在資本市場耀眼的ldquoXX探照燈rdquoXX下,廣東男裝品牌卡奴迪路通過證監(jiān)會發(fā)行審核,其展現(xiàn)的僅是ldquoXX冰山一角rdquoXX,背后隱露的則是廣東男裝板塊這個更為龐大的ldquoXX族....." />
在資本市場耀眼的ldquoXX探照燈rdquoXX下,廣東男裝品牌卡奴迪路通過證監(jiān)會發(fā)行審核,其展現(xiàn)的僅是ldquoXX冰山一角rdquoXX,背后隱露的則是廣東男裝板塊這個更為龐大的ldquoXX族群rdquoXX。既不同于雅戈爾、杉杉這樣的老牌男裝,也不同于七匹狼、利郎、報喜鳥這樣的男裝新貴,它們普遍游走于國際化與本土化之間,ldquoXX猶抱琵琶半遮面rdquoXX,ldquoXX潛水rdquoXX于中國主要大中城市的中高端百貨渠道,強(qiáng)調(diào)好品質(zhì)、好格調(diào),追求高售價、高毛利。
多年以來,這類廣東男裝企業(yè)都習(xí)慣于ldquoXX潛水rdquoXX,與整個行業(yè)的互動交流也較少,更關(guān)注經(jīng)營市場、品牌設(shè)計和渠道拓展,對于資本市場卻始終表現(xiàn)出一種濃厚的ldquoXX觀望rdquoXX情緒。事實上自2006年后,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會就舉辦過一系列諸如ldquoXX當(dāng)時尚遭遇資本rdquoXX的主題論壇,但剛開始時整體效果比較有限,但是,資本的ldquoXX種子rdquoXX終歸是播種下去了,并在某些企業(yè)老板心中l(wèi)dquoXX發(fā)了芽rdquoXX。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人。2010年,長興國際(擁有迪萊和鐵獅丹頓等品牌)首先于香港聯(lián)交所成功上市,雖然港股在內(nèi)地關(guān)注度有限,所引起的漣漪并不大,但其效應(yīng)不可低估。
如今卡奴迪路即將成為A股市場的先入者,必將產(chǎn)生ldquoXX蝴蝶效應(yīng)rdquoXX。接下來,廣東同類定位的男裝品牌企業(yè)謀求上市的步伐必將加速,男裝的資本變局加速開啟,資本力量正推動大企業(yè)時代來臨,小企業(yè)生存空間不斷壓縮、競爭強(qiáng)度大大增加,競爭對手?jǐn)?shù)量會逐漸減少,行業(yè)集中度會逐漸提高,業(yè)內(nèi)可預(yù)期的兼并與收購將成為常態(tài)。
深入一步看,對于卡奴迪路以及未來即將登陸資本市場的廣東男裝企業(yè)來說,它們面臨的挑戰(zhàn)其實才剛剛開始。一方面是資本市場對ldquoXX高端仿洋男裝rdquoXX這一整體概念是否看好,這將直接決定其估值水平和股價高低;另一方面則是消費(fèi)者對這類ldquoXX低調(diào)rdquoXX男裝更了解之后,在不斷涌入中國市場的國際品牌的沖擊下,是否還會一如既往像接受國際大牌一樣接受其高價格,這將長期影響品牌的定位和市場策略。
依據(jù)我們多年來對廣東男裝的持續(xù)關(guān)注和研究,定位于高端市場、帶有更多l(xiāng)dquoXX洋味道rdquoXX和ldquoXX國際化色彩rdquoXX的廣東男裝正逐漸從ldquoXX暗流rdquoXX轉(zhuǎn)變?yōu)閘dquoXX明流rdquoXX,這一ldquoXX族群rdquoXX可拓展空間較大,如果能更好地因勢利導(dǎo),給予更多包容,合理制定其資本戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,仍具很大發(fā)展?jié)摿Α?br />
未來,從資本認(rèn)同和產(chǎn)品經(jīng)營兩個角度看,品牌服飾企業(yè)的發(fā)展路徑有多種:
首先是ldquoXX做大rdquoXX,以相對粗放的方式擴(kuò)大渠道、提高收入和擴(kuò)大規(guī)模。福建男裝是這一類型的典型代表,發(fā)展初期以ldquoXX農(nóng)村包圍城市rdquoXX的方式廣鋪渠道,在十幾年間迅速做大,成就了廣闊的市場空間。
第二是ldquoXX做精rdquoXX,追求高品質(zhì)高定位,嚴(yán)格每個細(xì)節(jié)處理,保持高利潤水平。這一點(diǎn)是廣東男裝的強(qiáng)項,一直以來,廣東男裝在品質(zhì)、形象、管理、營銷手段以及l(fā)dquoXX適度低調(diào)rdquoXX以保持其ldquoXX高端rdquoXX形象和地位等方面,都堅持做精,參考的是國際品牌的運(yùn)營特色。
