章子怡穿著Gucci的無領(lǐng)長(zhǎng)裙參加春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),驚訝萬分地發(fā)現(xiàn)穿著類似款式的女星竟然多達(dá)十幾人,而且這些款式屬于不同的品牌。她恨不得馬上找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。
當(dāng)然,這是假設(shè)。記者要說明的一個(gè)道理是:時(shí)尚女士出席活動(dòng),最怕的就是與人“撞衫”。女人都是有個(gè)性的,在某種意義上,衣服的個(gè)性就是女人的個(gè)性。并不是有了Chanel,就不需要Gucci了;同樣,有了吉芬,并不意味著就可以不要“例外”,或者 “艾格”與Vero Moda了。因?yàn)樗鼈兌加袑儆谧约旱膫(gè)性,誰也不能代替誰。因此,有人斷言,女裝的真正價(jià)值,就在于它的個(gè)性。
但是,這并不是女裝的全部。當(dāng)抄板盛行時(shí),有人夢(mèng)想個(gè)性,當(dāng)個(gè)性成為標(biāo)致時(shí),有人又開始?jí)粝胍或T絕塵。
扒板阻礙女裝的個(gè)性發(fā)揮
Gucci的悲哀是,盡管它的價(jià)格高高在上,但是一樣無法阻止它的某個(gè)經(jīng)典款式在不入流的地?cái)偵,被絲毫不懂時(shí)尚的老婦們廉價(jià)地叫賣。也就是說,它阻止不了抄板的存在。
蔡慧珍做了八年女裝,2000年從蘭州到深圳打拼天下,建立法路易娜女裝品牌。她的苦惱和Gucci類似:改變不了被扒板的現(xiàn)實(shí)。她甚至認(rèn)為:“完全的扒板、抄板是沒有辦法避免的。服裝這個(gè)行業(yè)的門檻比較低,不像其他行業(yè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利的保護(hù),現(xiàn)有的法律還達(dá)不到保護(hù)每個(gè)款式的程度,而且女裝款式千變?nèi)f化,如果申請(qǐng),成本太高,企業(yè)無法承受,就是申請(qǐng)了也保護(hù)不了。”
這也成就了國(guó)際品牌ZARA、MOGO的迅速崛起。據(jù)說它們不靠自身的設(shè)計(jì)和研發(fā),而是靠專業(yè)買手到處收集款式,直接買來就用。它們的個(gè)性太多太多,實(shí)際上也就是沒有個(gè)性。
扒板使得很多女裝陷入個(gè)性雷同的尷尬里,這就增加了女裝品牌樹立影響力的難度,人為延長(zhǎng)了它們被消費(fèi)者熟知的時(shí)間。因?yàn)椋M(fèi)者必須從風(fēng)格類似的品牌里進(jìn)行篩選,才能找到真正的金子。
做大做強(qiáng)不是女裝的“使命”
女裝界一直在探討的一個(gè)問題是:為什么中國(guó)女裝沒有一個(gè)大品牌,哪怕只是在全國(guó)范圍內(nèi)讓姐妹們能夠心服口服?
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前女裝實(shí)現(xiàn)的年銷售收入超過1000億,其中,銷售收入超過4億元的女裝品牌還不超過10家。業(yè)界的呼聲此起彼伏:中國(guó)女裝業(yè)需要領(lǐng)軍企業(yè)。因?yàn)榕耸菚r(shí)尚的,而時(shí)尚是需要引導(dǎo)的。女人需要有個(gè)性的表達(dá),同時(shí),也不希望被認(rèn)為落伍,這種矛盾決定了女人在某一個(gè)時(shí)期會(huì)趨同于一種或幾種時(shí)尚。因此,女裝也需要有“領(lǐng)軍企業(yè)”。
但是,“女裝要做大品牌”這個(gè)觀點(diǎn)也遭到了一部分人士的強(qiáng)烈批駁,認(rèn)為“要糾正在女裝業(yè)片面宣傳‘做大做強(qiáng)’”,因?yàn)椤靶∨、多品種、快變化”是女裝業(yè)的特有規(guī)律。
更進(jìn)一步說,中國(guó)地域遼闊,風(fēng)俗各異,對(duì)國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異,根據(jù)特定消費(fèi)群目標(biāo)提供定向服務(wù),更需要保持在適度規(guī)模,以求產(chǎn)銷平衡;其次,女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來的隨意性,決定了女裝產(chǎn)品的多變性、短周期的特征,也決定了女裝企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。
專家認(rèn)為,中國(guó)女裝的規(guī)模其實(shí)還局限于地域上的集群化和產(chǎn)值上的整體強(qiáng)勢(shì),但是這種規(guī)模畢竟是松散的結(jié)合,基本還處于各自為政、埋頭競(jìng)爭(zhēng)、整體缺乏凝聚力的狀態(tài)。至于個(gè)體的雄起,或許還有待時(shí)間的證明。
新聞來源:服裝時(shí)報(bào)