(guó)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)色彩參考體系。

針對(duì)紡織服裝行業(yè)在色彩應(yīng)用和管理存在的不足，中國(guó)紡織信息中心在CNCS色彩體系的基礎(chǔ)上，聯(lián)合全球領(lǐng)先的化工染料生產(chǎn)服務(wù)商龍盛集團(tuán)及全球領(lǐng)先的數(shù)字化色彩管理技術(shù)和設(shè)備提供商Datacolor公司，推出了科學(xué)、權(quán)威的色彩供應(yīng)鏈管理解決方案，幫助紡織服裝企業(yè)與經(jīng)銷商、供應(yīng)商之間搭建快速、有效、準(zhǔn)確的色彩溝通和實(shí)現(xiàn)機(jī)制，提高產(chǎn)品附加值，加快產(chǎn)品的上市速度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

CNCS色彩供應(yīng)鏈解決方案，是一套完整的紡織服裝色彩管理解決方案，從設(shè)計(jì)靈感開始，就為設(shè)計(jì)師和企業(yè)得心應(yīng)手的色彩工具——CNCS時(shí)尚色卡。不但設(shè)計(jì)師可以從CNCS時(shí)尚色卡上輕易找到最接近靈感的色彩，而且因?yàn)橛袠?biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的色卡作為色彩溝通工具，設(shè)計(jì)師和采購(gòu)員、采購(gòu)員和不同面料商、面料染色實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)人員等一系列工作人員之間的溝通就變的輕松、準(zhǔn)確、快速。采用標(biāo)準(zhǔn)而且實(shí)用的色彩溝通工具，是有效進(jìn)行色彩供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)，也是確保色彩準(zhǔn)確的關(guān)鍵。

色彩實(shí)現(xiàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須緊密配合、準(zhǔn)確溝通，才能保證最后呈現(xiàn)在面料上的色彩質(zhì)量，這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)鏈接出現(xiàn)問題，整個(gè)過程都會(huì)受到影響，最后的色彩效果也無法保證。CNCS色彩供應(yīng)鏈解決方案為企業(yè)制定了精益求精的色彩服務(wù)，包括：色彩復(fù)現(xiàn)、數(shù)字化支持和個(gè)性化色彩。

在色彩復(fù)現(xiàn)方面，CNCS色彩供應(yīng)鏈解決方案制定了相應(yīng)的快速染色方案，只要到CNCS網(wǎng)站查詢相應(yīng)色彩的染色配方數(shù)據(jù)，在化驗(yàn)室經(jīng)過簡(jiǎn)單修正，就能實(shí)現(xiàn)色彩的重現(xiàn)，迅速完成產(chǎn)品的染色加工過程，從而極大地提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力。CNCS技術(shù)支持實(shí)驗(yàn)室也在不斷完善“色彩配方數(shù)據(jù)庫”，滿足不同材質(zhì)、不同應(yīng)用環(huán)境的多種染色需求。

CNCS提供所有色彩對(duì)應(yīng)的電子數(shù)值，測(cè)、配色軟件系統(tǒng)更可精確測(cè)量（調(diào)整）色彩，為高品質(zhì)的色彩提供數(shù)字化支持。

每一季，企業(yè)總會(huì)制定自己的風(fēng)格和色彩，以帶來產(chǎn)品活力。這些色彩可能取自一朵花或一片紙，甚至只是設(shè)計(jì)師構(gòu)想出來的一個(gè)色彩感覺，超出了現(xiàn)有色卡包括的色塊范圍，如何在面料上實(shí)現(xiàn)這些色彩？CNCS做得到。當(dāng)現(xiàn)有色彩無法滿足企業(yè)的個(gè)性化色彩選擇時(shí)，CNCS可在染色工藝能實(shí)現(xiàn)的范圍內(nèi)，染出企業(yè)想要的任意色彩，并用最合適的材質(zhì)表現(xiàn)出來，進(jìn)行大量復(fù)制，并以電子化方式長(zhǎng)期保存。

從色彩選定、面料采購(gòu)到染色復(fù)現(xiàn)、個(gè)性化色彩，CNCS色彩供應(yīng)鏈解決方案能確保理想的色彩準(zhǔn)確、快速地實(shí)現(xiàn)。在后續(xù)的報(bào)道中，我們會(huì)詳細(xì)講解CNCS色彩供應(yīng)鏈解決方案在色彩實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是如何幫助企業(yè)獲得色彩的高附加值。

中國(guó)紡織信息中心已和愛慕集團(tuán)等知名紡織服裝企業(yè)達(dá)成供應(yīng)鏈和色彩管理戰(zhàn)略合作協(xié)議，相關(guān)工作正在籌劃中。隨著CNCS色彩體系在全行業(yè)的普及，CNCS色彩供應(yīng)鏈解決方案將成為推動(dòng)我國(guó)紡織服裝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力的強(qiáng)大動(dòng)力。

-- 來源：互聯(lián)網(wǎng)