第三是ldquoXX做小rdquoXX,做好細(xì)分市場,形成局部領(lǐng)先優(yōu)勢。例如梁子女裝,崇尚環(huán)保,在服裝設(shè)計中大量運(yùn)用麻、棉、絲、毛等天然面料,尤其是ldquoXX莨綢rdquoXX。莨綢作為中國獨(dú)有的古老的生態(tài)環(huán)保絲綢珍品,一度瀕臨滅絕,而今將莨綢制成四季時裝,從而使ldquoXX天意莨綢rdquoXX成為時尚界獨(dú)一無二的風(fēng)景。
第四是ldquoXX做新rdquoXX,也就是選擇新概念或新模式,追求新發(fā)展。例如新近過會的棒杰股份,原名偉士制衣,其脫離于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),選擇無縫紡織服裝新業(yè)務(wù),并成為同類企業(yè)領(lǐng)先者。
那么在這幾條發(fā)展路徑中,廣東男裝的新路徑是什么?從其本身的定位看,首先肯定是選擇繼續(xù)做精。
ldquoXX做精rdquoXX的空間有兩個,第一是渠道擴(kuò)張。中國內(nèi)需市場蓬勃發(fā)展,中高端百貨及購物中心迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,未來將會ldquoXX強(qiáng)者更強(qiáng)rdquoXX,某種程度上這類高端渠道資源將成為稀缺資源,而高端男裝主要依賴中高端百貨和購物中心進(jìn)行,擁有這類終端的數(shù)量及銷售數(shù)據(jù),是其品牌業(yè)績和影響力的重要支撐,亦是獲得資本市場認(rèn)同的重要依據(jù)。
第二是ldquoXX精耕細(xì)作、掘地三尺rdquoXX,繼續(xù)提升單店績效。依據(jù)已經(jīng)上市的一些男裝企業(yè)的數(shù)據(jù),其年均單店績效約為70萬元,但對于廣東男裝來說,一個品牌在一家商場當(dāng)中70平方米的單店年均業(yè)績平均都在100萬元以上,不少店鋪平平常常也可以做到300-400萬元,部分則可達(dá)到800-1200萬元。它們一貫善于做精,因此在單店業(yè)績提升方面它們未來仍具潛力。
ldquoXX做新rdquoXX,也是廣州男裝未來可能走上的一條路徑。當(dāng)擁有了資本力量作為支撐時,廣東男裝ldquoXX做新rdquoXX完全具有可能。
ldquoXX做新rdquoXX也包括兩方面:一是推出更為年輕化的時尚子品牌。目前這一批品牌基本都定位于商務(wù)男裝,未來如果要繼續(xù)拓展市場,將會選擇推出更年輕的、定位于都市時尚白領(lǐng)精英人群的男裝品牌;二是在渠道拓展方面,也將在主要依賴百貨店和購物中心的基礎(chǔ)上,在典型城市開設(shè)大型生活旗艦店。
新品牌、新模式、新渠道、新策略、新營銷手段,這都將是廣東男裝今后可能選擇的發(fā)展路徑,加上本身就有l(wèi)dquoXX做精rdquoXX的能力,因此,廣東男裝未來的發(fā)展空間和潛力大可想象。此外,借助資本力量展開品牌間的兼并和收購,這也是可以想象的。
鑒于此,我認(rèn)為當(dāng)前無論是服裝產(chǎn)業(yè)本身還是資本市場都應(yīng)重新審視廣東男裝這一板塊。未來,資本市場中紡織服裝板塊的亮點(diǎn)和熱點(diǎn),必將是廣州和深圳,暫且稱之為ldquoXX新廣東服裝rdquoXX。綜觀十幾年來浙江、福建等地的服裝企業(yè)上市題材,該有的都有了,下一個概念,也就是ldquoXX精細(xì)化高端男裝rdquoXX題材,該輪到ldquoXX新廣東rdquoXX了。
據(jù)比藍(lán)國際金融證券研究所粗略測算,未來5年間,準(zhǔn)備進(jìn)軍資本市場的廣東男裝品牌將不少于10家,而且這股勢頭也將向女裝企業(yè)傳遞,一批優(yōu)勢的廣東女裝品牌已蠢蠢欲動準(zhǔn)備入局資本市場。而從廣東服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的角度看,廣東在從ldquoXX服裝大省rdquoXX到ldquoXX服裝強(qiáng)省rdquoXX轉(zhuǎn)型的道路上又將前進(jìn)一大步。