品牌建設(shè)的問題越來越受到企業(yè)的重視,這是產(chǎn)品銷售時代終結(jié)的表現(xiàn),更是市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的要求,為了在整體上實(shí)現(xiàn)競爭差異,品牌營銷時代必然到來。但很多企業(yè)在品牌建設(shè)方面出現(xiàn)了很多的問題,本質(zhì)上作為營銷工具的品牌建設(shè)出現(xiàn)了很多的誤區(qū),主要表現(xiàn)有:
第一、靠比較“巧”廣告創(chuàng)意和傳播實(shí)現(xiàn)了品牌的高知名度,但在市場運(yùn)作和拓展方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的不對等。也就是品牌建設(shè)高高在上,銷售工作嚴(yán)重滯后。銷售工作滯后的原因可能是決策層的錯誤認(rèn)識,也可能是品牌建設(shè)沒有根據(jù)銷售實(shí)際情況進(jìn)行對應(yīng)配置,也可能是銷售工作負(fù)責(zé)人的錯誤理解,不一而足。但總體情況是品牌建設(shè)和銷售工作兩張皮,各做各的,沒有統(tǒng)一納入到企業(yè)的營銷戰(zhàn)略層面來協(xié)調(diào)配置。一方面造成此類品牌的市場拓展僅局限于已有的市場而蜷居一隅,另一方面造成一些企業(yè)有其名無其實(shí)。這也是很多過去曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)在現(xiàn)時下的市場表現(xiàn)。我們能夠耳熟能詳?shù)摹懊啤本褪沁@樣。
第二、品牌的內(nèi)涵過于寬泛,在核心概念上沒有提煉和聚焦。消費(fèi)者沒有辦法具體感受和聯(lián)想,形不成核心概念。就像一個人說了很多話,對于受眾來說,并不知該人所云的重點(diǎn)。二線白酒行業(yè)在品牌建設(shè)案例到處都是,因?yàn)榘拙聘嗟牟捎梦幕癄I銷,而在品牌建設(shè)上容易陷入拔得太高或不具體,而使消費(fèi)者不能真正感知品牌價值的存在。做得成功的品牌是華潤旗下的雪花啤酒,依靠對啤酒品牌雪花的提煉和傳播,將雪花華品牌打造成了中國啤酒第一品牌。雪花啤酒的消費(fèi)者定位在20至35歲人群。目標(biāo)市場最大特點(diǎn)是每天都在成長,其情感生活中有成長帶來的喜悅和滿足。他們又希望在生活中找到可以寄托情感的產(chǎn)品。“雪花”的品牌定義為伴隨這部分消費(fèi)者成長的伙伴。探索成長背后的永恒動力,講述青春深處的英雄故事,給予渴望一個生活形態(tài),提升生存焦慮的升華意義,享受成功者自信的活力,修煉愛與尊嚴(yán)的感恩境界,感悟生命本質(zhì)的偉大工作。最后就化為一句話,暢想成長,精準(zhǔn)而傳神。
為了深入挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的品牌故事,尋找成長概念的關(guān)聯(lián)度,也包括“雪花”和競爭對手在情感上的關(guān)聯(lián),2004年,以“暢享成長”為主題,2005年以“探險?成長”為主題,運(yùn)用體育營銷、旅游營銷、探險營銷等方式,在與目標(biāo)消費(fèi)者多層次嘗試溝通的互動中,其品牌價值得到了優(yōu)化與大幅度的增長。
-- 來源:中國女裝社區(qū)