服裝行業(yè)下個30年開始走價值創(chuàng)新強(qiáng)國路

這是困難的一年，這是復(fù)雜多變的一年--相信不少企業(yè)家都有這種感觸。從降至冰點(diǎn)的一季度，到開始回暖的二季度，再進(jìn)入企穩(wěn)回升的三季度，一波三折，個中滋味甘苦自知。

眼下，一些企業(yè)在“對付”過春裝、夏裝之后開始敢于補(bǔ)貨了，開始投放新產(chǎn)品了。大家對今年第四季度的市場行情信心倍增。

對第四季度成為“市場最優(yōu)表現(xiàn)季度”的看好，有市場和產(chǎn)品自身的原因：國慶60周年超長黃金周以及元旦的節(jié)慶消費(fèi)效應(yīng)；秋冬裝較之春夏裝的天然的高銷售額、高利潤率。危機(jī)考驗下的中國服裝企業(yè)，仿佛迎來了極之盼望的“拐點(diǎn)”。

而另一個更為巨型的“拐點(diǎn)”其實更早到來，那就是作為服裝制造大國的中國在近幾年甚至更早就遇到的從產(chǎn)能、規(guī)模向效益、價值的“拐彎”。僅從產(chǎn)量上看，2005年為465億件，2006年、2007年均達(dá)到512億件的峰值，2008年回落至460億件，預(yù)計今年仍有下降。

與拐點(diǎn)伴生的似乎是兩極分化。日前，行業(yè)協(xié)會人士分析我國服裝行業(yè)今年1~7月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行后指出，規(guī)模以上企業(yè)人均效益明顯提高，行業(yè)資源和利潤進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集聚，兩極分化更趨明顯。在一些企業(yè)暫時關(guān)停甚至徹底退市的同時，一批有品位、有利潤空間、有市場表現(xiàn)力和滲透力的品牌，在金融危機(jī)的考驗下仍然保持了20%~30%的增長率。

那么，在兩極分化的考驗下，該如何游向優(yōu)勢企業(yè)增長的那一極呢？

我們說，服裝是紡織產(chǎn)業(yè)中最終端的一環(huán)，這個特性決定了：市場需求是上帝。二者之間的關(guān)系表現(xiàn)為市場拉動產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)推動市場。不管危機(jī)與否，任何條件下的破局之舉，都只能從市場需求著手。

以那個老問題為例：我們的服裝生產(chǎn)得多嗎？如果以市場細(xì)分來說，并不多！但以同質(zhì)化來看，多了！同質(zhì)化必然導(dǎo)致低價傾銷，而我國人民多元化的服裝需求卻沒能得到滿足，倒是為國外一些品牌趁虛而入提供了空間。“車子、房子都有了，下一步要的是面子！”有了物質(zhì)基礎(chǔ)之后，人們的精神文化需求自然大增，而作為時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要一分子，服裝在今后中國人的生活方式提升中正大有可為。

做準(zhǔn)定位，做好品質(zhì)，做響品牌，實現(xiàn)價值。建國60年，服裝業(yè)前30年打基礎(chǔ)、后30年大發(fā)展。而接下來的30年，應(yīng)該走上價值創(chuàng)新的強(qiáng)國之路。

-- 來源：中華服裝網(wǎng)